EPISODE · May 15, 2026 · 3 MIN
五月十六日┃長上要適切的表達嚴厲
from 聖依納爵的靈修智語 Thoughts of St. Ignatius Loyola: For Every Day of the Year · host 耶穌會中華省JesComCHN
“做長上者要小心,別因嚴苛使下屬疏離, 單是一丁點對長上嚴厲的猜忌,都是有害的。” 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的一篇報導中指出, 員工可能會遇到三種「不幸的」主管, 即優柔寡斷、沒有安全感和無所不曉等三種類型。 無論是哪一種,這些主管都擁有相同的特質,就是態度嚴苛, 所行所為讓員工沒有信心、士氣低落。 但是,這些主管所以變得如此嚴苛, 很多時候是因為「恨鐵不成鋼」的心態所導致。 事實上, 他們或許從來沒有意識到這會造成屬下會如此討厭他的言行。 長上或主管的領導風格不但影響和屬下的關係, 也會造成團體運作的緊張。 聖依納爵的這句智語提醒擁有權威者要注意的態度, 無論他/她是長上、主管或家長, 要顧及不要因為嚴厲而使得屬下、家人關係疏遠, 甚至對他一點點的懷疑已夠造成傷害。 所以嚴厲會造成因小失大,對長上而言哪一個比較重要? 如果他疏離你,那麼就什麼都不會告訴你,你根本無法掌握他, 長上本來很重要的目的就是照顧人, 要幫助他實踐他所聽到的召喚,活出他受造的樣子。 如果你對他太嚴厲那就幫不上他,因為他對你疏遠了, 就只會在表面上做給你看,他的真我就不會出來了。 有些在培育過程中很順服的人,結束後真面目才顯露出來, 或者說還沒有得到薰陶的那一面就暴露出來了, 但是此時太晚了,因為潛意識的動機沒有被及早發現。 所以在上位者表達嚴厲要小心, 因為屬下只要有對他有一點點的疑慮就不會和他同心合意。 所以要小心,嚴厲不嚴厲,多嚴厲那是方法, 要用正確的方法達到想要的目的。 主講/甘國棟 神父 收聽完整錄音 掃描QRcode 或 https://solink.soundon.fm/ToSIL 圖/茫萊撒依納爵朝聖地 Sanctuary of the Cave,Manresa 註:廣告爲您收聽的平臺提供,歡迎分享福音 + -- Hosting provided by SoundOn
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“做長上者要小心,別因嚴苛使下屬疏離, 單是一丁點對長上嚴厲的猜忌,都是有害的。” 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)的一篇報導中指出, 員工可能會遇到三種「不幸的」主管, 即優柔寡斷、沒有安全感和無所不曉等三種類型。 無論是哪一種,這些主管都擁有相同的特質,就是態度嚴苛, 所行所為讓員工沒有信心、士氣低落。 但是,這些主管所以變得如此嚴苛, 很多時候是因為「恨鐵不成鋼」的心態所導致。 事實上, 他們或許從來沒有意識到這會造成屬下會如此討厭他的言行。 長上或主管的領導風格不但影響和屬下的關係, 也會造成團體運作的緊張。 聖依納爵的這句智語提醒擁有權威者要注意的態度, 無論他/她是長上、主管或家長, 要顧及不要因為嚴厲而使得屬下、家人關係疏遠, 甚至對他一點點的懷疑已夠造成傷害。 所以嚴厲會造成因小失大,對長上而言哪一個比較重要? 如果他疏離你,那麼就什麼都不會告訴你,你根本無法掌握他, 長上本來很重要的目的就是照顧人, 要幫助他實踐他所聽到的召喚,活出他受造的樣子。 如果你對他太嚴厲那就幫不上他,因為他對你疏遠了, 就只會在表面上做給你看,他的真我就不會出來了。 有些在培育過程中很順服的人,結束後真面目才顯露出來, 或者說還沒有得到薰陶的那一面就暴露出來了, 但是此時太晚了,因為潛意識的動機沒有被及早發現。 所以在上位者表達嚴厲要小心, 因為屬下只要有對他有一點點的疑慮就不會和他同心合意。 所以要小心,嚴厲不嚴厲,多嚴厲那是方法, 要用正確的方法達到想要的目的。 主講/甘國棟 神父 收聽完整錄音 掃描QRcode 或 https://solink.soundon.fm/ToSIL 圖/茫萊撒依納爵朝聖地 Sanctuary of the Cave,Manresa 註:廣告爲您收聽的平臺提供,歡迎分享福音 + -- Hosting provided by SoundOn
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