Wyzwania CEO przy wyborze firmy konsultingowej

🔗Jeśli szukasz firmy doradczej, koniecznie poznaj naszą: https://4results.plWybór firmy konsultingowej to dla wielu właścicieli, prezesów i dyrektorów jedna z trudniejszych decyzji.Obietnice brzmią sensownie, case studies robią wrażenie, każdy mówi, że pracuje praktycznie, blisko ludzi i dowozi rezultaty. Problem zaczyna się później, kiedy do organizacji wchodzi zewnętrzny partner i okazuje się, czy naprawdę pomaga firmie wejść na wyższy poziom, czy tylko dobrze opowiedział o sobie na etapie sprzedaży.W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o tym, o co prezesi, właściciele i dyrektorzy najczęściej pytają przed rozpoczęciem współpracy z firmą konsultingową oraz jak odróżnić partnera, który realnie pracuje na wynikach, od firmy, która wygrywa głównie „konkurs piękności”.Rozmawiamy o obawach, które bardzo często pojawiają się przed wpuszczeniem konsultantów do organizacji: o utracie kontroli, rozmowach z pracownikami, kosztach, opłacalności, wcześniejszych rozczarowaniach i lęku przed tym, że zewnętrzna firma zostanie na poziomie teorii.Pojawiają się konkretne przykłady z praktyki: sytuacja, w której klient zaprosił konsultantów do systemu premiowego, a finalnie doszło do transformacji kultury ciągłego doskonalenia, model pracy 4Results, w którym 10-15% czasu to sala, a około 85% to praca w procesach, na gemba, przy danych, z liderami i zespołami oraz przykład organizacji, w której 600 osób zgłasza ponad 1500 usprawnień rocznie.Co zyskujesz?Lepsze zrozumienie, jak bezpiecznie wybrać partnera konsultingowego, jakie pytania zadać przed rozpoczęciem współpracy i po czym poznać, czy firma doradcza naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik.Dla kogo jest ten odcinek?– dla właścicieli firm,– dla prezesów i członków zarządu,– dla dyrektorów operacyjnych i HR,– dla osób rozważających współpracę z firmą konsultingową,– dla liderów, którzy mają za sobą dobre albo trudne doświadczenia z doradcami,– dla wszystkich, którzy chcą wybrać partnera do zmiany mądrzej.🎙️ Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak odzyskać spokój decyzyjny i radość z prowadzenia biznesu.Prowadzą:🧑🏼‍🦲 Irek Bilińskihttps://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/🧔🏻 Radek Kozalhttps://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacjiSPIS TREŚCI:00:00 — Jak wybrać skuteczną firmę konsultingową i nie popełnić błędu01:43 — O co najczęściej pytają prezesi przed współpracą z konsultantami03:03 — „Konkurs piękności” vs rekomendacje — jak firmy wybierają doradców04:13 — Największa obawa CEO: wpuszczenie firmy zewnętrznej do organizacji07:03 — Dlaczego pierwszy problem klienta często jest tylko symptomem11:13 — Jak sprawdzać firmę konsultingową przez żywe referencje13:12 — Czy współpraca z konsultantami naprawdę się opłaca16:45 — Konsultanci od PowerPointa czy praca tam, gdzie powstaje wartość19:13 — Jak wygląda rytm pracy 4Results u klienta20:57 — Co zrobić, jeśli wcześniejsza współpraca z konsultantami rozczarowała25:07 — Jakich konsultantów warto wpuszczać do organizacji27:29 — Najciekawsze historie poleceń i rekomendacji klientów🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcast.ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:Jak wybrać dobrą firmę konsultingową?Na co uważać przy wyborze firmy doradczej?O co prezes powinien zapytać firmę konsultingową?Jak sprawdzić, czy konsultanci dowiozą wynik?Firma konsultingowa - jak wygląda dobra współpracaKonsultanci w firmie: jak uniknąć złego wyboru?