《下一个倒下的会不会是华为》| 5.13

华为的管理理念，体现了客户、员工、业务与市场的协同，以及东西方文化双融的哲学思想。 音频简介 以华为为代表的一批中国企业，之所以能在激烈的全球竞争中占有一席之地，企业的经营战略和管理哲学都发挥了至关重要的作用。那么，经历了高速发展之后，华为这样的中国企业能否避免迅速衰落的命运？ 在《下一个倒下的会不会是华为》这本书中，作者总结介绍了华为管理有四个关键字：“人、事、中、变”。人是“以客户为中心，以奋斗者为本”；事是“坚持开放创新的业务模式，秉承合作竞争的市场观念”；中是“中庸思想和东西方文化双融：灰度、开放、妥协”；变是“在发展过程中不断自我批判、能量耗散”。 本书的作者有两位：田涛和吴春波。田涛是浙江大学睿华创新管理研究所的联席所长，吴春波是中国人民大学公共管理学院教授。两人长期担任华为公司的管理顾问，花费了10年时间收集华为内外部资料，经过6年时间创作，于2012年写成此书。这部作品的第一版总结了华为创业前25年的历史，出版后引发了一场关于华为的大讨论。随后，作者又花了1年零7个月的时间，又访谈了包括绝大多数董事会和监事会成员在内的100多位华为人，整理出近300万字记录稿，对本书第一版进行了大规模修订，2015年的新版增删内容达三分之二以上。 你将听到： 1.什么因素决定着谁会成为下一个倒下的行业巨头？ 2.华为关于“人”的价值观：“以客户为中心，以奋斗者为本”。 3.华为关于“事”的价值观：坚持开放创新的业务模式，秉承合作竞争的市场观念。 4.华为关于“中”的哲学思想：灰度、开放、妥协。 5.华为关于“变”的哲学思想：自我批判、能量耗散。 推荐阅读 书名：《下一个倒下的会不会是华为》 作者：田涛、吴春波