EPISODE · Jun 30, 2025 · 4 MIN
央字头药企并购下半场怎么整?(上)
from 谭勇品读医药风云
6月24日下午收盘后,一纸“详式权益变动报告书”,让上市公司山东药玻挂上“央”字头距离落定更近一步。24.45亿元自有资金、拿下实控权,仅半年时间里,这已经是国药集团第二次对上市公司下手。仅在半个月前,国药集团旗下中国生物官宣签署框架协议,拟收购派林生物21.03%股份,即将完成对这家血制品企业的控制权布局。一笔是上游血浆网络,一笔是药用玻璃包材,路径各异,指向一致:产业链要素掌控力,或将是2025年国药集团整合的关键词。另一边,华润医药也在开启新一轮排兵布阵。2024年以来,三九控股天士力、昆药并购圣火、博雅收购绿十字香港、双鹤整合紫竹……一场围绕大健康平台的资源整合已悄然展开。半年两次出手的国药,平台之间拆分重组的华润,分别代表了两种典型的整合逻辑——一个以资源组织为核心,强调产业链要素布局;一个以市场价值为导向,追求资本放大。而2025年,则是这两种路径首次在同一周期中集中爆发。它们指向的,或许正是央企医药系统即将迎来的新一轮版图扩张。根据山东药玻发布的公告,国药集团旗下两家子公司,即将通过对鲁中投资增资24.45亿元,合计获得其51%股权,从而间接控制山东药玻19.5%的股份,成为其实际控制人。结构上,这是一场没有直接买卖上市公司股份的“曲线控股”;逻辑上,这是一场以控制权为目标的收购结果。显然,比起市值、利润率或产品力,国药看重的是山东药玻手中的资源。这家创立于1970年的老牌药用玻璃企业,是全国为数不多的能够为制药企业提供全套“瓶+塞+盖”药包材服务企业,也是国内较少的掌握全套中硼硅模制瓶制造核心技术的企业之一,国内市场份额达80%以上。国药控股鲁中投资后,明确提及将打造 “药用材料全产业链平台”。事实上,这并不是国药集团第一次以间接控股的方式收购产业链要素企业。前不久,中国生物拟收购派林生物控股股东胜帮英豪所持21.03%股份,交易对价为38.44亿元本金+年化9%利息,同样折射出的并非对其利润能力的看重,而是对其血浆站资源和牌照能力的争夺。在国内血制品行业“牌照冻结、浆站稀缺”的背景下,派林生物在东北、华南地区的布局正是国药集团希望补齐的板块。国药集团正以前所未有的速度整合产业链要素,这释放出怎样的信号?请您明天接着收听。
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