Yapay Zeka Dönüşümünün Zihinlere Maaliyeti

Bu adaptasyonun nasıl kolaylaştırılabileceği — yani;bireysel psikolojik dayanıklılık, kurumsal tasarım, anlamlı iş yapısı gibi konular  — üzerine hem araştırmaların hem de pratik uygulamaların genişlediğini görüyoruz.  -Kaygıyla bastırıcı değil, bilgilendirici bir ilişki kurmak;  -Belirsizliği ortadan kaldırmak yerine; içinde hareket edebilmek  — bunlar hem psikoloji literatürünün hem de bu döneme dair en güncel organizasyonel araştırmaların işaret ettiği yönler. Ama bunların nasıl görüneceği — hem sizin için hem de çalıştığınız kurumlar için — hâlâ şekilleniyor. Ve bu şekillenme sürecinde ne kadar farkındalıkla yer aldığımız, sanırım önemli bir fark yaratıyor. İşte bölümde kullanılan araştırmaların linkleri:NörobilimFriston – Predictive Processing / Free Energy Principle (overview)JNeurosci – Belirsiz vs. Kesin Tehdit ve Frontal Korteks Aktivasyonu (2025)Drexel University – Yaratıcı Akış Halinin Nörogörüntülemesi (2024)Nature Communications Psychology – Akış Halinin Nörofizyolojik Çerçevesi (2024)Psikoloji / ÖrgütselSpringer – İşyerinde AI Kimlik TehdidiJOOP – Mesleki Kimlik Tehdidi ve İş Yeniden Şekillendirme (2024)Teknoloji / AIManagement Science – LLM ve Yaratıcı Çalışma: Anchoring Etkisi (2024)Tandfonline – İnsan-AI İşbirliği ve Problem Bulma (2025)Frontiers in Psychology – Algoritmik Kaygı ve Psikolojik Sözleşme (2026)Psk. Gülümser ÖzPsikoloji İnstagram Hesabım:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/psk.ozgulumser?igsh=ODM3dmQwcWRpNXRi&utm_source=qrPodcast İnstagram Hesabı: psikolab.podcastİnstagram Hesap Linki:https://www.instagram.com/psikolab.podcast?igsh=MTNlNng1c3NobnQ5dA==