「意思決定が仕事」の意味が分からなかった。サボりではなく質の高い判断のために必要な視座とは

「スローガン時代、経営者の仕事は意思決定だと言われても全然ピンとこなくて。ハードワークしている自分からしたら、意思決定が仕事って何それ？一瞬で終わるじゃん。みたいに思っていたんです」 創業社長として現場の最前線でハードワークを続けてきた伊藤さんは、かつて「意思決定が仕事」という言葉が全くピンとこなかったと言います 。なぜ一流のリーダーは、あえて現場を離れ、自然の中で視座を獲りに行くのか？ お問い合わせ：[email protected] X：⁠⁠⁠Wild Cycle（@WildCycle）さん / X⁠⁠ 【"裸足と車輪" とは】 経営者は、決断の孤独と生きている。 あなたはどうやって「本来の自分」を保っていますか？ 本番組『裸足と車輪』は、第一線を走るリーダーたちが、どのように自己変革してきたのかを探ります。 自然の中で身体を動かし、思考から少し距離を置く。 そのとき研ぎ澄まされる感覚が、次の一手を決める直感につながるのではないか。 私たちはそう考えています。 毎週月曜朝6時更新 【ホスト】 犬伏真広（いぬぶせまさひろ） 投資銀行、投資ファンドでファイナンス・M&A業務に従事したのち起業。 ITサービスから現代アートから欧州ベンチャー経営まで色々。 現在は、約8億円を調達したベンチャー企業のCEOとして悪戦苦闘中。 趣味：バイク・ラン・スイム 伊藤豊（いとうゆたか） スローガン株式会社創業者。2021年東証上場。 約17年間代表取締役社長を務める。 現在はルビ財団代表理事、エルテス副社長などを務める。 趣味：ランニング、ウォーキング、自転車