Yrityskonsultointi – ajan tuhlausta vai oikeita tuloksia?

Miten asiakkaamme säästi konsultoinnin avulla 10.000 euroa?  Asiakkaallamme oli käytössä useita ohjelmistoja eri työvaiheisiin ja yrityksen johto halusi tehostaa toimintaa yhden järjestelmän alle. Ratkaisuna pohdittiin uuden toiminnanohjausjärjestelmän hankintaa, joten lähdimme liikkeelle tarveanalyysillä. Analyysin tuloksena totesimme, että yritys voi hyödyntää tehokkaammin jo käytössä olevaa järjestelmäänsä.  Käytännössä yritys säästi uuden järjestelmän hankinta- ja perustamiskulujen lisäksi henkilöstön työajassa vähintään 10.000 euroa.  Kuinka kartalla sinä olet omista tietojärjestelmistäsi? Ennen kun päätät lähteä uuteen ohjelmistoprojektiin, oletko varma, että käytössä olevia työkaluja hyödynnetään riittävän kattavasti?  Konsultointi mielletään usein hyödyttömäksi ajan ja rahan haaskaukseksi. Todellisuudessa oikea-aikaisella konsultoinnilla voi todistettavasti säästää sekä aikaa että rahaa. Konsultti voi auttaa sinua saamaan enemmän irti nykyisistä ohjelmistoistasi, ja samalla vältät ylimääräistä työtä ja turhaa huolta.