与江南布衣&伯希和&威可多年末对话，看到了哪些共识与机遇？

2024年末，服饰时尚行业有哪些新的共识？全球化趋势下，可以看到哪些新的机遇？这期节目是一期特殊的现场录制版本，我在钛媒体的T-EDGE年度峰会上邀请了三位有代表性的服饰品牌展开了一场年度对话。他们分别是30岁的设计师品牌「江南布衣」、来自北京同样30岁正装头部品牌VICUTU威可多，还有今年拿到B轮融资，行业关注度非常高的户外品牌PELLIOT伯希和。在对谈过程中，我们得到了一些服装行业的新共识，首先，不可逆的户外风潮是共识，专业户外品牌借助产品专业度和时尚度打动消费者，非户外品牌也在不影响核心业务的前提下，通过品牌收购或品类拓展实现户外场景布局；当然，品牌全域化也是共识，今年江南布衣针对会员做了跨平台的全域会员体系打通，PELLIOT伯希也以线上渠道为依托，重点布局线下渠道。同时，全球化是最大的共识，在中国品牌链接全球产业风口的当下，可持续发展层面，实际比想象中更加紧迫，且需全产业链协作促进发展，中国品牌的故事如果想要被更广泛地传播到全球，也需要更多的关注和投入。丨本期主播郑丹丹｜江南布衣企业公关总经理赵乐｜PELLIOT伯希和CMO王冲｜格雷时尚集团VICUTU品牌研发经理云瑶丨《消研所》主理人｜时间轴：【变局应对共识】不可逆的户外趋势下，品牌如何在热潮中脱颖而出？14:30｜伯希和：持续重视产品力，专业度&时尚度17:33｜江南布衣两条腿走路，一是基于产品设计优势添加功能性，二是收购，今年江南布衣收购了户外童装品牌onmygame19:00｜威可多提出正装全场景：坚持在主品牌VICUTU、年轻副品牌RED VICUTU、高端商务品牌GORNIA原有定位基础上做“户外化”拓展【长期主义共识】存量时代，品牌如何交出更好的成绩单？23:05｜从消费者需求出发，做生活方式的解决方案26:40丨三十年做一件好西服28:42｜如何规模化地满足个性的需求？2024年江南布衣打通平台做到品牌全域化会员体系【全球化发展】不同角度下的全球化共识33:53｜江南布衣郑丹丹：很多中国公司可能认为可持续发展重要但不紧急，但实际上非常紧迫，且需要全产业链协同合作36:45｜伯希和赵乐：我们不避讳“平替”这个词，“平替”能拉近与用户的距离，首先是“像谁”，然后再“是谁”38:30｜威可多王冲：中国品牌在头部供应商面前的议价权越来越高｜延伸阅读营收创30年新高的江南布衣，如何用“慢”哲学布局儿童运动赛道？丨消研所https://mp.weixin.qq.com/s/S6iOWCYJ_mY7l5yLo8cQuw户外休闲浪潮下，男士正装品牌如何实现"全场景"？丨消研所https://mp.weixin.qq.com/s/whpgtn344RhO6KriUC9KbA丨关于主播主播云瑶，5年消费行业观察，微信公众号「消研所trendmakers」欢迎添加微信 liyunyao1626加入听友群，期待交流 ️