越負責的主管，越容易累

你有沒有發現，真正累的主管，往往不是能力不好，也不是時間管理失敗，而是那種「事情一出狀況，就覺得自己一定要扛起來」的人。因為放心不下、因為不想出錯、因為知道風險在哪，於是很多事情最後都選擇自己接住。 在不同產業裡，這種狀況其實都很常見。服務業裡，越負責的主管，越容易跳進第一線收尾；電子業或技術型團隊中，越在意品質與風險的人，越容易把關鍵判斷收回來；專案或跨部門合作時，越不想事情卡住的人，越容易變成那個什麼都要協調、什麼都要確認的人。 問題不在於你不該負責，而在於當責任感變成唯一的安全網，所有不確定、所有壓力，就會自然往你身上集中。久了之後，你會發現自己怎麼越認真、越撐，卻反而越累，因為整個運作已經離不開你。 這一集不談如何放手，也不討論怎麼分工，而是陪你一起看清楚，為什麼「越負責，反而越累」會成為很多主管的共同狀態。如果你最近常有一種怎麼撐都撐不久的疲累感，那這一集，很可能正在描述你正在經歷的事。 -- Hosting provided by SoundOn