ユニリーバが「食品」を手放す本当の理由とは？〜HPC事業への集中と戦略的シフト〜

今回のエピソードでは、ユニリーバの2026年上半期決算報告を基に、なぜユニリーバが長年手掛けてきた「食品（Foods）事業」をマコーミック（McCormick）社と統合する決断を下したのか、その背景に迫ります。【トピックハイライト】食品事業の統合： ユニリーバの食品事業とマコーミックの統合による、グローバルな「フレーバーのパワーハウス」創出の狙い。HPC専業への道： ビューティー＆ウェルビーイング、パーソナルケア、ホームケア（HPC）に特化した「ピュアプレイカンパニー」へと生まれ変わるユニリーバの戦略的シフト。業績の牽引役： DoveやSunsilkなどの「Power Brands（パワーブランド）」が牽引する、10年以上ぶりとなる力強い数量ベースの成長。ビジネスの「選択と集中」、そしてグローバル企業のダイナミックな事業ポートフォリオ変革の裏側を知りたい方に必聴のエピソードです。ぜひお聴きください！ご要望に合わせて微調整いたしますので、修正が必要な部分があればお知らせください。