Zarządzanie zmianą w praktyce – DIGITALIZUJ.PL – ODCINEK 43

Zarządzanie zmianą?To właśnie nieumiejętne przeprowadzanie tego procesu potrafi jak nic innego rozwalić biznes od środka…Pamiętasz taką firmę, jak Kodak? Był on potentatem, jednym z największych graczy technologicznych. Jednak przespał zmiany narzucane przez rynek i konkurencję. Konsekwencje? Tragiczne. Zabrakło decyzyjności w sprawie zmiany strategicznej.W najnowszym odcinku podcastu Digitalizuj.pl opowiadam o tym, że automatyzacja procesów, cyfryzacja, sztuczna inteligencja (AI) i wszystkie „nowe technologie” z którymi spotykasz się na co dzień… nic nie dadzą, jeśli nie zaczniesz ich wdrażania od podstaw.Od samej zmiany.Twardej, strategicznej, operacyjnej, technologicznej, procesowej, personalnej – każdej.I tu leży całe sedno.📌 Agenda odcinka:00:00 – Wstęp: o co chodzi w zmianach technologicznych i organizacyjnych?01:20 – Zmiany strategiczne,02:52 – Zmiany organizacyjne i kulturowe,04:06 – Zmiany technologiczne: AI, automatyzacja, MES i cyfryzacja,05:41 – Zmiany operacyjne i procesowe – certyfikaty, procedury, nowe zasady07:07 – Zmiany personalne i kadrowe08:35 – Zmiany prawne i regulacyjne09:03 – Jak zarządzać zmianą? Metodyka: twardo do zmiany, miękko do ludzi10:31 – Jak krok po kroku wdrażać zmiany w firmie?17:03 – Podsumowanie odcinka i zaproszenie do subskrypcjiCześć, tu Adrian Stelmach z Digitalizuj.pl! 👋Dzisiaj porozmawiamy o zarządzaniu zmianą w organizacji, czyli o tym, co łączy ludzi, technologię i kulturę organizacyjną. Wyjaśnię, dlaczego firmy wdrażają AI i automatyzację, a później… nie widzą oczekiwanych efektów. 🤷‍♂️Pokazuję 6 typów zmian, które mogą wspomóc, lub zupełnie położyć niejedna firmę – od zmian strategicznych, przez technologiczne, aż po kulturowe i kadrowe. Dorzucam też konkretne przykłady: wspomniany już wcześniej Kodak, Daimler–Chrysler, Boeing 737 Max, Apple…Zapraszam, będzie ciekawie!Nie zabraknie też podpowiedzi:– Jak zaplanować komunikację?– Jak prowadzić leadership w procesie adaptacji?– Jak wspierać transformację cyfrową tak, by ludzie ją rozumieli, a nie sabotowali?– Jak uniknąć firmowej „legendy”, która powstaje, gdy nikt nie mówi, co naprawdę się zmienia?Dlaczego warto obejrzeć?– Zrozumiesz, dlaczego transformacja cyfrowa to w 80% ludzie, a dopiero potem technologia,– Zobaczysz, jak planować zmiany strategiczne, komunikować zmiany technologiczne i jak wdrażać AI bez rozsadzenia kultury organizacyjnej,– Dostaniesz praktyczne wskazówki do zarządzania procesem adaptacji, komunikacją wewnętrzną i budowaniem strategii firmy opartej na faktach, a nie „jakoś to będzie”.Czekają Cię w firmie zmiany? Strategiczne? Technologiczne? Procesowe? Kadrowe?To odcinek dla Ciebie!Daj koniecznie znać, jaka zmiana teraz dzieje się u Ciebie?I czy ludzie już się buntują… czy dopiero zaczynają. 😉Zostaw suba, kciuka i odezwij się, jeśli potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu zmianą albo planowaniu transformacji cyfrowej. Chętnie pomogę i porozmawiam.#zarządzanie #changemanagement #biznes #transformacjacyfrowa #technologia #leanmanagement #zmiany #automatyzacja #cyfryzacja #ai #sztucznainteligencja #leadership #przemysł40 #strategia #komunikacja #adaptacja #procesy #innowacjetechnologiczne #AdrianStelmach #Digitalizujpl