Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko - Hire slow, fire fast

Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, gdzie mówiliśmy o tym, jak rekrutować, by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka — Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? Dziś przedstawimy Ci 6 kroków, które pozwalają nam skutecznie zatrudniać powoli oraz powiemy Ci, kiedy i dlaczego trzeba zwalniać szybko. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego Ty jako lider powinieneś zadbać o rekrutacje do swojego zespołu? - Jak skutecznie prowadzić rekrutacje? - Na co uważać podczas rekrutacji? - Jak rozstawać się z pracownikami, którzy powinni odejść z Twojego zespołu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/22 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:36) - Dlaczego warto zatrudniać powoli i zwalniać szybko? (03:25) - Jak dobierać ludzi do zespołu? (05:10) - Poznaj oczekiwania kandydatów (06:36) - Jakie są nasze etapy rekrutacji? (07:57) - Nie zatrudniaj na siłę — najtaniej jest odrzucić kandydata na początku (09:13) - Jak skutecznie testować umiejętności techniczne kandydatów? (15:18) - Dawaj informację zwrotną, kiedy odrzucasz kandydata na rekrutacji (16:48) - Element rekrutacji, którego nie znajdziesz prawie nigdzie (19:18) - Wolno nie znaczy długo (20:41) - Dlaczego trzeba zwalniać szybko? (22:52) - Co się może wydarzyć, kiedy będziesz trzymać na siłę kogoś, kto chce odejść z firmy? (24:24) - Dlaczego łatwiej się rozstawać z pracownikami, kiedy macie relacje niczym partnerzy w biznesie? (25:23) - Jak pozbyć się „pasożytów” z zespołu? (26:46) - Co zrobić z seniorem, który dużo gada i nic nie robi? (29:15) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zatrudnianie