【职场潜规则】职场到底是勇于表现还是藏拙好?不会察言观色，会死的很惨

职场中，有人认为充分展示自己的实力是非常重要的，但也有人认为藏拙也许是一个更加明智的选择。对此，你是怎么看的？你认为职场需不需要藏拙呢？需要在哪些情况下藏拙呢？藏的尺度在哪里？中国人的交流，是要会察言观色的，很多人觉得中国人办事很少有标准，也不怎么尊重游戏规则，总是搞请客送礼那一套，有了关系，似乎干什么都很顺，没有关系，寸步难行。我们常说一句话，就是看他怎么说，而不用听他怎么说，反过来，我们很多时候还会说，眼见为实耳听为虚，这种鬼话你也听？xxx 的话不能听等等。所以传统智慧告诉我们，听来的东西，真实性要大打折扣的。同样的话，对方说话的场景，神态，语气不同，那么可能表达的意思就完全不同。比如有些公司的领导，口号一套一套的，但其实他自己都不信。而且会经常讲一些模棱两可的话，比如看吧，你看着办，再观察观察，我考虑考虑，等等。这些东西更是要命，不同场合，意思完全不同，比如淡定的表态，你看着办吧，这就是一种授权，让你可以杀伐决断，但那是如果是愤怒的表态，你看着办吧，那就是告诉你，必须要听我的。否则后果会很严重。还有沮丧的表示，你看着办吧，这就是死马当活马医，他心里已经不抱任何期望。意思就是，干不干都不打紧了。所以你光听他说话，是听不出来的。还有的时候，有第三者在场，甲对乙说的话，可能是说给丙听的，这个意思可就差的更远了。我们有句成语叫做指桑骂槐，经常说的就是这种情况，看似褒贬乙，但实际上是在骂丙。如果你是乙，明白领导的意思，那么就会随声附和，如果不明白意思，甚至还出口狡辩，那么就大相径庭。大家别小看这个事，职场上比比皆是，特别是一些官僚气氛比较重的地方，比如那些大的企业，几乎每天都在上演这些戏码！这就好比密码发电报一样，如果你要破译不了，那你可能就会成为职场异类。很多人都觉得自己情商低，开口就得罪人，很可能也是因为这些方面存在着巨大的沟通障碍。听不懂对方的意思，那也就经常做出错误的反馈。作者讲，那些在职场当中，左右逢源的人，通常都是会听话听音的人。他总能洞悉别人的真实意图，所以就总能讨巧的做事。而那些不太受待见的人，就往往理解不了这些。就比如有些事，领导批评你，其实是在保护你，以后甚至重用你。比如一起开会，提未来的建设意见，人家都不说话，就你站起来说了123点。此时领导也不表态，反而批评你目无尊长，你怎么办？是不是很窝火。但随后他私下找到你，跟你讲，是为了保护你，我骂你一顿，别人就不会在底下给你使坏了。否则那些人会说你出风头，搞他！那样你做起事来就会非常艰难，听到这是不是恍然大悟。相反，有些领导可坏了，他看不上你，但并不骂你，而是处处那你当靶子，让其他同事针对你。比如说你来的早，让你去抓 公司考勤。看谁每天迟到早退。要么看你提出意见了，然后骂其他人，说其他人态度不积极，大家每个人罚500，然后拿这笔钱，给你发奖金。那么你想想，日后你在公司里还怎么混。所以这就是我们管理的艺术，自己得心里有个数。得能够看得出对方的真正意图，在看不出来之前，尽量说话说三分，少表态，少逞能。很多人讲，中国人不注重制度，但其实只要是制度，就一定会有漏洞，那些外企最清楚，明明在国外，执行的很好的一套制度，到国内就全都变样了。比如早上考勤，上班打卡，这个一点问题都没有，但是执行过程当中发现，大家都是踩着点来，上来打卡之后，再下来买咖啡和早点。甚至有人一整天都不在公司，到下班了才回来打个卡。还有开会迟到要罚款，但有一次总经理迟到了，就没罚款，于是后面你也就没法罚款了。这就是制度上最大的问题所在，一旦你有一个例外，就很难再继续下去。你也很难把制度修改的天衣无缝，那样就会耗费巨大的管理资源。而且也不可能完全都设计好，一点漏洞没有。总有人会想到破解的办法。