中国売却とスタバ再建の真相：スターバックス2026年第2四半期決算を読み解く

今回のエピソードでは、スターバックスの2026年度第2四半期決算報告を詳しく解説します。CEOのブライアン・ニコル氏が「再建の転換点（the turn in our turnaround）」と語る今期の業績は、連結純売上高が前年比9%増の95億ドルに達し、世界既存店売上高も6.2%増となるなど、トップライン・ボトムラインともに力強い成長を示しました。特に注目すべきは、大きな転換点となる中国事業の売却・再編です。長期的な成長戦略の一環として投資会社Boyu Capitalとの合弁事業を立ち上げ、中国の小売事業の60%の株式を売却した背景と、それがもたらす今後の財務的影響について深掘りします。主なトピック:「Back to Starbucks」戦略の成果: 北米市場における既存店売上高の7.1%増加や、3つのステータス（Green、Gold、Reserve）に刷新された新たなロイヤルティプログラムが顧客エンゲージメントに与えた影響。中国市場の戦略的シフト: Boyu Capitalへの株式60%売却（合弁会社化）によるビジネスモデルの移行。スターバックスが40%の株式と知的財産権を保持しつつ、規律ある持続可能な成長を目指す狙い。利益率の改善と通期見通しの上放れ: 中国事業の資産を「売却目的保有（held for sale）」に分類したことによるコスト削減や売上拡大のレバレッジ効果により、GAAP営業利益率が前年同期比で180ベーシスポイント拡大し8.7%へと改善した要因。さらに、通期の既存店売上高成長率やEPS（1株当たり利益）の上方修正に関するハイライト。スターバックスが顧客のための価値を再定義し、どのようにしてかつての輝きを取り戻そうとしているのか、決算データと経営陣のメッセージからその真相に迫ります。ぜひお聴きください！