中级财务管理 成本管理20 变动成本价差量差分析

【本期主题】 变动成本的差异分析体系。深度拆解"八字口诀"（顾名思义、价标量实），将总差异精准解剖为价格差异（价差）和用量差异（量差），建立跨部门责任归属的财务侦探框架。【核心案例】 A产品直接材料案例：标准5kg×50元=250元/件，实际生产8000件，耗用32000kg，实际单价55元。总差异=实际176万-标准200万=-24万（节约）；拆解：价格差异=（55-50）×32000=+16万（超支，采购部责任），用量差异=（32000-40000）×50=-40万（节约，生产部贡献）。优质材料缩短工时联动：人工效率差异节约2.5万，工资率差异超支7.5万，净超支5万。