中级财务管理 成本管理21 揪出固定制造费用的浪费真凶

【本期主题】 固定制造费用的差异分析。深度拆解"两差异分析法"（耗费差异+能量差异）与"三差异分析法"（耗费差异+产量差异+效率差异），揭示固定成本差异的本质不是"钱花多了"，而是"产能被浪费了"。【核心案例】 制造企业数据：预算产量1万件×2小时×15元=30万预算，实际生产9000件，实际工时17000小时，实际费用30万。两差异法：耗费差异=0，能量差异=30万-（9000×2×15）=3万（产能浪费）。三差异法：产量差异=30万-（17000×15）=4.5万（管理层决策失误，机器闲置3000小时），效率差异=（17000×15）-（9000×2×15）=-1.5万（工人效率节约，提前1000小时完工）。真相：管理层亏了4.5万，工人挽回1.5万，净浪费3万。