中级会计实务 收入16 只为结果买单的产出法

【本期主题】 拆解产出法的五大衡量指标——实际测量完工进度、评估已实现结果、达到工程进度节点、时间进度、已完工或交付产品，建立客户视角的价值度量衡，切断成本与收入的错误关联。【核心案例】 健身教练备课通宵≠20%进度，只认上课节数。换100根铁轨完成60根=60%进度确认60万收入，成本超支80万不影响。深海钻井平台早期无可见产出，测量成本极高→产出法不适用，转投入法。游戏开发：代码行数/角色数量能否作为产出指标？