中期の成長を鈍化させる、経営のリソースを採用に傾ける重要性 #15

今回のエピソードでは、大阪・兵庫出張の報告をメインにお届けします。CocorobiKeyman事業の商談セッティングに加え、採用についての考えや新メンバーとの交流、採用力の強化についての具体的な取り組みも語ります。大阪や神戸のエリアで出会った面白いエピソードも満載です。 山本が実際に現場で感じたこと、そして今後のCocorobiの方向性についても話していきます。どうぞお楽しみください。 タイムスタンプ 00:00 - オープニングと近況報告00:02 - 大阪・兵庫出張の話：迷子になったエピソードや移動の苦労01:07 - 出張の目的：商談セッティングと顧客との再会02:12 - クライアントや業界の知り合いとの交流03:18 - 新メンバーとの関係構築とメンバー育成の重要性04:24 - 採用戦略：AIスキルを持つ人材の重要性05:28 - 採用における「妥協しない姿勢」と具体的な目標設定06:36 - 自身の反省点：オペレーションの優先順位と採用力強化の必要性07:41 - エンジニア採用の難しさと効果的な募集方法について08:46 - エンディングと今後の意気込み