注册会计师 财管 投资项目资本预算14 回本快不等于好项目

【本期主题】 回收期法的双重面孔——静态回收期与动态回收期的计算差异、流动性与风险的衡量价值，以及忽视回收期后现金流和盈利性的致命短视。【核心案例】 建设期1年、初始投资9000万、第2-5年现金流1200/6000/6000/5000万：静态回收期3.3年；无建设期、前两年各3000万、后两年各4000万、资本成本8%：静态回收期2.75年vs动态回收期3.16年（时间价值的"残酷拉长"）；回收期法导致急功近利、扼杀长期战略项目（5年回本但第6年起爆发式增长的项目被错杀）。