注册会计师 财管 投资项目资本预算17 算清固定资产更新的经济账

【本期主题】 固定资产更新决策的两大逻辑分支——改变生产能力vs不改变生产能力的决策树，以及寿命相同/不同时的对应工具选择。【核心案例】 不改变生产能力：旧设备（原值2200万、用4年、剩6年、变现600万、年运行700万）vs新设备（2400万、10年、年运行400万）：平均年成本旧设备663.54万<新设备710.92万→不换；改变生产能力：B公司旧设备（剩6年、市价5万）vs新设备（30万、6年、年省成本+残次品降低+营运资本节约1.5万）：差量净现值=-44507.53元→不换；总成本法、平均年成本法、净现值法、等额年金法的适用边界。