ジョブズになれずとも、半径2メートルの世界を変えよ

仲間集めはジグソーパズルじゃない？ 不確実な世界を突き進むための思考法「エフェクチュエーション」解説の後半戦。今回は、バラバラの布切れを繋ぎ合わせる「クレイジーキルトの原則」と、全原則の根幹となる「飛行機のパイロットの原則」を深掘りします。「自分の機嫌」はコントロール不能？ 完璧な計画よりも「今、自分が操縦席で触れるレバー」がどこにあるのかを見極める重要性について。そして、あのスティーブ・ジョブズが遺した「世界は自分たちと変わらない人間が作ったものだ」という言葉の真意とは。操縦席は「半径2メートル以内」にあり。 影響を与えられる範囲が意外と狭いからこそ、私たちは「移動」し、「足を運ぶ」必要がある。理論としてのエフェクチュエーションを、いかにして「今日の夕飯」や「週末の趣味」といった日常のサイズまで落とし込むか。熱量たっぷりに語ります。キーワードクレイジーキルトの原則（コミットメントによる仲間集め）飛行機のパイロットの原則（予測よりコントロール）半径2メートル以内理論スティーブ・ジョブズの金言問い合わせフォーム https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScnSw0VCSKcp_2XOEGnpRTagZQ90bYLx3mbOYJg3C6IEf3FPg/viewform?usp=sf_link