【総論賛成、各論反対】なぜ、新しい挑戦は納得できないという理由で止まってしまうのか？

#1「なぜ、新しい挑戦は納得できないという理由で止まってしまうのか？」記念すべき第1回のテーマは、多くのマネージャーがぶつかる壁、「納得できない」問題です。ロジックは通っている、必要性もわかっている。それなのに、「腹落ちしない」「納得感がない」という理由だけで、新しい挑戦が止まってしまうのはなぜでしょうか？【パーソナリティ紹介 】🎙️ 豊田 聡 / So ToyotaHRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。🎙️ ryuki元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。🔗⁠ noteはこちら⁠【ご感想・ご相談はこちらから】 マネジメント育成や組織開発の悩み、まずは話してみませんか？ご相談お待ちしています！📩 ⁠[email protected]