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組織と人の問題、放置してませんか?|中小ベンチャーの経営者・幹部がコーチングを受けるメリットが大きすぎた話【AI時代のコーチングラジオ #11】 episode artwork

EPISODE · Jun 1, 2026 · 38 MIN

組織と人の問題、放置してませんか?|中小ベンチャーの経営者・幹部がコーチングを受けるメリットが大きすぎた話【AI時代のコーチングラジオ #11】

from AI時代のコーチングラジオ_野中祥平 · host 野中祥平

🎁無料LINE登録で!特典10個をプレゼント 登録はこちら:https://nonacanvas.nonacoach.com/p/vWaKH3JmqpKI 5日間の無料講座として、期間限定でお届けしています。 ①DAY1:経営者向けコーチング活用実態調査2025 ②DAY1:経営者がコーチングを受ける理由・費用・頻度・投資対効果データ ③DAY2:コーチングって何?がわかる基礎解説 ④DAY2:コンサル・顧問・カウンセリングとの違い解説 ⑤DAY3:AI壁打ちで十分なこと/AIが得意なことの整理 ⑥DAY3:AIでは扱いにくい「本音・違和感・ズレ」の解説 ⑦DAY4:セルフコーチング10年の経営者が、プロコーチをつけた事例解説 ⑧DAY4:赤字事業を5年で売上10倍成長させた裏側の実体験 ⑨DAY5:エグゼクティブコーチングの種類・単価・選び方ガイド ⑩DAY5:実名つき支援事例と、コーチングが向いている経営者の特徴 さらに、希望者には「経営者・幹部のための違和感整理コーチングセッション」のご案内もお届けします。 ※特典内容は予告なく変更・終了する可能性があります。気になる方はお早めにお受け取りください。 ━━━━━━━━ 『AI時代のコーチングラジオ』は、AIとコーチング、その両方を使い倒して変革スピードを10倍にしていきたい経営者・リーダーのための番組です。 今回のテーマは「中小ベンチャー企業にとって、コーチングを受ける意味とは?」。 中小ベンチャー企業の経営者・役員・幹部は、大企業に比べて意思決定の影響範囲が大きく、組織づくりや人材育成、事業成長、未来への種まきまで、幅広いテーマに向き合う必要があります。 一方で、経営会議や役員会では「どうしようかな」「本当は少し不安」「まだ確信を持ちきれていない」といった、意思決定の手前にある本音や違和感を出しにくいこともあります。 今回は、中小ベンチャー企業の経営者・幹部にとって、コーチングがどのような意味を持つのかを、実体験と支援現場のリアルを交えながら語ります。 コーチングは、単なる悩み相談でも、答えを教えてもらう場でもありません。自分の本音や違和感を安全に扱いながら、未来の可能性、組織課題、人間関係、意思決定の質を整えていくための対話の場です。 「経営判断に迷うことが増えている」「組織課題を後回しにしてしまう」「右腕や幹部が育たない」「自分らしく経営に向き合いたい」と感じている経営者・役員・幹部の方におすすめの回です。 ▼今回のトピック 中小ベンチャー企業にとって、なぜコーチングが意味を持つのか 大企業と中小ベンチャー企業の意思決定プロセスの違い 経営会議では出しにくい「どうしようかな」を扱う場の重要性 市場・株主・顧客・数字へのプレッシャーで、自分の内なる声が聞こえなくなる理由 サウナ・筋トレ・読書だけでは整えきれない経営者のメンタル土台 月2回の対話が、緊急課題と重要だけど後回しにしがちな課題の両方に効く理由 コロナ禍やAI時代の変化に備える、未来のリスクヘッジと種まき 組織課題は放置しても改善しない。右腕育成・幹部育成・マネージャー育成に向き合う意味 現場のプロから、組織で勝つリーダーへ変わるために必要なこと 人間関係のモヤモヤやイライラを安全に吐き出せる場の価値 自己犠牲パターンや「自分なんかが」という前提に気づくコーチングの深さ 軸をしっかりさせながら、柔軟性と対応力を高めるリーダーシップ開発 中小ベンチャーの経営者・幹部にこそ必要な「可能性を一緒に育てる対話」 感想・質問フォームはこちら https://forms.gle/DFR4tYDE34k4VQqK9 ▼野中祥平・エグゼクティブコーチング体験セッションご希望はこちら https://forms.gle/QpiM2YWb6TeBD18s5 📅 月2回配信(火曜) 🎧 YouTube/ Spotify/Apple Podcast/Amazon Music などで配信 ▼野中祥平・エグゼクティブコーチング体験セッションご希望はこちら https://forms.gle/QpiM2YWb6TeBD18s5 ▼出演 👨 のなさん(野中祥平) 年商1~50億規模の中小ベンチャー経営者・幹部に組織変革コーチングを提供。株式会社NonaCanvasの代表。 上場企業役員として赤字事業を5年で10倍成長・SNS総フォロワー560万人を達成した経営実績。経沢香保子氏(キッズライン創業者)の支援実績。 著書6万部。 https://x.com/nonanona_tr 👩 まいまい AMO株式会社代表。 "楽しく・ゆるむ"を大切に個人・組織の内側からの変容を丁寧にサポート。 リーダーシップ研修やコーチング研修を1000名以上の個人や法人に提供。 のなさんのコーチを5年以上担当。 https://www.instagram.com/amo_maiko/

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Jun 1, 2026

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This episode was published on June 1, 2026.

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