Zwischen Klarheit und Gefühl – Die Double-Bind-Falle in Führung

Kennst du Feedback, das sich widerspricht?„Du bist zu emotional.“Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“ Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte Double-Bind-Dilemma: Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen lassen.  In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in einen inneren Konflikt.  Du erfährst in dieser Folge: Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung stecktWarum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein Strukturproblem istWelche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielenWarum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten klare Kriterien sindWie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt Interpretationen zurückführstWie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu rechtfertigen.  Mein Reflexionsimpuls für dich:Achte in dieser Woche einmal darauf.  Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und härter zu sein?Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger Raum einzunehmen? Dann lohnt sich eine andere Frage: Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles Erwartungsdilemma? Für dich:Wenn du merkst, dass du dich häufiger anpasst, als dir guttut und wieder klarer aus deiner eigenen Stärke heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen.  Buche dir ein Analysegespräch. Den Link findest du unter den Shownotes.  Zusätzlich kannst du dir kostenfrei „Die 5 Führungsschlüssel“ sichern.  Vielen Dank, dass du Leadership Insights hörst.  Deine Conny  Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstilBuche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30minZum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy