Zwischen Pflicht und Potenzial – Mitarbeiter kündigen oder entwickeln?

Mitarbeiter kündigen oder entwickeln - das ist weit mehr als eine Personalfrage. Wie gehst Du als Unternehmer damit um, wenn es mit einem Mitarbeiter einfach nicht läuft? In dieser Folge bekommst Du keine Checkliste, um zu wissen, ob Du kündigen sollst oder nicht. Stattdessen zeigen Patricia Junk und Mark Oswald anhand von vier Quadranten, wie Du die Situation ganzheitlich reflektieren kannst. Und so am Ende zu einer klaren und bewussten Entscheidung kommst.Chapters00:00 Mitarbeiterkündigung: Pflicht oder Potenzial?02:18 Reflexion in vier Quadranten06:49 Fähigkeiten und Performance09:28 Unternehmenskultur und Beziehungsqualität12:55 Rolle und Relevanz im Unternehmen16:34 Feldfühlübung zur Entscheidungsfindung22:00 Entwicklungsraum statt Mitarbeitergespräch25:35 Kokreative Kultur und Dialog27:43 Wahrhafte Führung und systemisches Denken