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深夜1時の経営者ラジオ「インサイドビジョン」 — 144 episodes · page 1 of 2
【佐渡島庸平】なぜ天才編集者は東京を離れたか。作品で時空は超えられる？
【諸藤周平】数千億企業を創り、100社投資した起業家。圧倒的内省の先に見つけたビジョンとは？
【亀山敬司】DMM会長が語る「ちいかわ」の本質
【ゆうこす】アイドルから20億経営者へ。しかし変わらない業界…忘れかけた野望を取り戻せ
【下西風澄】どうなる人間？哲学者が先見するAI以後の世界
【深井龍之介】世界を良くするのは誰の仕事？いま人文知に投資すべき真実と、3つのアジェンダ
【宇佐美進典】500億超の上場企業トップを退いて、いま取り戻したい景色とは？
【田端信太郎】アクティビスト田端の功罪。大義はあるか？
【芦屋市長・高島りょうすけ】ハーバード卒最年少市長と考える、究極のまちづくり仮説
【りなくろ】時代の寵児がぶつかる問い。いま何を編集すべきか？小説か政党かそれとも…
【三浦崇宏】経営者とクリエイターの板挟み…何で突き抜ける？自分に嘘をつくな
【板野友美】自分を見失ってた…失敗を超えてアイドルから経営者に変われるか。
【再起】上場社長を退任した起業家の決意。物語を止めるな。（村上浩輝/高木新平）
【脱却】知名度で戦い、選挙に負け続けた10年。長いトンネルを抜けて、たどり着いた境地とは？（乙武洋匡/高木新平）
【発見】会社は順調なのに憂鬱。経営者と表現者を行き来する、ゆとりくんの真の欲望とは？（片石貴展/高木新平）
【野望】日本一の美容師はなぜ、まだ満足できないのか。次に目指すものとは？（高木琢也/高木新平）
【問答】創業者は会社や資産をどう残すか。経営に求められる哲学とは（亀山敬司/高木新平）
【渇き】作品が売れて何者かになったら、描けなくなった。このまま終わるか。新たに作り始めるか。（かっぴー/高木新平）
【徹底解剖】ホリエモン、なぜ多動？次に来るビジネスは？ライバルは誰？本音と未来像に迫る（堀江貴文/高木新平）
【解放】25年間、鎧を着て走り続けた起業家が漏らす「自分の人生を生きたい」（経沢香保子/高木新平）
【再定義】哲学とAIが直結する時代に、メディアは何を売るべきか？（石田健 / 高木新平）
【懐疑】成長を前提とする組織の中で、人の創造性は生き残るのか？（安斎勇樹 / 高木新平）
【雑談】言語化や考察が溢れる時代に、なぜ人は“意味ないもの”を求めるのか（箕輪厚介/高木新平）
【告白】本当のことを話します。SNSで肥大化した自分を壊すまで（田中渓/高木新平）
【原点】AI研究室から1000億超の経営者へ。急成長する今、好奇心と責任をどうバランスするか？（上野山勝也/高木新平）
【核心】なぜSHIROは選ばれるのか？創業者の原点とブランドの本質がつながる瞬間（今井浩恵/高木新平）
【密談】資本主義を極めた思想家が、アップデートに挑む世界認識とは？（山口揚平/高木新平）
【事業相談】高齢者が「長生きしてごめんね」と後悔する日本。この絶望的状況を変える打開策とは？（赤木円香/高木新平）
【魂の対話】意思がない…2社上場させた起業家が、忘れかけた衝動を取り戻す（佐藤裕介/高木新平）
【ガチ事業相談】なぜ今Podcastなのか？（けんすう/高木新平）
【一体なぜ？】2年間SNSを放置した人気インフルエンサーの「孤独の正体」と決断（フミカナFUMIYA／高木新平）
【退任の真意】LINEヤフー代表を辞め「AI駆動型人間」になる理由（川邊健太郎/高木新平）
【丸裸】今だから話せるテレビ業界裏話！なぜ日テレ社長に？登りつめた男が抱える人生の葛藤とは（小杉善信/高木新平）
【建築界の革命児】新築神話の先にある「再生建築」に挑む男の野望と悩み（神本豊秋/高木新平）
【本音の100分間】絶望と希望の狭間を生きるビジネスパーソンの美学（深井龍之介/高木新平）
【リアル】燃え尽きた連続起業家が、人生ミッションを再発見する対話（家入一真/高木新平）
【グループ年商38億】飲食で世界展開する勝ち筋とは？和牛ショーグンバーガー誕生秘話。そして、突然のコンセプト相談！？
読むより“作る”時代へ。箕輪厚介が語るこれからの書籍の価値
事業の失敗にどう向き合うか？（家入一真 / 高木新平）
経営者とクリエイターの両立って難しい？（家入一真 / 高木新平）
後編【文化があるだけでは世界的ブランドは育たない】日本発ラグジュアリーが存在しない理由｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）
中編【人の気持ちが分からなかった】苦悩のマネージャー時代の先、チョコレートに全てを賭け世界を変える覚悟。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）
前編【好奇心の奴隷でありたい】1番になれなかったからこそ磨かれた、探究心と戦略眼と。｜山下貴嗣（Minimal - Bean to Bar Chocolate CEO）
後編【自然に帰る宿、野生に帰る人】遺伝子のスイッチを押す "SANU"が描く暮らしの物差し。｜福島弦（SANU CEO）
前編【マッキンゼーから"自然"へのUターン】知性と野性がぶつかったとき、人の創造性は開花する。｜福島弦（SANU CEO）
B面【日本の日常は、世界の非日常】観光立国としての勝ち筋を考える。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）
後編【魅力を、全て言語化できるブランドは育たない】HOTEL SHEの突破点とブレない“らしさ“の価値基準｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）
中編【宿の再生産にさようなら】街のカルチャーを濃縮したホテルが生まれるまで。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）
前編【漫画“ズッコケ三人組“が人生を変えた】10歳で気づいた夢を叶える条件は、視座の高さと楽観性。｜龍崎 翔子（水星 代表取締役CEO / ホテルプロデューサー）
後編：【前例がないなら作ればいい】サイバーエージェントの化粧品事業を生んだ逆算思考｜飯塚 勇太（シロク代表取締役・サイバーエージェント専務執行役員）
前編：【全てを疑え、されど自分は疑うな】次世代のサイバーエージェントを担う男のアタマの中。｜飯塚 勇太（シロク代表取締役・サイバーエージェント専務執行役員）
後編：国家課題の解決を“食”から。壮大な理想と徹底的な洞察が、あたりまえを突破する。｜橋本 舜（ベースフード代表取締役）
前編：国家課題の解決を“食”から。壮大な理想と徹底的な洞察が、あたりまえを突破する。｜橋本 舜（ベースフード代表取締役）
B面：僕がカルチャーづくりを辞めた理由｜田口一成（ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長）
後編：【自信は無くていい】信じるものを捨てずに見出した「ソーシャルビジネス」という“みんなの希望”｜田口一成（ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長）
前編：【自信は無くていい】信じるものを捨てずに見出した「ソーシャルビジネス」という“みんなの希望”｜田口一成（ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長）
後編：【38歳、アイデンティティの喪失】箕輪厚介が語る本音。天才編集者の迷いとブレない軸。｜箕輪厚介x高木新平
前編：【38歳、アイデンティティの喪失】箕輪厚介が語る本音。天才編集者の迷いとブレない軸。｜箕輪厚介x高木新平
B面：高木新平の収録後記／ヘラルボニー、僕たちの存在意義｜松田崇弥、松田文登（ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）
後編：【多様性を綺麗事で終わらせない】ヘラルボニー創業者兄弟が、障害×アートと向き合った原点と葛藤の現在地。｜松田崇弥、松田文登（ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）
前編：【多様性を綺麗事で終わらせない】ヘラルボニー創業者兄弟が、障害×アートと向き合った原点と葛藤の現在地。｜松田崇弥、松田文登（ヘラルボニー 代表取締役Co-CEO）
B面：収録後記／こぼれ話「教育改革は、企業のブランドづくりに近い」｜水野雄介（ライフイズテック代表取締役）
後編：【人生の指針は、坂本龍馬】教育界の常識をひっくり返せ。“できない奴“の直感が、ビジョンを現実に変える。｜水野雄介（ライフイズテック代表取締役）
前編：【人生の指針は、坂本龍馬】教育界の常識をひっくり返せ。“できない奴“の直感が、ビジョンを現実に変える。｜水野雄介（ライフイズテック代表取締役）
後編：やりたいことに命を捧げる起業家、本音と葛藤―。絶望と向き合い見出した、人生40年目の方程式。｜山川咲（CRAZY WEDDING創業者／神山まるごと高専クリエイティブディレクター／ECOMMIT Chief Branding Officer）
前編：やりたいことに命を捧げる起業家、本音と葛藤―。絶望と向き合い見出した、人生40年目の方程式。｜山川咲（CRAZY WEDDING創業者／神山まるごと高専クリエイティブディレクター／ECOMMIT Chief Branding Officer）
B面：完璧を追い求めても、苦しくなるだけ。壮大な夢との向き合い方と苦悩。｜小嶌不二夫（株式会社ピリカ /一般社団法人ピリカ 代表）
才能を諦めても、7歳からの憧れに人生を賭ける。好奇心と誓いこそ、環境問題解決の道しるべ。｜小嶌不二夫（株式会社ピリカ /一般社団法人ピリカ 代表）
B面：希望をつくりたいし、裏切りたくない。"フィットする暮らし"を掲げた原点。｜青木耕平（株式会社クラシコム 代表取締役社長）
後編：始まりは、26歳の挫折。“小さな成功“がブランドらしさを宿し、“素直さ“のかけ算が常識を変える。｜青木耕平（株式会社クラシコム 代表取締役社長）
前編：始まりは、26歳の挫折。“小さな成功“がブランドらしさを宿し、“素直さ“のかけ算が常識を変える。｜青木耕平（株式会社クラシコム 代表取締役社長）
後編：「何者かになる」努力し、苦しみ、訪れた鬱病どん底の10ヶ月。気づいた『何者でもない』ことの大切さ。｜井上慎平（NewsPicks パブリッシング編集長）
前編：「何者かになる」努力し、苦しみ、訪れた鬱病どん底の10ヶ月。気づいた『何者でもない』ことの大切さ。｜井上慎平（NewsPicks パブリッシング編集長）
【ロジックだけ極めても、事業はうまくいかない】連続起業して見えた、成功・失敗の分岐点｜古川健介（アル株式会社 代表取締役）
後編：なぜ、僕たちはインターネットに繋がりを求め、熱中するのか。｜けんすう（アル株式会社 代表取締役）
前編：なぜ、僕たちはインターネットに繋がりを求め、熱中するのか。｜けんすう（アル株式会社 代表取締役）
【B面】AIを信じるか、人に頼るか。自動車の未来シナリオは3つ。｜山本一成（Turing株式会社 CEO）
後編：「勘違いと素直さが、世界を変えた」AIで将棋名人を倒した、僕の第2章は「打倒テスラ」｜山本一成（Turing株式会社 CEO）
前編：「勘違いと素直さが、世界を変えた」AIで将棋名人を倒した、僕の第2章は「打倒テスラ」｜山本一成（Turing株式会社 CEO）
B面：クリエイティブ・ディレクターは「解」ではなく「問い」を出す存在｜BRANDFARM / dof 工藤拓真 x 高木新平
【特別編】後編 : フォロワーよりも語り手を増やせ。僕たちが考える、愛されるブランドの共通点。｜BRANDFARM / dof 工藤拓真 x 高木新平
【特別編】前編 : フォロワーよりも語り手を増やせ。僕たちが考える、愛されるブランドの共通点。｜BRANDFARM / dof 工藤拓真 x 高木新平
B面：起業1年目。描く夢を信じてくれた、連続起業家・家入一真の偉大さ｜鶴岡裕太（BASE株式会社 代表取締役CEO）
後編：「何者でもない」それが強み。夢中になれるものに、人生を賭けて見えた世界｜鶴岡裕太（BASE株式会社 代表取締役CEO）
前編：「何者でもない」それが強み。夢中になれるものに、人生を賭けて見えた世界｜鶴岡裕太（BASE株式会社 代表取締役CEO）
B面：気候変動問題、解決の鍵を握るアフリカ最前線｜牧浦土雅（Degas株式会社 CEO）
後編：「自分しかやれない」17歳で飛び込んだアフリカで、6億人の貧困を救う挑戦。｜牧浦土雅（Degas株式会社 CEO）
前編：「自分しかやれない」17歳で飛び込んだアフリカで、6億人の貧困を救う挑戦。｜牧浦土雅（Degas株式会社 CEO）
【番外編】地方と関わって気づいた、幸せを満たす人生の選択肢｜CAMPFIRE 代表取締役 家入一真 × 高木新平
B面：日本発カレンダーアプリ、海外に広まった理由と今後の野望｜深川泰斗（株式会社TimeTree 代表取締役社長）
前編：予定共有が、未来の幸せを育てる。世界4500万ユーザー愛用のサービスに込めた思想。｜深川泰斗（株式会社TimeTree 代表取締役社長）
後編：予定共有が、未来の幸せを育てる。世界4500万ユーザー愛用のサービスに込めた思想。｜深川泰斗（株式会社TimeTree 代表取締役社長）
【スピンオフ】僕らが地域に熱狂する理由。東京のど真ん中に地域が主役の拠点を。｜POTLUCK YAESU Produced by 三井不動産 × NewsPicks Re:gion
後編：「僕は何者でもない」だからこそ、地方の希望になれる。｜山中大介（ヤマガタデザイン株式会社 代表取締役）
前編：「僕は何者でもない」だからこそ、地方の希望になれる。｜山中大介（ヤマガタデザイン株式会社 代表取締役）
後編：大人になって“恥をかく“大切さと難しさと。CAMPFIRE 代表 家入一真 × 高木新平
【番外編】前編：大人になって“恥をかく“大切さと難しさと。CAMPFIRE 代表 家入一真 × 高木新平
こぼれ話：文化の再解釈と調和から生まれる、日本らしさ。｜岩本 涼（株式会社TeaRoom 代表取締役CEO）
後編：起業の原点は“型にハマる“こと。文化の再解釈が、新たな市場を創り出す。｜岩本 涼（株式会社TeaRoom 代表取締役CEO）
前編：起業の原点は“型にハマる“こと。文化の再解釈が、新たな市場を創り出す。｜岩本 涼（株式会社TeaRoom 代表取締役CEO）