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Title
1

「言語化」は未来の必須スキル

2

なぜ会議で“本音”は言いにくいのか

3

30歳手前の漠然とした不安。どうすれば幸せになれる?

4

災害、事件に遭遇した経験と脳の関係

5

AI時代に“知っていること”の価値は残るのか

6

「努力」と「根性」は間違いなのか?

7

The Right Distance Between Leaders and Employees

8

経営者と社員の適切な距離感は?

9

Believe It or Question It? The Goals You Set for Yourself

10

Success Is Smooth — But What Should You Rethink?

11

業績が順調なとき業績が順調なときに何を問い直すべきかに何を問い直すべきか

12

How to speed up decision-making

13

意思決定のスピードを上げるにはどうしたらいいか

14

About wars

15

戦争について

16

The art of a good meeting

17

会議や打ち合わせで気をつけるべきこと

18

What drives our need for validation?

19

承認欲求とはなにか?

20

Appearance, Conduct, and Choice of Words

21

外見と所作、言葉遣いについて

22

Turning the Generation Gap Into a Learning Opportunity

23

ジェネレーションギャップは“学びのチャンス”

24

What Do We Really Mean by “Old Thinking”?

25

「老害」という言葉の正体

26

About rest

27

休息について

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About the Gold Vision

29

ゴールドビジョンについて

30

What does it mean to be a professional?

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「プロ」の定義とは?

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#10 Is Any Coaching Out of AI’s Reach?

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#10 AIにできないコーチングはあるのか?

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#09 Loneliness: Blessing or Curse?

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#09 孤独は良いこと?悪いこと?

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#08 Why Are We So Afraid of Failing?

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#08 なぜ失敗を恐れてしまうのか?

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#07 How to Deal with People Who Don’t Like You

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#07 自分を嫌いな人とどう向き合えばいいか?

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#06 Things I Always Watch Out for When Traveling Abroad

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#06 海外に行くときに気を付けていること

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#05 How to think when you can't decide

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#05 どうして物事に迷ってしまうのか?

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#04 How can we make our core values really stick?

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#04 理念浸透ってどうすればいい?

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#03 A gap in maturity and comprehension stemming from generational and skill-level differences.

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#03 実力や世代による成熟度と理解力のギャップ

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#02 What does a future-ready leader look like?

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#02 今の時代に求められるリーダー像とは?

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#01 What does the future look like in 10 years?

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#01 10年後の未来はどうなっているか?

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#00 Introduction to the "Feedforward Lab"

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#00「フィードフォワード・ラボ」イントロダクション

54

S5-10 Some Advice on Withdrawal and Truancy

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S5-10 引きこもりと不登校について

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S5-09 When is the right time to pass on advice that will guide someone?

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S5-09 誰かを導くアドバイスを伝えるタイミングは?

58

【Kazu.Log】What I learned about AI at TED X

59

【Kazu.Log】「TED X」で得たAIに関する学び

60

S5-08 expectation management

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S5-08 期待値のコントロール

62

Life Lessons Learned in Warsaw and Arizona

63

「フィードフォワードの日」記念セレモニー4/20イベントのご案内

64

S5-07  Guide to speaking at TED X

65

S5-07 「TED X」登壇について

66

S5-06 Tips on how to think objectively

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S5-06 狭くなってしまう視野はどう広げればいい?

68

S5-05 How do I reproduce good performance?

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S5-05 実力が発揮できたけどどう再現すればいい?

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S5-04 What do I do when something unexpected happens?

71

S5-04 想定外のことが起きたときにどうすればいい?

72

S5-03 If I make a mistake at the beginning, I can't recover.

73

S5-03 最初にミスをするとリカバリーできない

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S5-02 How can I make statements and suggestions even in tense situations?

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S5-02 空気が重くても発言や提案をするには?

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S5-01 Time limits make it difficult to speak well in public.

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S5-01 時間の制約があると人前で上手くしゃべれない

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S4-14 The Importance of Objectivity

79

S4-14 客観視の重要性

80

S4-13 People who are not able to demonstrate their ability in important situations.

81

S4-13 「勝負弱い人」とはどういう人なのか?

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S4-12 What is the state of “getting used to things?”

83

S4-12 どうなったら「慣れた」といえるのか

84

S4-11 How to create opportunities

85

S4-11 いかに「場数」をつくるか

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S4-10 Points to enhance performance (3);Coolness

87

S4-10 「決定力」の高め方③ ~冷静さ~

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S4-09 Points to enhance performance (2);Tanryoku

89

S4-09 「決定力」の高め方② ~胆力~

90

S4-08 Rethink what it takes to perform at your best

91

S4-08 「決定力」を構成する要素(2)

92

S4-07 Points to enhance performance (1);Relaxation

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S4-07 「決定力」の高め方① ~リラックスの重要性~

94

S4-06 Things needed for best performance

95

S4-06 「決定力」を構成する要素とは?

96

S4-05 Importance of setting goals

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S4-05 ゴール設定の重要性

98

S4-04 Process for obtaining the best performance

99

S4-04 「決定力」を身につけるためのプロセス

100

S4-03 Key Points for Noticing "critical moments"

101

S4-03 「決定的な場面」に気づくためのポイント

102

S4-02 Are you aware of your own "critical moments"?

103

S4-02 「決定力」に必要な力とは何か?

104

S4-01 How to maximize your power in critical situations

105

S4-01 大事な場面で力を発揮するための「決定力」

106

S3-09 Achieving results at a critical juncture

107

S3-09 ゴールと習慣を土台に「決定的な場面」で成果を出す

108

S3-08 Are you feeling the power of habit?

109

S3-08 あなたは習慣の力を感じて生きていますか?

110

S3-07 Do you regularly review your habits?

111

S3-07 定期的な習慣の棚卸しは必要か?

112

S3-06 Are you using digital devices?

113

S3-06 デジタルデバイスをつかっていますか?

114

S3-05 How do you make time to learn?

115

S3-05 どうやって学ぶ時間を作っているか?

116

S3-04 What are you learning now?

117

S3-04 学んでいることはありますか?

118

S3-03 Habit of recognizing one's own mental

119

S3-03 メンタルを見極める「認識」の習慣

120

S3-02 Visualization is important for habituation

121

S3-02 習慣に必要な「ビジュアライゼーション」

122

S3-01 Commonalities between "Health Habits" and "Role of Management"

123

S3-01 健康の習慣と経営者の役割の共通点

124

S2-09 Can we change other people's habits?

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S2-09 他人の習慣を変えたいと思うことはありますか?

126

S2-08 Are there any habits you want to stop?

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S2-08 やめたい習慣はありますか?

128

S2-07 What is your tendency to think?

129

S2-07 思考のクセはありますか?

130

S2-06 How do we establish the habit?

131

S2-06 どのように習慣を定着させていくか?

132

S2-05 What is Designing Habits?

133

S2-05 どうしたら習慣をデザインできる?

134

S2-04 Do you recognize your own behavior?

135

S2-04 自分の行動を認知していますか?

136

S2-03 What do you want to be?

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S2-03 あなたはどうなりたいですか?

138

S2-02 Differences in Psychological Models

139

S2-02 行動主義モデルの心理学と認知科学モデルの心理学の違いは?

140

S2-01 What does "habit" mean to you?

141

S2-01 あなたにとって「習慣」とはどういうものですか?

142

S1-05 What kind of people are "future creators"?

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S1-05 「未来を創る人」は、どんな人?

144

S1-04 Do you want to be happier than you are now?

145

S1-04 今よりもっと幸せになりたいですか?

146

S1-03 Are you thinking and acting?

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S1-03 思考して、行動してますか?

148

S1-02 Do you have any new "habits" you would like to acquire?

149

S1-02 新しく身につけたい「習慣」はありますか?

150

S1-01 Do you have Habits?

151

S1-01 あなたは未来を創っていますか?