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次世代型教師が教育を変える cover art

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次世代型教師が教育を変える — 109 episodes · page 1 of 2

#
Title
1

103 「小学校の教科担任制」は、生徒や教師の幸せにつながる。

2

102 真のインクルージョンへのアプローチ

3

101 子どもの自尊感情に影響を与えるもの

4

100 今の自分に問いかけてみる

5

99 教師というもの

6

98 教師のキャリア構築は「夏休み」から始まる

7

97 問題:「古本屋の無人店舗経営は、立派なビジネスモデルになる」。そう言える理由を挙げなさい。

8

96 教師自身が「キャリア構築」を意識していないのに、「高校生に資産形成を教える」ことなんてできるわけないじゃん。

9

95 ホリエモンと落合陽一が予測した、学校教育の未来

10

94-2 学校の相談システムが機能しない理由 後編

11

94-1 学校の相談システムが機能しない理由 前編

12

93 あなたは誰にコミットしますか?

13

92 「個人が責任を取らせてもらえない組織」の末路

14

91 細川貂々の巧妙な誘導に、学校の「無駄」を再認識した件。

15

90 幸せは「感動」と「チャレンジ」から

16

89 まず、与えよ。

17

88 志とスキルがあれば、教育は可能3

18

センセイのキモチ

19

87 仕事と同時進行で「キャリアの掘り起こし」をしよう

20

86 志とスキルがあれば、教育は可能 2

21

85 志とスキルがあれば、教育は可能 1

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84 哲学を語り、世界を想え

23

83 刺激と安堵

24

82 転機を「正しく」受け取れますか?

25

81 ウィルス禍を学校変革の機会に

26

80 あなたの商品価値は?

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79 5年後のあなたを知りたいなら

28

78「資格」が先か、「スキル」が先か

29

77 生徒のいない学校で得られた、2つの問いかけとその解答

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76 こころをひらく

31

75 世界のすべてがあなたに取って代わる

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74 人口減少と異文化受容と学校教育

33

73 異動の言葉

34

72 教師は「サブスクリプション・モデル」を構築せよ。

35

71 通勤時間を無駄にしていませんか?

36

70 教師は何歳から「消化試合」を戦わなければならないのか?

37

69非日常にこそ、日常のあり方が問われる。

38

68「私は教師だから」は、やめにしましょう。

39

67 夢を叶えるには、順序が大切。

40

66 教師こそ、「通過儀礼」が必要。

41

65 成功する教師は「新しい知識を手に入れるため」に学んだりしない。

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64 教師が「3人の顧客」と信頼関係を結ぶために必要な、2つの方法

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63 ヒロミが加藤浩次に告げた「テレビ復帰を果たした理由」が秀逸だった。それは、すべての教師にとって必要な考え方だったから。

44

62 教師のあなたが理想を語れば、セカンドキャリアは構築できる。

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61 学校は「クレームが来ないこと」が最優先

46

60 仕事を7倍早く終わらせる、2つのルール。

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59 教師のあなたが、月に3万円を自由にできるなら。

48

58 ちょっとした仕掛けで、自習監督をしながら生徒と信頼関係を結べてしまう方法

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57 あなたがパラダイムシフトを果たした瞬間、あなたの人格が解き放たれる。

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56 ノウハウに手を出さない教師が、成功する。

51

55 自分の「賞味期限」を知っている教師が、成功する。

52

54 教師なら、ギリギリを攻めろ。

53

53 最短・最速・着実に生徒と人間関係を構築する方法は、敬語を使うこと。

54

52 遠慮している教師は、成功しない。

55

51-2 誰も管理職を目指そうとしない。じゃあ、もしそれが続いたら学校はどうなる? 後編

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51-1 誰も管理職を目指そうとしない。じゃあ、もしそれが続いたら学校はどうなる? 前編

57

50 高校生に本を読んでほしい、4つの理由。

58

49 「教師は本業以外のことに打ち込むからこそ成功できる」と言える、4つの理由

59

48 あなたが教師なら、世界を広げましょう。ついでに、家族も巻き込みましょう(笑)

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47 #新潟,#古書店,#無人,#経営者は高校生

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46 50歳を過ぎた教師に必要な4つの観点

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45「教師だけをやって一生を終えたい」という人を、教師にしてはいけない。

63

44 学校のセンセイがインターネットビジネスを学ぶ意義

64

43 未来の時間を増やせ

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42 空白の3年間

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41 教師は「学ぶ意義」を説明できない

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40 校長は自身の裁量を見直せ

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39-2 教師の退職金を聞いて、目が醒めた。後編

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39-1 教師の退職金を聞いて、目が醒めた。前編

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38「ひ弱なラン」なら、動けばいい。

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37 日本人は、「完結していない自己」を受容できるのか?

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36 高校生で起業家の彼が教えてくれたことは、アイディアの価値とチャレンジ精神。

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35 あなたは限りある自己資源をどこに投入しますか?

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34 学校はパラダイム・シフトの宝庫

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33 家族を説得する方法は、原則が教えてくれた。

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32 ブレない生き方をするために必要なのは、自信? 強い意志? 成功体験?―――いいえ、どれも違いました。

77

31 あなたは学校のスペシャリストですか? だったらそのキャリア、今すぐ捨てましょう。

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30 ググればわかる時代に、教科の専門性を高める意味はあるのか?

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29 管理職試験を実際に受けてみてわかったこと。

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28 あなたが指示する必要はない。あなたはただ、楽しんで仕事に打ち込むだけでいい。

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27 あなたが人生に期待しているのではない。人生があなたに期待しているのだ。

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26 ただ仕事に打ち込むだけだと、人生が見えてこない理由

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25 学校教育が生み出す人格は、この程度でした。

84

24 あなたをクビにできるのは、あなただけ。

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23 死の床で思うことは、誰もが同じ。

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22 教師が職責を全うすれば不祥事がなくなるって? ・・・バカ言ってんじゃない。

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21 公務員でもノーベル賞はとれる。アインシュタインの頭脳はいらない。ただ、アインシュタインと同じ選択をするだけでいい。

88

20 どんな人が教師になるんだろう・・・って、考えたことある?

89

19 教師は世間を知らずに死んでいく。あなたはどうする?

90

18 いつか必ず「生徒自身がマーケットを創る日」がやってくる

91

17 大切なのは「目的」?「方法」? いいえ、一番大切なことは「意味」です。

92

16 教師は生徒を育てられない。それが可能になるのは、あなたが教師を捨てるとき。

93

15 あなた、それでも社会人?

94

14 教師が授業ですべきは、「授業」じゃない

95

13 保護者が多すぎる!

96

12 あなたの使命は何か?

97

11 キャリアよりも大切なこと

98

9 「教わり、教える」というループ

99

10 休めない? いえ、休みましょう。

100

8 人生設計・ゼロ