All Episodes
王峰聊业财 — 551 episodes · page 5 of 6
让学校成为真正的学习之地
未来AI能否取代今天的教授？
今天的“未来”，没有传承
今天的AI，昨天的电力
打工，与打工思维是决然不同的两件事
财务人，你也要创造出一个“指标”
平庸的工资，无聊的生活，一生的选择
业财一体PK会计AI，谁更胜一筹？
未来无会计：惊艳的AI会计
用轻量级业财融合方案快速实现财务中台
所有财务人的出路
“业财融合课”助力财务部彻底更新
财富自由，时间自由，更要追求理想自由
“预算工作坊”解决你所有窘困
你需要有更多的窗口去触及世界
好好说话，每况愈下。噱头不断，数据改善
比“白痴指数”更有效的
业财一体让税务筹划真正合规
家族企业的业财一体化
将你自己完整嵌入到商业本身中
工作唯一的价值只应当是让人活得更好
真正的业财一体绝不是单向的
马斯克的“白痴指数”让成本降低10倍
以CFO思维管理团队，经营公司
让HR人效提升数倍的居然是业财一体
业财一体需要构建财务中台吗？
业财一体化在跨国公司中的实施难点
业财一体让供应链起飞
不到10亿，有必要请CFO吗？
财报就是整个企业的数字孪生
业财一体是开源？还是节流？
财务一号位在古代会不会被祭旗？
《凡人歌》告诉你什么才是最大的风险
财务一号位的十大能力，你还缺哪个？
利润和现金都俯首称臣
IBM秒裁千人，如果是你？
还在招会计？招一个业财融合试试看
会计的第一性原理：只有极少的会计人知道
预算如此多娇，引无数会计竞折腰
罗永浩已还8亿，没欠8亿的小伙伴，你缺了什么？
暴利背后的脆弱：茅台高居云端，酒业哀声漫山
是商业帝国选择了会计，还是根本没得选
短时间、低成本：打造你独享的“数字化参谋部”
用不了多久，企业员工都不用谈工资了
一家传统企业的十年数字化，值得所有企业家学习
只一招，就能让会计思维整体提升
会计在左，财务在右，我在哪？
业财一体在人力资源中能发挥怎样的作用？
财务人，忘掉财务，找回自己
《乡下人的悲歌》是喜剧结尾，会计人的悲歌呢？
资金计划？资金预测？
只盯着“税”的会计，你可能正在走向淘汰
暴利行业为何很少人敢涉足
固定成本和变动成本？你真以为费用这么简单？
降本增效还是饮鸩止渴
罗永浩董宇辉们给我们的启示：卖自己难，卖别人香
创业者的终极目标：颠覆暴利，还是穷途末路
财务分析，别再玩什么资产负债率了，来点有用的
五年倒计时：会计的进步之路还是悲歌的序曲？
管理者必须具备经营思维，否则只能停止升职甚至黯然退场
绝对暴利的行业，为什么还赚不到钱？
公司上来就业财融合一步到位，能吃得消吗？
财务部终将变成“白宫战情室”
越是喊着“我们公司财务很强大”，越是可能藏着巨大的隐患
财务基础建设中，被绝大多数企业忽略的必不可少的功能
忽悠了那么多年，AI至今也没替代会计
高考志愿，还有多少人会选会计？
预算加预测，你真的能掌控吗？
老板就算不懂财报，也一定要看一看“其他应收款”里有没有你的名字
业财一体化，你牛，你跟我有毛关系
为了少丢100块，宁愿多花1000块，真的在降本增效吗？
成本压力巨大，是谁薅走了你的羊毛？
老板说：“我从来都没让你做假账”
老板让我做假账，我又不能没工作
今天的会计，试要不断考，事要不停干，命要不要保
试试这招，瞬间让你老板对你刮目相看
会计们再不储备这些能力就真的只能躺平了
还在用杜邦分析法？别再把经典当神话了
为何经典的财务分析指标到企业里完全起不到作用？
越舒服，就越容易被TA控制，无论是AI，还是其他
《财报思维》书载上市公司财报自动分析工具的使用说明
马斯克用第一性原理造车造火箭，会计也有自己的第一性原理
ACCA说，未来的CFO将会被取代
会计消失后，第三个兴起的岗位需要几步才能达成？
会计消失后，第二个兴起的岗位需要具备什么能力？
会计消失后，第一个兴起的岗位需要储备什么能力？
业财融合在研发加计扣除中的价值
让业财融合帮助你精准定价
如何利用机器学习算法优化业财融合中的预测分析？
我们是怎么让15天的财务工作变成15分钟的
财务人怎样的技能应对数字时代（二）
财务人怎样的技能应对数字时代（一）
业财融合把企业风险暴露无遗
会计恐怕不会再是一个稳定职业的选项了
北京图博会之《财报思维，写给忙碌者的财报学习书》
北京图博会之《领导者的极简财务课》
北京图博会之《财务可视化》
北京图博会之《看透财务造假》
有了业财一体，就真的能支撑决策吗？
求：樊老师公司会计的崩溃指数和心理阴影面积