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波仔/明姨 cover art

All Episodes

波仔/明姨 — 311 episodes · page 3 of 4

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Title
201

S02-43.从招实习生上看运营与产品的分歧

202

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203

S02-41.当产品遇到离职潮(嘉宾:资深媒体人)

204

S02-40.产品经理要有愚公移山的精神(嘉宾:用研)

205

S02-39.区别用户需求与瞎扯淡(嘉宾:用研)

206

S02-38.用户研究到底在干啥?(嘉宾:用研)

207

S02-37.跳槽的选择因素(嘉宾:HR、技术)

208

S02-36.跳槽阶段的种种纠结(嘉宾:HR、技术)

209

S02-35.我们的跳槽(嘉宾:HR、技术)

210

S02-34.渠道结算与BD之间的折腾(嘉宾:渠道结算专员)

211

S02-33.拍照软件的用户需求独木桥(嘉宾:渠道结算专员)

212

S02-32.旅行用户谈旅行应用(嘉宾:渠道结算专员)

213

S02-31.微信红包赢了热闹输了战略

214

特别篇:年会&年终奖&企业文化

215

S02-30.O2O的核心并不是链接

216

S02-29.先看熟再动手,先融入再推动

217

S02-28.纵使屡战屡败也要屡败屡战,因为过程是自己的

218

S02-27.不同的产品有不同的接法

219

特别篇:反思,总结,感谢!

220

S02-26.关于培训&沟通技巧(嘉宾:资深HR)

221

S02-25.关于升职&加薪(嘉宾:资深HR)

222

S02-24.关于面试(嘉宾:资深HR)

223

S02-23.关于简历(嘉宾:资深HR)

224

S02-22.产品经理要大胆假设,小心求证

225

S02-21.浅析荔枝FM以及他的这次改版

226

S02-20.产品思维、市场思维、用户思维

227

S02-19.从微信订阅号聊到女性消费问题

228

特别说明:音频质量问题.mp3

229

S02-18.核心竞争力和产品初衷

230

S02-17.在对的方向上努力

231

S02-16.你在订阅号、服务号、朋友圈都做了些什么

232

S02-15.产品经理要有开阔的视野和一颗执着的心

233

S02-14.只有自上而下的革新才会成功

234

S02-13.做产品由俭入奢易,由奢入俭难

235

特别篇:大家一起来买彩票!

236

S02-12.扒一扒那些任务管理类软件

237

S02-11.有故事的产品经理才能讲好故事

238

答疑篇01:2014年12月8日以前

239

S02-10.中国科技的未来值得深思

240

S02-09.超级课程表为什么会获得投资人的青睐

241

S02-08.一小步一小步地建立信任体系

242

S02-07.携程,我们给你指了条路

243

S02-06.旅游:下一个旅游突破点

244

S02-05.携程、去哪儿、去啊到底是什么?

245

S02-04.如果你是微信电话本的产品经理你怎么做?

246

S02-03.刚需不等于痛点

247

SO2-02.亲心小号VS微信电话本

248

S02-01.微信电话本是否真的具备了侵略性

249

第一季完结&第二季预告

250

062.我只想安静的做一个产品

251

061.产品经理等于产品保姆

252

060.透过现象看本质,努力抓住刚需

253

059.领导的需求怎么接

254

058.理想与现实的碰撞,论团队的重要性

255

057.能不能这么纯粹的做事情(二)

256

056.能不能这么纯粹的做事情(一)

257

055.做好用户细分,找好共性需求

258

054.产品经理的局限性

259

053.有一些用户行为真的无法理解

260

052.努力去寻找那一点来撬动你的用户

261

051.需求落实:漫天要价,坐地还钱

262

050.先弄清楚用户要什么然后再定义做什么

263

049.KPI是福还是祸

264

048.产品和运营是如来佛座前的那根灯芯

265

047.运营是一群有爱的弄潮儿

266

046.做好一个产品要具备的东西

267

045.不同能力的产品经理有不同的用法

268

044.版本周期、开发周期、测试周期,期期难弄

269

043.产品经理必须做好的三件事(嘉宾:资深产品经理)

270

042.实例分享之大版本升级怎么做(嘉宾:资深产品经理)

271

041.喜闻乐见聊软件之国庆出游必备3

272

040.喜闻乐见聊软件之国庆出游必备2

273

039.喜闻乐见聊软件之国庆出游必备1

274

038.先成为用户进而判定需求(嘉宾:视觉)

275

037.产品与视觉之间的责权(嘉宾:视觉)

276

036.职业方向和审美提升(嘉宾:视觉)

277

035.产品经理与美工的认知差异(嘉宾:视觉)

278

034.聊产品中的用户行为和活动(嘉宾:新人)

279

033.行业新人的职场规矩(嘉宾:新人)

280

032.新人的迷惑与打杂收周报(嘉宾:新人)

281

031.测试变身QA的事儿妈素质(嘉宾:测试组长)

282

030.自动化拨测与敏捷开发的痛(嘉宾:测试组长)

283

029.测试是伸缩自如的护城墙(嘉宾:测试组长)

284

028.产品经理背黑锅的责任(嘉宾:全能型前端开发)

285

027.传统行业互联网化跑题回开发进度的把控

286

026.与技术聊跑题到手游(嘉宾:全能型前端开发)

287

025.渠道与产品的双向渗透(嘉宾:线上渠道经理)

288

024.在各种应用中活下来(嘉宾:线上渠道经理)

289

023.应用市场的发布规则(嘉宾:线上渠道经理)

290

022.新人老人和管人

291

021.产品的无规范内耗

292

020.选产品还是选产品线

293

019.应用市场与用户习惯(嘉宾:线下渠道经理)

294

018.安卓必须拼渠道(嘉宾:线下渠道经理)

295

017.客户端的预装渠道(嘉宾:线下渠道经理)

296

016.关于需求验证

297

015.关于需求落实

298

014.关于需求分析

299

013.关于收集需求

300

012.前端设计的取舍(嘉宾:交互设计师)