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财商 | 每天7分钟学财商 — 628 episodes · page 3 of 7
贺老师:复制别人的商业模式就可以成功吗?不成功的本质是什么?
贺老师:网络的去中心化,本质背后是你被强制收割
贺老师:挣钱中的思维陷阱,这样思考才能获取更多财富
贺老师:为什么你愿意为自己的开心,付出多一倍的金钱?
贺老师:远离一次性的挣钱方式,这样做财富源源不断
贺老师:知识爆炸的时代,为什么只有反人性能力让你清醒
揭秘获取财富最核心的秘密
企业创新真的能带来用户增长吗?
任何的商业模式都必须符合人性
贺龙鹿:我们总是在讨论企业价值,但你真的知道上市企业的价值谁说了算吗
贺龙鹿:低估的企业是投资买入的标准吗?
贺龙鹿:时间长河中对人性与投资的思考
贺龙鹿:人都是自己在讲故事骗自己
贺龙鹿:企业的变与不变,心智决定企业竞争力
贺龙鹿:春竹生长半成半熟时收割,投资的选择
贺龙鹿:活得久是根,慢慢变富是修行
贺龙鹿:投资中认错不可怕,可怕的是不认错
贺龙鹿:为什么我从不投资成长股?
贺龙鹿:好公司的商业模式,简单到极致
贺龙鹿:上市企业投资的核心问题
贺龙鹿:100年树人,100年企业,深思!
贺龙鹿:企业投资背后不单只是企业还是有人
贺龙鹿:人性恐慌时先看看企业3个指标是否发生改变
贺龙鹿:用自然规律寻找投资雪道
贺龙鹿:投资不用杠杆,人生值得拥有杠杆
贺龙鹿:扒开商业模式盈利背后的迷雾
贺龙鹿:十年十倍企业投资最特殊的核心逻辑
贺龙鹿:个人的天花板是能力,企业的天花板是什么?
贺龙鹿:用钱的流向轨迹判断企业好坏
贺龙鹿:贩卖焦虑远比创造需求来的容易
同学发言:随风同学学习收获
同学分享:李同学学习分享
贺龙鹿:极度浮躁的商业社会下对人性的思考
贺老师以人为本的投资体系
贺龙鹿:有所为,有所不为;看企业资产如何增值
贺龙鹿:什么赛道才是投资最好的赛道?
贺龙鹿:不要神化巴菲特,他并非股神
贺龙鹿:金钱的觉悟,以物易物,金钱的本质是什么?
贺龙鹿:商业社会下的中年迷茫如何破解
贺龙鹿:社区个性化服务体系+社群链接
贺龙鹿:财富的核心秘密是认知,你在靠什么挣钱?
贺龙鹿:超低价团购买房是否靠谱?
贺龙鹿:2020年的商业社会需要什么?
贺龙鹿:新商业模式的思考,强关系与弱关系
贺龙鹿:疫情下的家庭资产如何做好配置
贺龙鹿:负债的多少决定企业生存空间
贺龙鹿:个人、企业未来永远要学会,适应不确定性
贺龙鹿:积极扩大内需,稳定外需,房产大口将会打开吗?
贺龙鹿:金融等于欲望,疫情下的思考
贺龙鹿:每一次黑天鹅都是普通人的机遇
贺龙鹿:用以人为本思维寻找价值投资的最大价值
贺龙鹿:透过现象本质看到未来10年的发展方向
贺龙鹿:疫情是意外,你的存款与心理难道也是意外?
贺龙鹿:成熟企业、成熟的人与投资的思考
贺龙鹿:商机是看见的还是感知的?
贺龙鹿:为何借钱炒房可以,借钱炒股却不行?
贺龙鹿:35岁以后失业是常态,不是焦虑而是现实
贺龙鹿:人之常情与企业投资的关系
贺龙鹿:投资中的认知错误,低价股与高价股
贺龙鹿:未来生意只会越来越难做,别轻易的创业
贺龙鹿:这是最好的时代,也是最坏的时代
贺龙鹿:(战略版)人生的第一桶金如何获取?
贺龙鹿:基金中那些你不知道的潜规则
贺龙鹿:(创始人的视角)流量为王的今天,企业凭什么留下用户?
贺龙鹿:逆向思维模式,看看万达是如何做的(需求)
贺龙鹿:创业首选什么行业?什么领域:落地(下)
贺龙鹿:创业首选什么行业?什么领域(上)
贺龙鹿:上市企业被骗52亿,这家企业怎么了;投资者将何去何从
贺龙鹿:”养老“变”坑老“投资骗局
贺龙鹿:投资就是找企业的共性
贺龙鹿:80后最大的痛苦在哪里,哪里就有投资机遇
贺龙鹿:经济下行的今天最重要的是什么?
贺龙鹿:用骗子的思维角度看企业投资
贺龙鹿:从资本角度看华为为何不上市
贺龙鹿:不要被人生的第一套房子给绑架了
贺龙鹿:活的久才是你最大的资本
贺龙鹿:企业投资中B2C、B2B生意模式的好与坏
贺龙鹿:如何透过生活现象看到商业投资机遇
贺龙鹿:七步稳定脱贫法
贺龙鹿:新时代的新农业、新机遇
贺龙鹿:成功的投资者都是小偷
贺龙鹿:价格战背后的战略投资思维
贺龙鹿:富人都变穷了,穷人如何创富
贺龙鹿:四大步教孩子财富思维
贺龙鹿:学过许多投资知识,依然做不好投资
贺龙鹿:给子女的六大投资忠告,必学
贺龙鹿:如何规划自己的养老生活
贺龙鹿:生活习惯决定投资标的
贺龙鹿:懂人性你也可以创造下一个拼多多
贺龙鹿:买房到底需要交那些税收?
贺龙鹿:2684亿的背后是什么在驱动?
贺龙鹿:第一桶金如何获取,忍人所不忍,能人所不能
贺龙鹿:为什么王思聪注定失败?
贺龙鹿:45%的收益一年变时间,投资就是找规律按规律挣钱
贺龙鹿:远离狗屁成功学,静心
贺龙鹿:献血过程中的投资感悟
贺龙鹿:为什么银行的理财产品收益低?
贺龙鹿:为什么这么多人看好万科?
贺龙鹿:企业投资首选轻资产
贺龙鹿:穷人思维行动的陷阱