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設計關鍵字 — 225 episodes · page 2 of 3

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Title
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【何謂「物有所值」的設計?】IKEA 從辦公室、商務策略,到產品開發的全方位設計哲學 ▶▶ 設計新商業

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【自由沒有邊界,把恐懼拿掉就會自由】《只能喝酒的圖書館》Hank、Ting:人生沒有標準答案,當下就是最好的解答

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【為星宇航空做品牌識別有多難?】大禧堂做創意 總監莊禧善:台灣的品牌為什麼不能做得很國際? ▶▶ 設計新商業

104

【經典 Outdoor 品牌的拓圈之路】Timberland 行銷經理姜捷談——領先全球的「虛實整合」行銷策略! ▶▶ 設計新商業

105

【自我實現只有靠近,沒有抵達】專訪演員王渝屏、創作者張藝:問題所在之處便是藝術所在之處

106

【食物設計的浩瀚宇宙】專訪《食物設計》作者詹慧珍、黃若潔:食物設計處理的是食物與人、土地與社會的關係 ▶▶ 設計新商業

107

【設計可以解決產品的容貌焦慮!】VITABOX 談如何打造一個「禮盒一般」的保健品牌?▶▶ 設計新商業

108

【用編輯眼界改變地方】專訪《地方編輯》作者 蔡奕屏:挖掘孕育土地的脈絡,開展產業的可能性 ▶▶ 關設計什麼事

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【走入在地森林、田間的世界級品牌】專訪無印良品:永續不只是口號,是實際的行動 ▶▶ 設計新商業

110

【堅持疫情「不裁員」的餐飲品牌】吐司利亞執行長 Joey 聊「舞者」到「執行長」的職涯大轉彎!▶▶ 設計新商業

111

【好的創意需要哪些條件?】專訪寶島製造 牛寶賢:世界不缺創意,缺的是可以付諸實行的創意 ▶▶ 設計新商業

112

【如何做出「很有感覺」的空間設計?】專訪彡苗空間實驗:把開放性的討論與磨合,當成團隊初始狀態!▶▶ 設計新商業

113

【金音創作獎為何而生?】專訪音樂監製 陳君豪X饒舌歌手 PONY5IBE ▶▶ 關設計什麼事

114

【以不服輸的傻勁,再定義當代馬戲】專訪 FOCA 福爾摩沙馬戲團——馬戲離我們並不遙遠!▶▶ 設計新商業

115

【 跨台、日、英的聯名快閃來了!】A STAND ✕ BAO ✕ BEAMS 如何串連彼此的品牌使命,共創意義與商機? ▶▶ 設計新商業

116

【衛武營無法移動,但表演藝術可以!】舞蹈家、藝術家周書毅:「只要有人沒看過,就有繼續跳下去的價值。」▶▶ 關設計什麼事

117

【如何用設計介入改變一座城市?】新北市衛生局專門委員 陳玉澤談——以設計介入打造高齡友善的社區環境 ▶▶ 關設計什麼事

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【一支霜淇淋,跟別人有什麼不一樣?】專訪蜷尾家創辦人李豫:「食材」不該是賣點,而是「做好」的思維 ▶▶ 設計新商業

119

【如何調教陳珊妮的 AI 擬聲?】資深音樂人 陳珊妮談——隨著 AI 生成技術的發展,創作者會被輕易取代嗎? ▶▶ 關設計什麼事

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【從拓眾到出圈的喜劇攻防戰】薩泰爾娛樂執行長 潘瑋翔:因為好玩,所以我們製作喜劇 ▶▶ 設計新商業

121

【蔬食餐飲作為一種生活風格】小小樹食 創辦人 Jeffrey 談——放棄金融專業進軍「藍帶」的心路歷程!▶▶ 設計新商業

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【扭轉生命的企劃力】專訪 獨角獸計畫創辦人 aka. Shopping Design 前總編 李惠貞談——如何自定義使用生命的方式?▶▶ 設計・人

123

【下一個世代的影視娛樂在哪裡?】Funique 董事長鄭卜元 談——人類為什麼需要 VR?雙 8K 高畫質的魔力在哪裡?

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【讓藝術成為地方景點的觸媒!】專訪藝術家陳普、馬賽:藉由觀光連結藝術,創造不期而遇的小體驗 ▶▶ 關設計什麼事

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【一場結合五感、超越聽覺的 LIVE 展演:Taipei Open Mind】專訪 聲子蟲團員——電影配樂師 盧律銘、演唱會製作人 聞理 ▶▶ 設計新商業

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S2EP35【台灣有機會做自己的原創動畫嗎?】夢想動畫創辦人林家齊談:AI 介入動畫製作是不可逆的趨勢! ▶▶ 設計新商業

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S2EP34【三個跨域設計師必備技能】叁式 何庭安談——科技藝術不一定是冰冷有距離的 ▶▶ 設計新商業

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S1EP6【成為地方最土的設計師】專訪返鄉設計師 方智弘:認識家鄉與工作竟然可以同軌並行!▶▶ 設計・人

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S2EP33【何謂直覺設計?何謂共融設計?】Rytass 策略長兼創意指導 甘韋談:設計是一連串「支配」的過程 ▶▶ 設計新商業

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S2EP32【遊戲設計,是一門用「開心」來變現的專業】專訪迷走工作坊 創辦人 張少濂談——遊戲設計面面觀 ▶▶ 設計新商業

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S1EP5【日本桑澤設計研究所的第一堂課!】專訪 設計浪人:設計的核心能力,就是思考能力 ▶▶ 設計・人

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S2EP31【老爺執行長的私藏旅遊清單】老爺酒店集團執行長 沈方正談——旅店是一棵種在土地裡的大樹 ▶▶ 設計新商業

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S2EP30【Threads問世、AI導入,社群行銷新時代要來了嗎?】社群丼 傑哥:創意沒有正解是社群工作最大優勢!▶▶ 設計新商業

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S2EP5【讓醫美不再只是場美麗的誤會】專訪全新品牌 Bri.:設計師顏伯駿 x 皮膚科醫師林亮辰談——美的價值再定義!▶▶ 關設計什麼事

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S2EP29【設計如何帶動地方創生?】專訪東海醫院設計工作室 徐景亭:專注生活, 別總想著「改變」什麼 ▶▶ 設計新商業

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S2EP28【打造具有台灣意義、國際視野的建築空間】專訪柏成設計創辦人 邱柏文:用設計與文化,說空間的故事 ▶▶ 設計新商業

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S2EP5【演員如何設計一個角色?】專訪台北電影節最佳女主角入圍者——演員 王渝萱:演員必須對自己全然誠實

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S2EP27【新型態商場的誕生】明日製作所 彭筱婷 總監談:NOKE 忠泰樂生活如何以設計、企劃為新零售賦能? ▶▶ 設計新商業

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S2EP4【2023金曲獎主視覺全解析 】專訪白輻射影像 設計指導 Rex :「滲透」就是最好的力量 ▶▶ 關設計什麼事

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S2EP26【設計如何走入日常?】專訪無氏製作 Pili:活用創意的品牌,可以走出不同的路 ▶▶ 設計新商業

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S2EP3【鍾孟宏多部長片劇照皆出自他手!】專訪台北電影節卓越貢獻獎 劇照師 劉振祥:一名好的劇照師,需要不斷等待 ▶▶ 關設計什麼事

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S2EP25【當咖啡不只是一杯咖啡】專訪 CAFE!N 朱茂亨:必須滿足顧客身心靈的需求 ▶▶ 設計新商業

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S2EP24【用設計,打造一個有故事的品牌】專訪茶籽堂創辦人 趙文豪:把設計放到經營層級思考 ▶▶ 設計新商業

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S1EP4【設計師的職涯與定義,本就是變動的】專訪設計師 Jay & Stella:把斜槓的「槓」拿掉,把職涯看成一種乘法 ▶▶ 設計・人

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S2EP23【很台,但你記得住!】早安美芝城如何透過設計轉型,重新定義台灣早餐文化?▶▶ 設計新商業

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S2EP22【設計驅動的企業轉型!】羅技台港澳總經理、亞太區設計總監談——越好的設計,越能帶動消費者心佔率 ▶▶ 設計新商業

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S2EP2【如何用視覺為一部劇造浪?】專訪《人選之人─造浪者》藝術指導 方序中:選舉不能只用設計跟優雅溝通 ▶▶ 關設計什麼事

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S2EP21【設計師的返鄉之路】大象設計談——在地思潮崛起,設計應該扮演什麼角色? ▶▶ 設計新商業

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S2EP1【用新一代精神,打造新一代主視覺】專訪設計師 李宜軒:好看的設計是基本功,難的是有效的設計!▶▶ 關設計什麼事

150

S2EP20【任何設計都沒有原罪!】專訪良艮創意李維宗:別再用日系、韓系、台味來侷限品牌風格 ▶▶ 設計新商業

151

S1EP3【設計師&創作者身份相衝突嗎?】專訪《設計師的仙界傳說》 Misc:我就是怪,但怪又如何!▶▶ 設計・人

152

S2EP19【設計師風格鮮明,是限制還是優勢?】專訪 Blob Club 建龍、小畢的專輯裝幀鍊金術! ▶▶ 設計新商業

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S2EP18【解析 Kia 品牌重塑幕後!】專訪台灣 Kia 總裁李昌益:符合「心理需求」又「能賣」,才是好的設計 ▶▶ 設計新商業

154

S2EP4【策展是眾人之事】宜東文化創辦人 羅健毓談:如何以企劃為核心策一檔動人的展覽? ▶▶ 策展新鮮事

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S2EP17【設計一間具備「殿堂感」的書店!】郭怡美書店 店長談:迪化街老洋行的前世今生 ▶▶ 設計新商業

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S2EP16【做獨立音樂界的「盜火者」】專訪海邊的卡夫卡負責人、樂團 1976 阿凱:品牌是雋永的、經典的,但它不是不可變的 ▶▶ 設計新商業

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S1EP2【有了設計能力,就有了職涯的可移動性】專訪設計遊牧:國外的月亮真的比較圓嗎?在國外當設計師更戰戰兢兢? ▶▶ 設計・人

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S2EP15【新・礁溪旅行指南】了了礁溪談旅宿未來式:以「藝廊」作為驅動的核心 ▶▶ 設計新商業

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S2EP14【AI 對設計師而言,究竟是助手還是對手?】解密 A.I.視覺管理協作系統 ——「視覺」也可以是提高轉換率的關鍵!▶▶ 設計新商業

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S2EP13【以設計創造改變,不是一蹴可及?】專訪 W 春池計畫發起人吳庭安:透過設計,把「永續」帶去更遠的地方 ▶▶ 設計新商業

161

S1EP1【數位遊牧者真的可以 work-life balance 嗎?】專訪佐編茶水間、理想生活設計創辦人 Zoey ▶▶ 設計・人

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S2EP12【設計是價值觀「可視化」的必經歷程】綠藤生機永續長談品牌:比起獲利極大化,利益極大化更重要▶▶ 設計新商業

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S2EP11【進駐台北天際線,台灣精品咖啡的野望】專訪 Simple Kaffa 創辦人吳則霖——世界級咖啡師最鍾愛的咖啡廳在哪裡?▶▶ 設計新商業

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S2EP3【陪你到月球,是策展的溫柔】專訪「張雨生特展」策展人格子:創造能長時間停留的展間 ▶▶ 策展新鮮事

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S2EP10【與其說是管理,不如說是一起「玩」!】專訪橘子品牌中心總監 陳秉良:文化設計之於企業為何重要?▶▶ 設計新商業

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S2EP9【企業裡所有的過程,其實都是設計】專訪橘子集團品牌中心總監 陳秉良——文化之於品牌,為何重要? ▶▶ 設計新商業

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S2EP2【策展人最大的困難是...預算?】偶然設計 曾令理設計師談——策展工作最需具備的 3 項特質!▶▶ 策展新鮮事

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S2EP8【揭秘!百萬創作者的共同特質?】共創是創作者行銷的核心——專訪內容創作者的事業夥伴 CAPSULE ▶▶ 設計新商業

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S2EP7【創意先行?還是數據先行?】破解廣告人迷思——直覺和數據,到底要相信哪一個!▶▶ 設計新商業

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S2EP1【戶外策展,連喇叭都可能被偷?】科技藝術策展面面觀——專訪黑川互動媒體藝術創辦人 胡縉祥 ▶▶ 策展新鮮事

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S2EP6【興趣真的能當職業嗎?】 有肉創辦人談創業歷程——打造一間與街區、城市共融的植物店 ▶▶ 設計新商業

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S2EP5【雜誌的能力,是什麼能力?】《聯合文學》總編親解——編輯是世界上最精密的工作 ▶▶ 設計新商業

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S2EP4 【誓言讓設計全面走向民生!】Unipapa 以創新模式引爆話題、翻轉困境 ▶▶ 設計新商業

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S2EP3【台北也有超逼真《金牌特務》西裝店?】Le Kief 如何利用空間打造「超凡」體驗 ▶▶ 設計新商業

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S2EP2【一間旅店,為何需要藝術長?】承億文旅取之在地、用之在地,不做「有距離感」的設計 ▶▶ 設計新商業

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S2EP1【 Let's Café 逆襲】全家便利商店如何成功打造子品牌?▶▶ 設計新商業

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S1EP8【沒有動物演出的「新馬戲」是什麼?】專訪十年煉成的 FOCASA 馬戲藝術節 ▶▶ 關設計什麼事

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【如果是你,願意付錢體驗無光墜機嗎?】專訪驚喜製造共同創辦人林業軒、陳心龍 ▶▶ 設計新商業

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S1EP16【一眼就決定舉家遷往無人小漁村!】花蓮漁場鍋物三代目如何創造破千人觀光奇蹟 ▶▶ 設計新商業

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S1EP15【別懷疑,品牌也需要定期做健檢】專訪瑜悅設計 黃國瑜 ▶▶ 設計新商業

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S1EP14【說到旅行,你是恣意派還是規劃派? 】專訪台南 U.I.J Hotel & Hostel 企業公關 Jill ▶▶ 設計新商業

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S1EP13【眾聲喧嘩,社群經營究竟在經營什麼?】專訪臺灣吧共同創辦人蕭宇辰 ▶▶ 設計新商業

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S1EP12【詹記二代目來了】拍謝少年、美術館到底關火鍋什麼事? ▶▶ 設計新商業

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S1EP7【高手雲集,台北新酒吧「BAR PINE 松」厲害在哪?】專訪主理人 房彥文、Ariel ▶▶ 關設計什麼事

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S1EP11【台灣的設計品牌如何迎戰國際】專訪台玻自創品牌 TG ✕ 自立筆品牌 novium ▶▶ 設計新商業

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S1EP10【好的設計不一定是漂亮的設計】專訪 CakeResume 創辦人暨執行長 劉君羿 ▶▶ 設計新商業

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S1EP9【創意究竟是日積月累,還是靈光乍現?】專訪寶島製造 牛寶賢 ▶▶ 設計新商業

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S1EP8【包裝設計不能說謊,讓消費者做最後的裁判】專訪兩隻老虎設計創辦人 余岱官 ▶▶ 設計新商業

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S1EP7【共享,才能把古蹟利用的可能性開放出來】專訪小樹屋共同創辦人暨品牌長 黃逸寧 ▶▶ 設計新商業

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S1EP6【台灣需要更多「挑惕的」消費者!】專訪好氏研究室 陳易鶴 ▶▶ 設計新商業

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S1EP5【你逛過移動版的無印良品嗎?】無印良品如何走入在地日常 ▶▶ 設計新商業

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S1EP6【為什麼我們不在喜歡的地方工作?】淺聊數位遊牧的人生觀 ▶▶ 閃閃亮亮的Portrait

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S1EP4【如何做出會賣的設計?】專訪日目 黃顯勛 ▶▶ 設計新商業

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S1EP6【南美館團隊親解《亞洲的地獄與幽魂》策展幕後】 ▶▶ 策展新鮮事

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S1EP3【當代設計究竟有沒有辦法被定義?】專訪三頁文設計創辦人 顏伯駿 ▶▶ 設計新商業

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S1EP6【零廣告預算卻創下驚人迴響,怎麼辦到的?】專訪 2022 臺灣文博會 心理測驗團隊 ▶▶ 關設計什麼事

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S1EP5【ㄧ開幕就爆紅,嘉美館如何走入民眾日常?】專訪嘉美館 ▶▶策展新鮮事

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S1EP4【解鎖華語歌曲的情感壓縮檔】公開《WeWORD 字我訂造》策展幕後 ▶▶ 策展新鮮事

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S1EP5【發現沒有,台北市人孔蓋變美了!】樺致形象設計創意總監 楊佳璋親解「臺北蓋水」計畫背後 ▶▶ 關設計什麼事

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S1EP5【創業濾鏡業障重,究竟怎麼與 z 世代接軌?】專訪糯夫米糕 劉雨樵、Foodie Amber 林蓉、本事設計 謝欣曄 ▶▶ 閃閃亮亮的Portrait