All Episodes

#1259 地域事業のとっかかりは、コレかなぁ？

#1258 サスティナブルとリジェネラティブの違い

#1257 リジェネラティブをまちづくりの根底に置く

#1256 種蒔き段階の事業の整理がだいぶできてきた

#1255 社会事業家という考え方、共感します！

#1254 代価の先払いをし続けるコツ

#1253 捉えている「社会」の規模によって変わる挑み方

#1252 余裕があるかないかの判断基準を疑う

#1251 「3.5%」と言う数字の話

#1250 人は3つの「お」でしか動かないというお話

#1249 まだ答えが出ていないポジションがある

#1248 人流が既にある場所とそうでない場所

#1247 プラットフォームという存在が、まずすごい！

#1246 電気そのものの質は全く同じ！

#1245 これからの時期、とっても、大事な時期です

#1244 花の納品現場で起きている問題

#1243 目指している場所次第で戦略は変わる

#1242 花屋さんからの嬉しい申し出

#1241 ちょこちょこ炎上する花屋界隈

#1240 長野県内の若者の価値観が縛られている？

#1239 防げたはずの失敗が防げていない、、、

#1238 手入れの重要性

#1237 関係改善するにも技術が必要

#1236 花業界として得意ではないポイントかも💦

#1235 祝いの場を共有できる花というギフト

#1234 そのリスト作成！ぶっちゃけ面倒ですよね💦

#1233 【総務の方、必聴】リストに必須項目として追加してください！

#1232 花屋さんにとってもメリットが多い

#1231 信頼あるパートナーとの関係性をより強固にするためのもの

#1230 ガイアの夜明け、出演しました！

#1229 具体的に何をしたら守っていけるのか？

#1228 守ることの価値がもっと高まって欲しい

#1227 寺クライシスって、知ってます？

#1226 催促しているわけではない！お花の新しい受け取り方

#1225 失敗の中には再現性が隠れている

#1224 失敗はナイスチャレンジ！その価値をレポート化！

#1223 今までのギフトから更に意味合いが深まる

#1222 受取辞退をすることの影響マイナスの影響

#1221 目標設定の重要性を再確認

#1220 ハーフマラソンに出場してきました

#1219 プロデューサーというお仕事について解説してみた

#1218 プロジェクトのネーミングが決まってきました

#1217 コンセプトや価値観との一貫性がある方を探す

#1216 想いをカタチに残すところまで面倒見る

#1215 発信量、そしてわかりやすさ

#1214 胡蝶蘭の空鉢対策、なかなか難しい💦

#1213 プラットフォームの懐の深さ

#1212 どれだけのインパクトがあったのかを数字で示す

#1211 思いっきりアクセルを踏むには

#1210 必ずしもみんな同じ気持ちではないからこそ

#1209 マジで迷惑なんですけど、、、

#1208 オリジナルの手土産が確定しました！

#1207 ここで壁にぶち当たる経営者が多い印象

#1206 実績は実在なり

#1205 マネジメントにも「型」がある

#1204 誰かを何かを悪者扱いしたいわけではない

#1203 その人の長所を活かせる環境整備ができているか？

#1202 理想からの逆算は商品サービスにも転用できる

#1201 どの視点に立って行動を選択しているのか？

#1200 本当に本当にそれを求めているのか？

#1199 花業界にとって脅威となりうる商品、爆誕

#1198 その考え方は組織にとって効果的か？

#1197 手触り感のある支援になっているかどうか

#1196 メチャクチャ営業しやすくなってきました！

#1195 音声配信している理由

#1194 7月から低圧電力も扱えるようになりました！

#1193 解せない点はあるけど、今のルールなら仕方ない

#1192 お客様との接点を活用できているかどうか？

#1191 なんでもかんでも内製化が正解だとは思わない

#1190 その一言の裏側にある本音本心

#1189 ネガティブ思考はその現象を生み出してしまう💦

#1188 新電力の会社って400社以上ありますからね！？

#1187 電気代を活用した資本循環の仕組みづくり

#1186 百姓型キャリアとは？

#1185 過去のキャリアを改めて整理してみて見えてきたこと

#1184 会社とは縁ある方々を幸せに導くための舞台

#1183 動いているからこそ発生した現象

#1182 ビジネスモデルが秀逸なので業績を伸ばしているんです！

#1181 忘れ去られていってしまうもの

#1180 AIに向き合う姿勢は、リトマス紙のようだ

#1179 決めるから道が拓かれる

#1178 目的の重要性を再確認

#1177 提案した時に見えるその会社の特徴

#1176 不安定な状況だからこその小回りが安心に繋がる

#1175 外に流れているお金をそのままにしないための施策

#1174 業界の外にお金が流れていかないようにするために

#1173 独立系だからこそできるキンコン西野さんの活動からもらえる勇気

#1172 Claudeの使い方が1つ確立されつつあります！

#1171 こうした不安定な情勢だからこそ柔軟に対応する強み

#1170 地域の文化財をどのように守れるのか？

#1169 こんな営業はイヤだ！自社ではやらない営業手法

#1168 シングルタスクで集中力を高めたいなら、尚更！

#1667 チームになってフラワーギフト体験をより良いものにしていく！

#1666 claudeの使い方として、これはいけるかも！を発見した‼️

#1165 休日にふと気づいた手仕事の素晴らしさ

#1164 電力業界的に大きなニュース

#1163 そこがネックで提案できていないなら、もったいない！

#1162 業界を勝手に代表した代理戦争

#1161 ビジネスモデルで解決しているわけではないから、外部要因に左右される

#1160 また同じことを繰り返す電気業界

#1159 理屈で届いているなら、もうとっくに届いているはず！

#1158 競合が増えるのは悪いことではない

#1157 作品と商品の定義が曖昧になっているけど、明確に違う！

#1156 営業の場面では学ばせていただくことが本当に多い

#1155 自分の都合で関係性を断つようなことは絶対ダメ！

#1154 電力業界の仕組みがわかってきたからこそ出てきたアイデア

#1153 そもそもなぜ電気事業に参入したか？

#1152 明朗会計！それだけで誠実さが伝わってきます！

#1151 こうした不安定な情勢におけるエネルギー調達の手段

#1150 目指していきたいところは、◯◯みたいなこと

#1149 そんなこと企業に言わせてしまう環境を変えなきゃ！

#1148 映画えんとつ町のプペル〜約束の時計台〜、感想回！

#1147 自分の成長を実感できた瞬間

#1146 カタログギフトを法人用途で使いたいと思ったけど、、

#1145 より丁寧なお花の受け取り方とは？

#1144 花ってギフトとしてやっぱり優れてるね

#1143 言語化に向き合っています

#1142 徹底サポートする花屋さんの3つの条件

#1141 勝つ花屋さんをつくる！（まず3店舗）

#1140 お祝いをする側にとっても楽！

#1139 変化を嫌う生き物

#1138 達成している自分になり切るという前提

#1137 数を担保してトークを磨くしかない

#1136 自分の言葉で語らないと心は動かない

#1135 みんなが信じている状態を創れるか？

#1134 熱量が伝播し始めた嬉しい事例

#1133 倫理とストーリーの違い

#1132 予算が集まったとして具体的に何ができるの？

#1131 既存のお客様との関係性を深めるきっかけになる

#1130 スタンド花を発送するとは、そういうこと

#1129 単純接触回数の大切さ

#1128 星と星座の違い

#1127 そりゃ切ないって、、、

#1126 やっぱりそこに課題感持ってる花屋さん多いっすよね？

#1125 もっと自信持っていいっすよ！フローリストの皆さん！

#1124 スノーボードと花に共通すること

#1123 便利だからこそ衰えている力

#1122 それって事前に把握するのは難しいよね💦

#1121 今の状況に危機感を感じてます！

#1120 なるほど！選択理論をそこに落とし込むのか！

#1119 そもそも関心のある企業にアプローチできているか？

#1118 花屋さんが下請け仕事から脱却する具体策

#1117 対象となる方をもっと絞って考える必要があるかも

#1116 嬉しいお問い合わせをいただきました！

#1114 コミュニティの価値がこういう場面でも発揮される

#1115 その視点のサービス設計が抜けていた💦

#1113 仕事のステージを1段上げるチャンス

#1112 徹底的にサポートしまっせ‼️

#1111 営業職は相手を理解するためのトレーニング

#1110 新巻鮭と花。

#1109 花屋さん向けの勉強会の日程が決まりました！

#1108 花贈りという体験のアップデートが進んでいない

#1107 こうしたお花の配送事故は本当になくしていきたい、、

#1106 「都会だからニーズあるんでしょ？」そんなことない！

#1105 花屋さんをサポートする具体的な方法

#1104 花屋さんのサポートを充実させなきゃ💦

#1103 失注の時にこそ出る本性

#1102 危機感持たなきゃね💦

#1101 オフィスは何のためにあるのか？

#1100 なびきそうになった時に立ち返る場所

#1099 目標設定の価値を再発見

#1098 プロデューサーという働き方は依然としてわかりにくい💦

#1097 アーティストを理解するということは社会問題を捉えることでもある

#1096 アートに対する解像度が上がってきた

#1095 プロデューサーが不足しているから起きている現象なのかもしれない

#1094 いつもちょっとだけ遅れる人

#1093 裏方に徹することができるかどうか？

#1092 昨日の放送の訂正！少し伝え方を間違えました🙇

#1091 例えるならお重とコース料理の違い

#1090 デジタル名刺について教えて〜

#1089 年明け早々、体調崩しちゃった💦

#1088 ビジネスモデルがそもそも違う

#1087 新年明けましておめでとうございます🎍

#1086 今年1年ありがとうございました😊

#1085 足が震えるほどの大きなビジョンを描いてみる

#1084 他社の良い点をマネてみる‼️

#1083 ここ数年で風向きがだいぶ変わってきた

#1082 あれとこれが繋がって見えた具体策

#1081 悔しい‼️でも、成長した自分も確認できた

#1080 素晴らしいコミュニティに育ってきましたよ✨

#1079 沢山のお祝いメッセージありがとうございました！

#1078 苦しい時に支えになっているもの

#1077 人生で初めてとなるバースデードネーション挑戦中‼️

#1076 お米の販売の先に考えていること（まだまだ妄想）

#1075 生きていく上で必要な「米」をおさえる

#1074 オススメ本‼️忘れられないあの人」になる小さな習慣

#1073 配慮や優しさの欠如から起きていること

#1072 HANAMUKE for bizで実現していきたい世界

#1071 意味づけの重要性を改めて感じる

#1070 花の仕事はむしろど真ん中

#1069 契約の見直しを諸々します！

#1068 モチベーションなんて関係ねぇ！

#1067 シナジーマップを最初に描いても効果的ではない

#1066 森を守るクリスマスリースPJのご報告

#1065 前提が持つ力の大きさ

#1064 人は人によって磨かれる

#1063 人生の中に仕事がある。仕事の中に人生があるわけではない

#1062 相手への配慮が欠如して起こる問題

#1061 身近な一次産業をどうやったら残していけるのか？

#1060 自分のやっていることに見えた共通点

#1059 「うちの会社は」で始まる会話の違和感

#1058 回り回って、やっぱりこの形に落ち着いた

#1057 毎日走り続けている理由

#1056 方向転換します！

#1055 「つもり」っていうのはズルい。

#1054 節目をエンタメ化する

#1053 HANAMUKE for bizの具体的な過去事例

#1052 節目で困り事を発生させたくない

#1051 人と話していて改めて感じた自分の特徴

#1050 もし何の制限もないとしたら？妻ver.

#1049 発信していいこととそうでないこと

#1048 長く続くプロジェクトにしたいので

#1047 地域貢献プロジェクトがいよいよスタート！

#1046 よつやく一貫性が出始めてきたのかな？

#1045 理想の自分だったとしたら？

#1044 点を打つ時の視点

#1043 承認の文化

#1042 ジョギングを続けて感じている価値

#1041 13週間にわたるトレーニングが終了しました

#1040 花という存在

#1039 おかげさまで会社設立5年目を迎えることができました🎊

#1038 「業種」という言葉に縛られる必要はない

#1037 清貧と清富の思想

#1036 持つから与えられる

#1035 森を守るクリスマスリースプロジェクト始まりました🌳

#1034 地元の高校生向けにお話ししてきたよー

#1033 強いビジネスモデルは現場のモチベーションにつながる

#1032 決断力を養っています

#1031 正しさより楽しさが腹落ち

#1030 新卒入社した会社で教わって今でも大切にしていること

#1029 サスティナブルアワード2025

#1028 乾杯を入口とした企画がもうまもなく始まります！

#1027 インサイドアウトという考え方

#1026 この言葉を発する癖がある人は危険⚠️

#1025 事実と解釈を混同しない

#1024 事業を通じて社会課題を解決したい人だけが集まる場

#1023ゼネラリストは行動の結果

#1022 GreenSnapマルシェに参加してきたよ☘️

#1021 器用な人は一歩目が軽やか

#1020 首が回らなくなりました、、、

#1019 アート体験で見えること

#1018 アートを通じて体験してもらいたいこと

#1017 フローリストって、スゲーんだぞ！

#1016 宮大工さんについて

#1015 持つべきは友だね！

#1014 事業投資型クラウドファンディングなる存在

#1013 少し準備が進んだよ

#1012 自前で手土産を用意したい

#1011 それ、全然特別じゃないっすよ💦

#1010 出口は1つに絞る

#1009 迷った時の決断の基準

#1008 幅広い情報を収集するための具体策

#1007 花屋さんにも転用できる考え方

#1006 楽しさを全面に出した社会貢献

#1005 日常生活の中に社会性を組み込む

#1004 信念というものは最初からあるものではない

#1003 思考は現実化しているんだよという話

#1002 GreenSnap marchéに出展するよー

#1001 森の視察をしてきたよ🌳

#1000 祝‼️配信1,000回🎊

#999 ミュージカルえんとつ町のプペル観てきたよ

#998 長所進展法の前提として僕が解釈していること

#997 花とエンタメ（ミュージカルえんとつ町のプペル観てきます！）

#996 今年の夏を振り返ってみた（とうもろこし栽培🌽）

#995 短期と長期、両方大事！

#994 電気を設計するという意味がわからない💦

#993 代価は必ず先に払うもの

#992 最初が肝心。ただ売れればいいんじゃないんだよ。。

#991 道ばたの石ころ、どうやって売るか？

#990 最近見かけるクラファンのやり方

#989 人口減少時代におけるスペシャリストの採用

#988 電気はただ購入するだけでなく設計する時代

#987 会うべき人に会ってるか

#986 人は思った通りの人間になる

#985 プラットフォームとしてもっと成長せねば💦

#984 新聞掲載になりました！

#983 ほっとけない何かってありますよね？

#982 手段はぶっちゃけ、どうでもいい。

#981 目的があってこその手段。当たり前だけど・・

#980 早朝から熱い🔥

#979 灌水設備の新たな使い方

#978 ドテカイ案件の続き

#977 ドテカイ案件！

#976 お祭りに参加して感じたこと（運営面）

#975 きのこの培地の利活用

#974 なんとかしてくれる人

#973 ForGoodの公式パートナーに認定していただきました！

#972 予定は詰め込みすぎちゃいけないね😅

#971 コンテンツリニューアルの壁

#970 任せる！ということが雑に扱われすぎ💦

#969 起点になるものが異なるんだよねー

#968 思い込みで遮断するのはもったいない

#967 食べチョクの電気版

#966 電力取引プラットフォームの話

#965 もし、◯◯だったとしたら今その判断しますか？

#964 断られても安定していられる理由

#963 バナナペーパーというフェアトレード紙

#962 循環葬という素晴らしいサービス

#961 皆さんのお気持ちを大事にしたいからこそ

#960 人間の髪の毛って、その後資源として使えない？

#959 心理学という技術を手にする

#958 廃棄されているお花の茎

#957 テーマが明確になったコミュニティ

#956 花を贈る意味

#955 トレーニングの重要性

#954 時代が変わったことで変化したリアクション

#953 農作業しながら呟いていた言葉

#952 閑散期の観光地

#951 同志が集うコミュニティ

#950 コミュニティの中身が変化します

#949 アートにはどんな価値があるんだろう？？

#948 地域事業を興したら想定されること

#947 コレクティブインパクト

#946 地域活性化の活動が一歩前に進んだ話

#945 バラ園で子どもたちと戯れてきました🌹

#944 畑を耕して気づいたこと

#943 営業の仕方を少し工夫してみた

#942 制限することで深まる思考

#941 農業は景観を保護する役割もある

#940 ウォーキングしながら観ている景色

#939 米騒動を受けて自分たちができること

#938 既存事業の再設計

#937 瓦業界の現状

#936 どこの会社に行っても話題になる人材問題

#935 林業は決して森林破壊をしているわけではない

#934 林業の存在そのものが社会的

#933 日頃営業していて思うことは、やっぱり・・・

#932 根本原因はどこにあるのか？

#931 軸ができたからこそ起こっている現象

#930 自分のルーツを大事にする

#929 村に入り込む

#928 全て0→1で自分でやろうとしない

#927 花の持つエネルギーはやっぱり凄い‼️

#926 年齢を重ねたからこそ活きてくる人脈

#925 過去に引っ張られている人

#924 「疲れない？」と聞かれるけど・・

#923 カーボンオフセットの視点が抜けていた💦

#922 バースデードネーション

#921 林業の素晴らしさ

#920 ヒカルさんの動画を見て感じたこと

#919 花育とは？その中身は？

#918 廃寺の危機を迎えているお寺をどうやって救えるのか？

#917 自分で何でもやろうとしない

#916 で、それやって社会が良くなるの？

#915 コミュニティ運営に課題が生じている

#914 ずっと抱えていたモヤモヤの正体

#913 営業活動の魅力

#912 問題が起こらないための人づくり、システムづくり

#911 ボランティアの気持ちは尊いけど・・・

#910 頭の理解と腹落ちは別次元

#909 機能の説明はいらん！

#908 ソーシャルビジネスという言葉を意外と知らない

#907 軸ができると開けてくる視界

#906 なぜ格差は生まれるのか？

#905 今までやってきたことの整理

#904 ボーダレスジャパン

#903 ソーシャルビジネス

#902 営業から逃げちゃいかん

#901 実はモデルなんですw

#900 提案できないのは愛情が欠如しているから

#899 足したら引く

#898 市の総合計画

#897 営業戦略が見えてきた

#896 花屋の予約して論争

#895 JOURO独自の仕組み

#894 NO BORDERという考え方は好きだけど、、

#893 化石燃料に依存している花業界

#892 ほっとける人とほっとけない人

#891 新たな取り組みを言語化することで生まれた一貫性

#890 やっぱり一段上のレイヤーの方がもっと必要！

#889 ほっとけない。を加速させるためのAI

#888 繋がった酒蔵の社長が同級生だった

#887 前に進んでいる感

#886 ほっとけないを、ほっとかない。

#885 常に自分を変化させてきた

#884 令和の時代のゼネラリスト

#883 仙仁温泉岩の湯（長野県須坂市）に学ぶ‼️

#882 少しずつ整理できてきた

#881 問題が希少化している時代の問題の見つけ方

#880 なぜあなたがそれをやるのか？

#879 無視できない感情

#878 こだわりと固執の違い

#877 高単価商品の意味

#876 昨日の続き

#875 花束いらない論争

#874 その選択は効果的なのか？

#873 興奮しています！

#872 お金の正体と花

#871 問題解決のアプローチにエンタメを入れる

#870 エンタメってどんな価値や意味があるんだっけ？

#869 仮説を立ててみたら広がった視界

#868 花はエンタメであると仮定してみる

#867 決めないと逆算が生まれないよね

#866 夢と金

#865 業界の市場規模が伸び悩んでいる時にできること

#864 選択理論を学んでおいて良かった！と思えることが起こりました

#863 みんなと同じ数字は追いたくない

#862 会社を跨ぐチーム編成の難しさ

#861 花は咲く場所を選ぶ

#860 フローリストに重ね合わせて見ているもの

#859 妻のありがたみ

#858 売上の1%

#857 役職や立場が人を成長させる

#856 買い物は投票である

#855 サトウキビからできたコンクリート

#854見えないところで広がる文化

#853 小ロット製造できるようになってきた！

#852 俯瞰できるかできないか

#851 テンションが上がる曲

#850 kintoneって便利っすね

#849 団体の活動詳細

#848 任意団体設立

#847 自分の至らぬ点に気づかせていただいた

#846 物流問題による業界に対するインパクト

#845 口だけ出してないで手を動かす！

#844 ログインの重要性

#843 サッカーで言うとMFのような存在

#842 1%の設定

#841 2025年1発目の投稿！

#840 みんなが飛び込みたくなる池を創る

#839 優秀なクリエイターさんは多いけど・・

#838 顰蹙（ひんしゅく）は金を払ってでも買え！

#837 教育できることとできないこと

#836 判断基準をどこに置いているのか？

#835 自動化できそう

#834 みんな主役になりたがっている

#833 ぶっちゃけ肩書はどうでもいい

#832 音声配信の便利な点と教えてほしいこと

#831自由価格制度について

#830 物流問題が花業界に与える影響

#829 全てのプロジェクトで目標達成！

#828 質問のレパートリーを増やす！

#827 まずは自分自身が自己開示する

#826 花屋さんの登録が100店舗超えました👏

#825 油断すると手段が目的化しちゃう💦

#824 自分の興味関心が起点になっているか？

#823 個人の成長支援の技術

#822 点と点を結ぶ作業が面白い！

#821 今、Threadsが熱い‼️

#820 最高単価143万円！

#819 第1章の振り返り

#818 メンバーに関心を持つ

#817 点と点を繋げる作業はホント大事！

#816 残り僅かになってきたSTEMN

#815 ボタニーペインティングのその後

#814 内言語と外言語を一致させるためにやること

#813 内言語と外言語

#812 オリジナルの価値の低減

#811 完全無農薬のバラをどう活用するか？

#810 手帳の価値について

#809 リーダーキッズin長野、開催されました！

#808 ご協力くださった皆さん、ありがとうございました！

#807 本日最終日！

#806 本の受付は10/31までです！

#805 上質世界に仕事を入れる

#804 リーダーシップを身につけるには？

#803 点と点はつながるけれど、ただし・・・

#802 長野でサテライト拠点を立ち上げていく！

#801 ペットボトルの水は安すぎる！

#800 マネジメントの前に前提となる考え方を学び直す

#799 部下をもったらいちばん最初に読む本

#798 森を守る活動に参加しませんか？

#797 花はお土産になり得るのか？

#796 福岡に行ってきた

#795 アーティストとは？

#794 大人の絵画教室的なもの

#793 対処療法はそれ自体が後の問題になることもある！？

#792 マネジメントは技術が9割

#791 部下をもったらいちばん最初に読む本

#790 DX総合EXPOに行ってきたよ

#789 競合は競合にあらず。実は仲間なんじゃないか？

#788 クリティカルビジネスとは？

#787 選択理論心理学の振り返り

#786 剣崎町は水が綺麗な場所なんです

#786 フリーズドライフラワー

#785 価値がわかってくれる人とだけ取引すればいい

#784 人間関係に相容れない10の戦術

#783 「100-1=0」というお話

#782 スタンスを明らかにするだけ

#781 分かり合うことはできないけど、仕方ない

#780 そういう人ほど、無自覚だよね💦

#779 検討使との向き合い方

#778 伝え続ける覚悟を持ってるか！？

#777 16の交渉技術、これが最後です

#776 部下に求めることを紙に書く

#775 東京亀有の小森谷バラ園

#774 じゃあ、どうすればいいんだよ！？

#773 内部留保600兆円超！

#772 交渉する時は場所と時間を選ぶ

#771 譲歩する際のポイント

#770 取りこぼしをなくす

#769 花屋さんにおける顧客管理

#768 夏の暑い時期は特に・・・

#767 双方勝利の交渉法、11のチェックリスト

#766 自己評価を促す難しさ

#765 奪い合いに興味がない

#764 読み終えた本を、花に！

#763 巻き込まれてみよう！

#762 リードマネージャーに至る2ステップ

#761 甲子園から見る選択理論

#760 シナジーマップの更新をサボってました💦

#759 軸をぶらしちゃいけないという、わかっちゃいるけど・・・の話

#758 課題解決と問題解決の違い

#757 簡単に部下のこと諦めない！

#756 なぜ？の質問は言い訳の余地を与える

#755 わかりやすさはやっぱり大事！

#754 お客様の「面倒臭い」をいかに取り除けるか？

#753 OEMについて

#752 改善計画は部下と一緒に立てる

#751 部下に自分の仕事を評価してもらう

#750 デジタルサイネージ

#749 「花×◯◯」の具体的な内容

#748 JOUROがベンチマークしている会社

#747 事実を話し合う

#746 支援的な人間関係をつくる13の方策

#745 コンサルディングとプロデュースの違い

#744 お祝いのお花は思考停止なのか？

#743 時折感じる違和感について、、

#742 リードマネジメントの8要素

#741人生の土台に向き合う

#740 花業界のピカソ

#739 もし、なんの制限もないとしたら？

738 リードマネジメントの4つの基本的要素

#737 リードマネジメントの3原則

#736 本の回収状況

#735 リリースした後が大事

#734 不確実性の高い新規事業開発

#733 リードマネジメントとは？

#732 整理された行動

#731 共創（コ・クリエーション）について

#730 言語化・言葉選びの重要性

#729 なんちゃってKPIからの卒業

#728 行動のシステム

#727 カラーチャートとは？

#726 7月15日までに4,000冊！

#725 遂に、禁断の扉を開いてしまった・・

#724 読み終えた本を僕達に託してほしい

#723 創造性とは？どうやって発揮する？

#722 全行動とは？

#721 胡蝶蘭の空鉢の処理について

#720 HANAMUKE for bizの今

#719 今まで〜だったからの裏にある心理

#718 5つの基本的欲求とは？

#717 外的コントロールとは？

#716 環境はやっぱりめちゃくちゃ大事！

#715 読み終えた本は花屋さんへ！

#714 コントロールできることに集中しよう！

#713 脳の外側にあるものは全て情報に過ぎない

#712 検定の後が大事だね💦

#711 サウナの入り方が激変した！

#710 人が生まれながらにして持っている欲求

#709 稼ぐことは正しい

#708 検定を受けてきた　

#707 甘やかしているわけではない

#706 BPOサービスについて

#705 目的を明確にすると起こること

#704 東京亀有にある無農薬栽培のバラ園

#703 脳の仕組み

#702 「偶然」への意味づけ

#701 風水とお花屋さんの仕事

#700 祝！700回🎊今までの振り返り

#699 拡張と収束

#698 みんなアーティスト

#697 アート思考

#696 不自然な自然

#695 今週末に迫った母の日

#694 SAF（サフ）って、知ってます？

#693 きっかけ格差

#692 新規事業にチャレンジした後の話

#691 プロギングって知ってますか？

#690 胡蝶蘭が悪いわけではない！

#689 器用貧乏だからこそ生きてくる職業

#688 そもそも打席に立てないんだよ！という構造

#687 目的が同じならば・・

#686 スタートアップと新規事業開発の違い

#685 量質転換

#684 プロデューサーとコンサルタントの違い

#683 東京出張で見かけた景色

#682 プロデューサーが本当に不足している

#681 賛否両論あるからこそ

#680 クラファン支援で見えてきた課題

#679 花育とVIP商品

#678 プロデューサーの存在意義

#677 今準備中のクラウドファンディング

#676 求人票から見て取れる首都圏と地方の違い

#675 植物という存在の優先順位

#674 HANAMUKE for bizを導入する際のスタンス

#673 重要文化財を抱えるお寺を救え！

#672 クラフトジンのその後

#671 花屋さんはもっと良くなる！ただし・・・

#670 大手の動き

#669 プロデューサーの仕事

#668 新巻鮭に例えて

#667 Threadsで話題になっているあの件について

#666 思考停止

#665 受講してきた講座の振り返り回

#664 類似サービスが出てきた

#663 コミュニティはみんなのもの

#662 とりあえず胡蝶蘭

#661 暮らしを豊かにするアイテム

#660 実は分断が起きている

659 仕組みの有無が存続を左右する

#658 花屋という店舗の価値

#657 パッケージプランの賛否

#656 PR企画の続き（関係を構築していくこと）

#655 コミュニティを活用したPR企画がスタートしました！

#654 ホームページの意義

653 虹ノ宴とは？

#652 花屋の参謀として動いてみた感想

#651 クオリティのコモディティ化

#650 FR2さんから学ぶこと

#649 滑らかに接続する

#648 コンセプトが明確になったからこそ

#647 コンセプトが決まりました！

#646 文化財を守る話の続き

#645 重要文化財を守る！

#644 集客チャネルの数

#643 コンセプトのつくりかた

#642 マネジメントの種類

#641 不思議なもんですねぇ

#640 外部から見た視点

#639 変化球の意味の続き

#638 変化球の意味

#637 出会いの場を積極的に活用する

#636 行動言語

#635 やるからには！

#634 目標設定の技術

#633 誰をイメージしてその言葉を発しているのか？

#632 ジンの手渡し会をやってきたよー

#631 コア業務に専念するための環境整備

#630 一貫性の点検

#629 ノンアルクラフトジンの今後について

#628 ノンアルクラフトジン、まもなくお届け‼️

#627 リードマネジメントって本当に奥が深い

#626 判断の基準

#625 選択肢をつくる

#624 選択の質を上げる

#623 人ではなく仕組みを解決する

#622 エンタメ業界にも動きが出始めました

#621 ボタニー講師仲間のチーム作り

#620 無農薬栽培のバラ園

#619 求める基準の共有

#618 アドベンチャーツーリズムについて

#617 小規模事業者にとって優しいサービス

#616 プロデュースの種類

#615 雇用関係がないコミュニティ

#614 価値観を共有し合える仲間

#613 意見の違いを交渉する

#612 上流の石コロはデカイ

#611 新年のご挨拶

#610 今の自分に足りないもの

#609 裏方に回る覚悟

#608 僕はやっぱり右脳派でした

#607 マスマーケティング

#606 香道について

#605 出張報告

#604 氷点下なのに凍らない技術！

#603 肩書きに縛られない

#602 人の力を借りるために必要なこと

#601 人の在り方って些細なとこに出るよね

#600 アジャイル方式！（600回記念）

#599 それでも0→1をやりたがるよねー

#598 目を伏せてないですかねぇー

#597 自分なりのプロデューサーの定義

#596 健康を失うと全てを失う

#595 レスが遅い社長

#594 スクワット

#593 人生は出会いで決まる

#592 生ビールじゃないんだから💦

#591 美しいギフト

#590 選択理論心理学を学ぶ意味

#589 良い出会いがありました

#588 結果にこだわる意味

#587 目標が明確になってきた

#586 楽しかった飲み会

#585 結果を出す意味

#584 プロデューサーとして必要なスキル

#583 企画書って、もっと簡易的でよくない？

#582 世界一のチームづくり

#581 目標達成できましたー🎊

#580 こんなこともあるんですねー

#579 キュレーションパートナー

#578 いよいよ本番に差し掛かってきたクラファン

#577 酸辣湯麺が好きだー

#576 地元のイベント

#575 屋形船業界の話

#574 熱い男に出会ったよ

#573 クラファン7日目を終えて

#572 ボーっとする

#571 非日常体験をしてきたよ

#570 リアルとオンラインの両方が大事

#569 地方に住んでいる意義

#568 プロデューサー時代の到来

#567 PR作戦もちゃんとやります！

#566 いよいよ2日後に迫ったクラファン

#565 CAMPFIREさんが素晴らしい！

#564 伝える力の大切さ

#563 アート思考について改めて学んでいるよ

#562 ノンアルクラフトジンの進捗

#561 出張報告

#560 目的を明確にする重要性

#559 森を守ろうというお話

#558 ノンアルクラフトジン、始めます

#557ワイン用葡萄収穫体験

#556 HANAMUKE for bizの今

#555 編集する力

#554 繰り返し発信することの重要性

#553 クラフトジンのその後

#552 印刷環境について

#551 紙をつくるのはいいけど、、

#550 お花の再配達問題

#549 思い出に残るギフト

#548 軌道修正のスピード

#547 リアルイベントの価値

#546 自分1人の力で成し遂げられることなんてほぼない

#545 あえて制限を設ける

#544 シナジーマップは随時見直しが必要だね

#543 美容室Dears

#542 目的に立ち返る

#541 借金40億円！

#540 人の力を借りる大切さ

#539 埋もれている才能

#538 結局1人でやりたがるよねー

#537 オンラインワークショップの準備が整いました

#536 クラフトジンの続き

#535 オリジナルドリンク魅力

#534 時間を味方につける

#533 滝に打たれてきたよ

#532 リアルの価値を追求していく

#531 オンライン飲み会開催したよー

#530 わからないことは調べようよ

#529 作品と商品の違い

#528 プロデューサーの必要性を改めて感じたよ

#527 今準備している2つのこと

#526 原価計算

#525高単価商品

#524 時間の使い方

#523 ボタニーペインティングのつづき

#522 認定講師になったよ

#521（モニタ募集中！）コミュニティを活用した企画ができたよー

#520 クリエイターエージェンシーの植物ver

#519 慶応高校おめでとう🎉

#518 やっぱリアルはいいよね！

#517 シナジーマップを描いてみた

#516 シナジーマップ

#515 プロデューサーにも色んなプロデューサーがあるんですね

#514 プロデュースの世界に踏み出したい！でも踏み出せない💦

#513 シンプル！シンプル！シンプル！

#512 ほら、お客様だって変わってきてるんだよ！

#511 プロデューサーの準備運動

#510 プロデューサー能力を高めるために

#509 スペシャリストのコモディティ化

#508 最近読んで良かった本「瞬考」

#507 ワンアクションマルチリターン

#506パワースポットに行ってきたよ！

#505 やっぱこうでなきゃね！

#504 やっぱり営業が大事！

#503 お客様から嬉しい声をいただいた

#502 今考えている企画

#501 登山の意義について学べた！

#500 祝500回！

#499 VMDの勉強会開催報告

#498 そもそも論なんだけど、、というお話

#497 高額商品&高利益商品って大事だよね

#496 いいワードが降ってきた‼️

#495 Thredsが加わったことで・・

#494 この度の大雨で、、、

#493 言語化の威力

#492 伝わった人とそうでない人様々😅

#491 植物は既にそこに存在しているからこそ

#490 一貫性を通すには

#489 できないことを明確にする

#488 目的に立ち返る

#487 こだわりを捨てる

#486 読書会に参加してきたよ

#485 プロデューサーに対する誤解

#484 園芸業界の媒体を扱わせていただくことになりました！

#483 目的は近くにある

#482 バイオフィリックデザインとは？

#481 器用貧乏の苦悩

#480 祝い花の仕組みについてもう少し深掘り

#479 SKY-HIさんが、なんと‼️

#478 プロデューサーを言語化

#477 プロデューサーという言葉に落ち着いた理由

#476 偏愛は素晴らしい

#475 プロデュースという仕事について

#474 全ての出会いがチャンスに生まれ変わる可能性

#473 「特化」という呪縛

#472 思考の枠組みを突破する

#471 スポットコンサルティング

#470 幕の内弁当の作り方

#469 令和の虎が面白い

#468 毎週月曜日は目標振り返り回

#467 広告代理のお仕事について

#466 植物コンシェルジュについて

#465 素直に実行します‼️

#464 毎週月曜日は目標振り返り回

#463 壁打ちはやっぱり大事だね

#462 やっぱり取りこぼしがありました笑

#461 取りこぼしがないかチェック！

#460 森林植物園に行ってきたよ

#459 毎週月曜日は目標振り返り回

#458 やるならちゃんとやろうよ

#457 ジョブズが残した言葉

#456 パートナーさんが増えてきたよ！

#455 STEMN活用事例

#454 毎週月曜日は目標振り返り回

#453 オンラインコミュニティの種類

#452自分事化しないと続かないよね？

#451 自分が飽きちゃいけない

#450 テイカーには気をつけようね

#449 毎週月曜日は目標振り返り回

#448 サービスを育てるということ

#447 毎週月曜日は目標振り返り回

#446 点と点が繋がった〜‼️

#445 STEMNが教育現場に入りはじめた！

#444 ダメならダメで断ろうよ

#443 植物とエンタメの可能性

#442 毎週月曜日は目標振り返り回

#441 撮影してきましたー

#440 嬉しいことがあったのです！

#439 なぜあやからない？

#438 フリーズドライフラワー

#437 毎週月曜日は目標振り返り回

#436 現在地を明らかにする

#435 勇者モードのリーダー

#434 力を借りられるような魅力を提供する

#433 いかに周りの人の力を借りられるか？

#432 毎週月曜日は目標振り返り回

#431 パートナーシップ制度

#430 コミュニティの威力の続き！　※プレスリリース編

#429 コミュニティの威力！

#428 突破口が見えてきたぞ！

#427 毎週月曜日は目標振り返り回

#426 花と緑の社会実験室「soe!」のこれから

#425 池坊の花展に行ってきたよ

#424 STEMNのこれから

#423お花屋さんに期待していること

#422 毎週月曜日は目標振り返り回

#421 フラワーディレクターってどんな仕事なの？

#420 地方から仕掛ける楽しさ

#419 ロケハン行ってきます！

#418 無視できない時点

#417 毎週月曜日は目標振り返り回

#416 RASを意図的に活用する！

#415 NFTを配布してみたよー

#414 植物はモノじゃねーんだよ！

#413 NFT事業の現在地

#412 毎週月曜日は目標振り返り回

#411 セツブンソウの群生地に行ってきたよ！

#410 小学校の先生方に聞いてほしい！

#409 廃棄されるはずだったお花の茎の話

#408 川上はどこだ？

#407 毎週月曜日は目標振り返り回

#406 過去を正解にする！

#405 3日間研修受けてまーす

#404 チャンスは1回だけ！

#403 店舗づくりに科学を！

#402 早速暗礁に乗り上げた

#401 毎週月曜日は目標振り返り回

#400 絶滅危惧植物のNFTを作ってみた！

#399 ルールがないことの良し悪し

#398 プレゼンの機会をいただきました

#397 週1回の目標振り返り回

#396 VUCAなんだよね？

#395 選択肢を増やしたいだけなんだよね〜

#394 ギフト研究所とは？

#393 定着するのって、ホント簡単じゃない💦

#392 結局行動しない人が大半だよね、、

#391 週に一度の目標振り返り回

#390 お花も農作物なんだよ

#389プレラブドって知ってる？

#388 アドベンチャーツーリズムって、知ってる？

#387 オンラインコミュニティの運営も手放し始めた！

#386 手放すって時に大事！

#385 あやかろーぜ！

#384 それはあなたの解釈に過ぎない

#383 本腰入れてるサービスについて

#382 プレゼン資料作りをしています

#381 先週の振り返りも含めて

#380 ギフト研究所って何だ？

#379 廃棄されるはずだった茎

#378 Web3おじさんになる！

#377 今更だけど今年掲げている目標

#376 東京出張行ってきます！

#375 だいぶサボってました💦

#374 家族旅行に行ってきたよというお話

#373 今週いっぱいお休みしまーす

#372 エンジニアの皆さん本当にあざっす！というお話

#371 お花の催促なんて全くしてないっすというお話

#370 営業活動してる時間とれないっすーというお話

#369 そろそろ声に出してもよくないっすか？というお話

#368 思うようにいかないことだらけだよねというお話

#367 ギフトというものについて考えさせられているというお話

#366 グッドコミュニティの共創というお話

#365 一人では見れない景色を観に行こうというお話

#364 事前準備って大事だよねというお話

#363 素晴らしい活動だからこそというお話

#362 やり方よりもまずは在り方が大事だよねーというお話

#361 花屋さんにとってのメリットは何？というお話

#360 関わる人みんなにとってやさしいんだよというお話

#359 新潟に合宿行ってきたよーというお話

#358 ギフト化の視点持つといいよねーというお話

#357 理屈だけじゃ人は動かないよねーというお話

#356 コラボしたいーって方募集してます！というお話

#355 いよいよ公開になりました！というお話

#354 独居老人問題について取り組んでいることというお話

#353 ギフトに関わる人が集まる場所というお話

#352 システムに課題があるよねーというお話

#351 日本の絶滅危惧種の半数以上は植物なんだよというお話

#350 zoom飲み会ってホントにオワコンなの？というお話

#349 創造力を掻き立てる仕事というお話

#348 声に出していい時代になってきたよねというお話

#347 STEMNの問い合わせが少しずつ増えてきたよというお話

#346 あのサービスがローンチ間近だよ！というお話

#345 仮説検証の場としてのバーチャルというお話

#344 Web3.0やメタバースを勉強し始めたけど難しい💦というお話

#343 どうやってプロテクトするか？迷ってますというお話

#342 コミュニティがもしなかったら、というお話

#341 東京出張楽しかったよというお話

#340 DAOについて学んできたよというお話

#339 目的と手段という使い古された言葉だけど大事だよねーというお話

#338 絶滅危惧種に指定されている植物ってめっちゃ多い💦というお話

#337 壁にぶち当たったら原点に立ち返るのって大事だよね〜というお話

#336繁盛店から学ぶことってあるよねーというお話

#335 言葉には考え方の癖が出るよね〜というお話

#334 社外との共創が加速しているよねというお話

#333 SNSを活用した好事例

#332 ゼロウエイストな取り組みって素晴らしいですねというお話

#331 昨日はローズ日でしたね🌹というお話

#330 オンラインサロンをリニューアルしたよ！というお話

#329 義務化されたけど、大丈夫？というお話

#328 動いていればなんかあるさというお話

#327 美意識を磨く重要性というお話

#326 6月からオンラインコミュニティをリニューアルするよというお話

#325 コミュニティってやっぱり最高だよねというお話

#324 お客様の声は全て聴いていられないよねというお話

#323 プレスリリース配信したよ

#322 企画に必要なのはマーケティングじゃない！

#321 思考を集中させることって大事だよねーというお話

#320 回収を急ぐな！

#319 GreenSnapさんとのコラボ企画スタート！

#318 意味付け意義づけって大切だよねというお話

#317 男同士の会話とは思えないような会話をしたよというお話

#316 お花も野菜や果物と同じだよというお話

#315 数値を測定するインパクトというお話

#314 やり方は柔軟に変えようねというお話

#313 具体的にどこに貢献してるの？というお話

#312 買い物は投票だ！

#311 GWを振り返ってみたよというお話

#310 自分の満たし方って知ってますか？

#309 理念が一致していると話が楽しいよというお話

#308 スケジュールが確定してきたよというお話

#307 自分100年史をやってみた

#306 人生でやりたいこと100リスト

#305 蜷川実花展に行ってきたよというお話

#304 いきなり得ようとする人多くない？

#303 ミッションとビジョンの違いって、理解できてる？

#302 新しいことにチャレンジするときの心境

#301 アイデアの源泉

#300 祝‼️300回🎉　人生の目的というお話

#299 アフリカローズさんは素晴らしいなという話

#298 決めたらスッキリしたよというお話

#297 損切りのタイミング

#296 花はエンタメになりうる

#295 花の群生地

#294 新小学1年生がなりたい職業

#293 今頑張れている理由

#292 ギフトのいろはの続き

#291 ギフトのいろは

#290 理事に就任したよ

#289 元同僚に会ってきたよ

#288 心理学の話の続きの続き

#287 心理学の話の続き

#286 心理学のお話

#285 点を打つ

#284 スマホで仕事を完結したい！

#283 業界地図

#282 常識を打ち破る

#281 新事業の準備

#280 新規事業を生み出すヒント

#279 自分の価値は自分が何気に気づいていない

#278 人口減少時代と1億総発信時代の相性

#277植物の可能性

#276 最近増えてきた相談

#275 廃棄される茎のその後

#274 セレクトショップのECサイト的なこと

#273 フラワーディレクターを育てたい！

#272 蜷川組に入ったよ

#271 イメージが固まってきたよ

#270 切花の年間消費額推移がヤバい💦

#269 月1回開催している特別研究会について

#268 ブランディングについて改めて学んでます

#267 美術館に行ってきたよ

#266 ココ・シャネルの言葉

#265 GreenSnapさんとトークセッションしたよ

#264 美意識を磨きはじめてみた

#263 信用調査