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【後編】仕事時間中にスマホゲームをする社員の対処法

【前編】仕事時間中にスマホゲームをする社員の対処法

【後編】同僚を誹謗中傷する社員の対処法

【前編】同僚を誹謗中傷する社員の対処法

【後編】上司が見ていないと態度が乱暴な社員の対処法

【前編】上司が見ていないと態度が乱暴な社員の対処法

【後編】残業する理由が不明な社員の対処法

【前編】残業する理由が不明な社員の対処法

【後編】極端に仕事が遅い社員の対処法

【前編】極端に仕事が遅い社員の対処法

【後編】「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す社員の対処法

【前編】「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す社員の対処法

【後編】作業指示に従わない派遣社員の対処法

【前編】作業指示に従わない派遣社員の対処法

【後編】頻繁に休む派遣社員の対処法

【前編】頻繁に休む派遣社員の対処法

【後編】顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても改善しない

【前編】顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても改善しない

【後編】病気が理由で就業規則どおりの勤務ができない社員の対処法

【前編】病気が理由で就業規則どおりの勤務ができない社員の対処法

【後編】パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る

【中編】パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る

【前編】パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る

【後編】あまり働かない

【前編】あまり働かない

【後編】すぐに退職する

【前編】すぐに退職する

【後編】会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける

【前編】会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける

【後編】他責傾向が強い

【前編】他責傾向が強い

【後編】通常のコミュニケーションなのに「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる

【前編】通常のコミュニケーションなのに「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる

【後編】気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう

【前編】気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう

毎日2時間近く遅刻して出社し、注意しても口論になるだけで改善しない

信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない②

信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない①

解雇するよう要求する②

解雇するよう要求する①

突然出社しなくなり連絡が取れない②

突然出社しなくなり連絡が取れない①

残業する必要がないのになかなか帰らず、残業代を請求する

「就労可能」と記載された主治医の診断書を提出して復職したのに、仕事ができない

能力が極端に低く仕事ができない④

能力が極端に低く仕事ができない③

能力が極端に低く仕事ができない②

能力が極端に低く仕事ができない①

私生活で刑事事件を起こした

配転（転勤、職種変更）に応じない

(後半)会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する

(前半)会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する

SNSで会社や上司を誹謗中傷する

注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない

言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない

無断録音でも裁判では証拠として認められると主張する

初めての業務を嫌がる

ハラスメントの申告事実を後から追加してくる

横領発覚と同時に年休を消化して退職すると言い出す

誹謗中傷メールを会社内外に送信する

厳しい指導に耐えられない

電話応対を嫌がる

反論することばかりに熱心で、注意指導を聞き入れない

自分は平気だからセクハラではないと言って譲らない

やりたくない仕事は全て断る

年次有給休暇取得を頑なに拒む

部下の業務内容を理解しておらず、成果につながらない指導や指示を繰り返す

手取り足取り指導することを要求し、対応が遅れるとクレームをつける

指示された仕事を終えていないのに 仕事が終わったと報告する

プライドが高く 若手社員を激しく攻撃する

社員に宗教の勧誘をする

一般職にばかり電話を取らせるのは不公平だと主張する

本当に体調不良で欠勤・遅刻・早退してるのか分からない

1箱分の頭痛薬を会社に要求し、断ると怒り出す

会議に集中しない

休日出勤の労働時間を過大計上する

虚言癖がある

仕事中に居眠りをする

気遣いができない

パソコンが苦手

すぐに辞める

報連相が下手

挨拶ができない

担当業務の変更に応じない

業務に支障が生じるのに部下の年休取得を認める

職場で上司を誹謗中傷する

毎年年休を使い切り欠勤する

負担の軽い仕事にも耐えられない

5年以上教育指導しても、パフォーマンスが期待レベルに遠く及ばない

男女トラブルで職場の雰囲気を悪くする

好き勝手に振る舞う一人事務所の事務員

昇格した同僚を妬む

仕事時間中にスマホゲームをする

同僚を誹謗中傷する

上司が見ていないと態度が乱暴

残業する理由が不明

極端に仕事が遅い

「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す

作業指示に従わない派遣社員

頻繁に休む派遣社員

顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても改善しない

病気が理由で就業規則どおりの勤務ができない

パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る

あまり働かない

すぐに退職する

会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける

他責傾向が強い

通常のコミュニケーションなのに「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる

気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう

毎日2時間近く遅刻して出社し、注意しても口論になるだけで改善しない

信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない

解雇するよう要求する

突然出社しなくなり連絡が取れない

残業する必要がないのになかなか帰らず、残業代を請求する

「就労可能」と記載された主治医の診断書を提出して復職したのに、仕事ができない

能力が極端に低く仕事ができない

私生活で刑事事件を起こした

配転（転勤、職種変更）に応じない

会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する

SNSで会社や上司を誹謗中傷する

注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない

言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない

無断録音でも裁判では証拠として認められると主張する

初めての業務を嫌がる

ハラスメントの申告事実を後から追加してくる

横領発覚と同時に年休を消化して退職すると言い出す

誹謗中傷メールを会社内外に送信する

厳しい指導に耐えられない

電話応対を嫌がる

反論することばかりに熱心で、注意指導を聞き入れない

自分は平気だからセクハラではないと言って譲らない

やりたくない仕事は全て断る

年次有給休暇取得を頑なに拒む

部下の業務内容を理解しておらず、成果につながらない指導や指示を繰り返す

手取り足取り指導することを要求し、対応が遅れるとクレームをつける

指示された仕事を終えていないのに 仕事が終わったと報告する

プライドが高く 若手社員を激しく攻撃する

社員に宗教の勧誘をする

一般職にばかり電話を取らせるのは不公平だと主張する

本当に体調不良で欠勤・遅刻・早退してるのか分からない

1箱分の頭痛薬を会社に要求し、断ると怒り出す

後編　部下に威張り散らす管理職

前編　部下に威張り散らす管理職

周囲のささいな落ち度を徹底的に攻撃し、年下上司の注意指導に従わない役職定年社員

後編　残業時間を実際より短く申告する

前編　残業時間を実際より短く申告する

極端にミスが多く仕事が遅いだけでなく、指導しても聞く耳を持たない社員

前編　極端にミスが多く仕事が遅いだけでなく、指導しても聞く耳を持たない社員

後編　職場では体調不良なのに週末はアクティブ

前編　職場では体調不良なのに週末はアクティブ

後編　育児・介護休業法の短時間勤務を利用している社員が業務をしてくれない

前編　育児・介護休業法の短時間勤務を利用している社員が業務をしてくれない

後編　「仕事」を真面目にやっているという認識で　パワハラまがいの言動を繰り返す

前編　「仕事」を真面目にやっているという認識で　パワハラまがいの言動を繰り返す

後編　喫煙で長時間離席する社員

前編　喫煙で長時間離席する社員

後編　体臭が極端にキツい社員

前編　体臭が極端にキツい社員

後編　部門全体で取り組むべき業務を全く行わない

前編　部門全体で取り組むべき業務を全く行わない

後編　矛盾した発言を繰り返す

前編　矛盾した発言を繰り返す

後編　セクハラ調査に被害を申告した社員の協力が得られない

前編　セクハラ調査に被害を申告した社員の協力が得られない

後編　メンタルが極端に弱い社員

前編　メンタルが極端に弱い社員

【後編】「退職強要」だとか「クビになった」などと大騒ぎする

【前編】「退職強要」だとか「クビになった」などと大騒ぎする

単なる業務指示にも過剰反応し自己否定や怒りを抑えられない

無断で休日出勤をしないよう指示しても休日出勤を続ける

私生活で刑事事件を起こした社員

医師の診断書なく、体調不良を理由に週2日程度の欠勤を繰り返す社員

嘘を繰り返し、怪しい発言を追及するとパワハラと非難する社員の対処法

勤務時間中に自席で納豆を食べる社員の対処法

最小限の業務しか行わず、周囲の反感を買っている社員の対処法

健康状態が良好だというので採用したのに、体調が不安定な社員の対処法員

育休取得中に職場から遠く離れた場所に引っ越して原職復帰できない社員の対処法

職場での会話を無断録音する社員の対処法

上司や同僚の考えや仕事の仕方が自分と異なると激しい言葉・態度で相手を責める

自分の仕事の仕方にこだわり指示に従わない社員の対処法

上司の見ていないところで周囲の社員に些細な嫌がらせをする社員の対処法

機嫌が悪いと周りの社員に当たり散らす社員の対処法

成果をあげられない営業社員の対処法

向上心がなく、主体的に学ぼうとしない社員の対処法

遅刻を注意すると逆ギレして反省せず、遅刻を繰り返す社員の対処法

営業担当なのに指示しても営業業務を行わない社員の対処法

営業成績が極端に悪い営業社員の対処法

入社したばかりの若手社員よりも仕事ができない中途採用社員

建設的でない発言を繰り返す

メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする

パワハラが疑われる管理職の注意指導

セクハラ加害者から「逆ハラスメント」と抗議された

試用期間経過後すぐに適応障害を発症した中途入社社員

発達障害の診断書を提出した社員の人事評価

他責傾向が強く成長が著しく遅い社員の対処

就業規則違反にならないギリギリのやり方をしてくる元幹部候補の対処法

体調不良を理由に遅刻を繰り返す社員の対処法

社員の両親からクレームがあった場合の対処法

「パワハラをしている社員にパワハラを認めさせる方法はありますか？」への回答

心療内科に通っている社員が暴言を吐いたり物を蹴ったりする

定年後再雇用の労働条件交渉が長引く問題社員の対処法

入社時より大幅に能力が低下した障がい者社員の対処法

病気で全く働けないのに出社する社員の対処法

復職しても休職期間がリセットされる６か月が過ぎるとまた休み始める社員

周りの社員に「給料が少ない」と愚痴を言ったり、周りの社員の給料の額を聞く社員

勤務態度が悪く、注意指導すると自分が被害者であるかのようにふるまう社員の対処法

仕事のできる社員のわがままを大目に見ていたところ指示に従わなくなった場合の対処法

「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業する社員の対処法

気の合う社員同士でグループを作り気に入らない社員に嫌がらせをする社員たちの対処法

上司以外の先輩社員の言葉に一切耳を傾けない社員の対処法

入社時に同意した労働条件なのに求人詐欺と抗議する社員の対処法

事前許可制のもとで無許可残業を行い、残業代を請求する社員への対応策

不必要な残業をする社員の対処法

行方不明の社員が入居していた社宅を明け渡してもらう方法

突然出社しなくなり連絡が取れない社員を退職させる方法

社員が出社しなくなり連絡が取れない場合の対処の初動

体調が悪く仕事がまともにできないのに出社する社員の対処法

「休職を要する」という診断書のみで休職を認めてはいけない理由

「復職可」という診断書のみで復職を認めてはいけない理由

極端に能力が不足していて仕事ができない社員を本採用してしまった後の解雇

極端に能力が不足している社員を本採用してしまった場合の退職勧奨

極端に能力が不足していてミスや事故を起こし会社に損害を与える社員への損害賠償請求

極端に能力が不足している社員の配置転換

能力が極端に低い社員の人事評価と賃金の問題

能力が極端に低い社員に辞めてもらうためのコツ

極端に能力の低い社員に対する教育指導の仕方

能力不足と気づいていても採用してしまうことの問題点

能力が極端に低いことを立証する方法

能力が極端に低い社員の対応で最初に考えなければならないこと

有効な懲戒解雇をした場合における退職金の不支給・減額について

私生活で刑事事件を起こした社員の懲戒処分のポイント

人事異動に従わない社員を解雇する場合の注意点

出向・転籍に応じない社員の対処法

社員の健康・介護事情を踏まえた転勤対応のポイント

賃金の大幅減額を伴う人事異動を行う際の注意点

退職勧奨を断られた後に人事異動を行う場合の注意点

前例のない人事異動を実施する際の注意点

人事命令の有効性の判断ポイント【転勤・業務変更を拒否された場合の対応】

担当業務の変更や、転勤命令に従わない社員に対して最初にすべきこと

横領・手当の不正受給を行った社員を退職勧奨する際の注意点

横領・着服・不正受給した社員を自主退職させるか、懲戒解雇するか？

横領・手当の不正受給を行った社員の懲戒処分

横領・不正受給された金銭の取戻し方

横領・手当の不正受給を行う問題社員の対処法

会社や上司を誹謗中傷する社員の対応で最も大事なこと

ハラスメントを行う問題社員への対処法【社員を守るのは社長の責任です】

ハラスメントは会社の問題です。

注意すると「パワハラです」と主張する社員の対処法

「相手がパワハラだと思ったらパワハラ」は誤解です。

問題社員の解雇でトラブルを避けるには｜典型事例と実務ポイント

退職勧奨が紛争に発展しやすいケースとは

勤務態度が悪い社員への懲戒処分｜適切な進め方と注意点

事業場閉鎖・支店閉鎖に反対する社員への対応方法

管理能力がない管理職の降格｜適切な判断と対応策とは？

問題社員の配置転換【適正な配置と指導のポイント】

問題社員の人事評価の仕方

社員への注意指導で紛争になりやすい事例

問題社員に書面で注意指導する際の重要ポイント

問題社員への注意指導と証拠の確保

問題社員に社長の指示を聞かせる方法

問題社員に対する注意指導の目的とは

問題社員への注意指導をレベルアップさせる方法

問題社員に注意指導する際の心構え

協調性がない社員への対処法

中途採用した管理職が仕事をこなせない場合の対処法

労働組合から団体交渉申入書が届いた場合の対応方法

労働審判申立書が届いた場合の対処法 ― 会社が労働審判で最善の結果を得るためには

業務指示に従わない社員への適切な対応とは

能力不足の社員の対処法 ― 解雇の手続きよりも先に経営者が知っておくべきこと

勤務態度が悪い問題社員への適切な対応とは

残業代請求のリスクを回避する 【無駄な残業をさせない管理のポイント】

問題社員の退職勧奨の進め方

問題社員を解雇するタイミング

懲戒処分してますか？【懲戒処分を適切に行うことで、会社を守ることができます。】

問題社員への注意指導の仕方【教育効果が高く、裁判でもパワハラと評価されない方法】

問題社員対応のコツ

なぜ会社経営者は問題社員対応をしなければならないのか