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PODCAST · technology

开言扯空-为产品经理

by 波仔&明姨

从业10年以上+互联网+执行类+产品经理:聊关于做产品的事,聊各种软件,吐槽各种事件。实例讲解怎么跟各个部门打交道,如何应对各种有理的无理的需求,如何应付、忽悠领导。 扯一个好玩又苦逼的职业。 适合人群: 1、想入门,新入门的产品,你可以在这里听到一些方法论; 2、已经入门,你可以在这里听到参考意见,实际案例; 3、资深老鸟,你可以来这里吐槽! <p style="font-size:16p

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Episodes

  1. S06-03.辛追夫人的脸真的是技术人员的锅?

    本期节目,我们将深入解读辛追夫人面容背后的故事。那张跨越千年的面容,真的是技术人员的失误吗?是历史的巧合,还是技术的局限?让我们一起走进这期节目,探寻辛追夫人的秘密。

  2. S06_02.普通人入门AI的路径

    如果想成为AI的半个入门者,需要做些什么呢? 内行有哪些是跟外行不一样的学习路径吗? 有哪些值得关注的AI工具呢? 欢迎收听~

  3. S06_01听听业内人士聊AI行业以及AI产品经理

    熟悉的配方,熟悉的味道 这次尝试线上录制+AI剪辑 还有很多问题 感觉回到了播客创建那会 哈哈哈,就当重新开始吧

  4. 你问我答V04.关于小众产品、产品规划、提高专注力

    真没带货 不过 欢迎老板们来聊一聊啦

  5. S06-23.今年的绩效你满意吗?只有顶格绩效才会满意吗?

    你有得过低绩效吗?服气吗?有没有申述过呢?申述有用吗? 得了高绩效后怎么想呢?还会比较吗? 你有没有碰到明明自己觉得干的还不错,但绩效评价确不咋地呢? 即便你是全组干的最好的人,高绩效也轮不到你,你会怎么想?会怀疑制度的公平吗?

  6. S06-22.你为什么要离职呢?什么原因你最想离职?

    2021年最后一篇了,水完这期,这一季就先到这里吧。 下一季要好好想想主题了~ 来年见了,朋友们。 打扰一年,请多包含

  7. S06-20.豆瓣-互联网里的小草(纯主观印象聊豆瓣)

    凭主观印象的聊一聊豆瓣 文青是它的标签 低调是它的个性 没有花香、没有树高,如同一颗小草

  8. 你问我答V002.关于上班摸鱼、支付宝会不会被替代、怎么夸产品经理

    新系列【你问我答】开启了,欢迎留言你的问题 关注公众号【开言扯空】可以看到文字版 本期内容: 产品经理上班怎么摸鱼 支付宝是不是最容易被替代的产品 飞阅会模式会不会提升需求评审的效率 怎么夸产品经理

  9. 你问我答V001.关于转职成PM、入门和成长、新产品谋划等

    本期问题包括: - 不善言辞程序员能不能转产品经理 - 35岁女性,转产品经理还有机会吗 - 研发阶段经常遇到问题,这是正常现象吗 - 产品人员会不会经常被开发人员怼 - 做一个新产品该怎么谋划

  10. S06-19.司马南六问联想持续发酵,这个IT界的瓜怎么吃?

    司马南炮轰联想: 联想股权问题 联想高管工资问题 联想27名高管14个外国人问题 联想资不抵债问题 联想的金融支付问题等等 这个事儿吧,在科技圈不算是个小事 所以,吃瓜咯

  11. 番外#童年除了纸飞机还有鬼故事

    人在出差,存货先顶一期 本期话题:童年的阴影 胆小慎入

  12. S06-15.李佳琦收入N亿要缴多少税?这里还有你个人所得税的问题,省一点是一点

    李佳琦直播收入应该怎么缴税 明星的阴阳合同为什么能逃税 税收筹划是什么概念,怎样做才合规 个人所得税为什么有的人能退税有的却要补税 不同的方式缴税可能会带来不一样的税额 所以,应享尽享,能剩则剩 剩下来吃顿火锅挺好~

  13. S06-13.1024程序员节?怎么跟我知道的不一样?

    1024程序员节怎么来的?你知道吗? 这个人造的节日能火出圈吗? 双十一火了,下一个会是1024节吗?

  14. S06-12.真互联网体检,我们有病!

    恩,我们有病 但是,有药吗?

  15. S06-11.绩效大于能力,还是能力大于绩效?

    能力和绩效到底谁重要 作为 执行者,你注重什么 作为 管理者,你看重什么 这2个东西是可以放在一起比较的吗? 欢迎留下你的看法

  16. S06-10.社交牛逼症是能力还是一种病?

    最近一个词挺热,叫做社交牛逼症 那么到底什么才是社交牛逼症呢? 社交牛逼症对我们的生活工作有什么影响吗? 社交牛逼过头了怎么办? 欢迎收听~

  17. S06-9.互联网产品应对危机,能试的方法我们都帮你试了

    揭老师帮大家试了很多兼职 有成功的,有不成功的 给大家趟路 有启发的,麻烦点个赞

  18. S06-8.放弃高薪的产品经理工作,回归家庭做全职爸爸靠谱吗?

    放弃高薪的产品经理工作,回归家庭做全职爸爸 波仔也有这样的想法,可能也有部分产品经理有这些想法吧 身边认识的揭老师算是吃螃蟹第一人 跟揭老师聊了下,收获蛮多 希望这期节目对有类似想法的有参考意义 由于是云录制,环境也不是很好,音质是问题 还有类似电话啊网络什么的问题,断断续续的,收听完成需要耐心

  19. 产品经理应具备的技能6-产品设计能力

    产品设计怎么理解 老司机经历互联网的发展后给出10大建议 欢迎收听、转发

  20. 产品经理应具备的技能5-需求分析

    产品经理入门最核心技能, 可以说是产品经理安身立命之本。 需求分析很大 做好需求分析,不仅需要有方法 更需要有磨炼有感悟。

  21. 产品经理应具备的技能4-调研和竞品分析

    这期节目卡的有点久,紧赶慢赶还是先把它赶出来了 调研、竞品分析、行业洞察,这几个能力都很难讲 原因在于大家对这些都知道蛮多了的,网上面的资料也是非常丰富 而特别的点不好找,找来找去都觉得很普通,都觉得大家应该都知道了 诶,下一期节目的内容更难讲 如有一比 这期节目是给大家讲三国 而下期确要给大家讲西游 可能会延期

  22. 产品经理应具备的技能3-逻辑分析

    > 什么是逻辑分析能力 > 逻辑能力强的人有哪些表现 > 产品经理对应的逻辑能力体现在哪些方面 > 日常生活中有哪些事情可以锻炼逻辑能力 欢迎收听、转发,文字版请关注公众号『开言扯空』

  23. 产品经理应具备的技能2-沟通协调

    文字版请关注公众号:开言扯空 欢迎收听、点赞、转发

  24. 产品经理应具备的技能1-学习能力

    接下来的一段时间内,将会对收集到的产品经理技能做一些解读 节目中所说观点仅代表我个人,仅供参考 本期讲的是关于学习能力,欢迎收听

  25. 产品经理系列06 产品经理应具备的技能-2(嘉宾:斌仔)

    产品经理系列06 产品经理应具备的技能-2 1、复杂系统的调研能力及方案能力 2、商业化能力 3、产品架构能力 4...... 等你来发现

  26. 产品经理系列07 产品经理应具备的技能-x

    主播出去玩了一周,所以,上周没有更新 回来马不停蹄的录了一期,发现录的时候有点激动,老是不自觉地碰到话筒,导致声音不是那么的干净,不仔细听没关系,认真做笔记的小伙伴可能会有点膈应。 还是欢迎大家收听~

  27. 产品经理系列04 我为什么做产品经理-小结

    我为什么做产品经理 为什么? 不盲目不羡慕 虽只是一份工作 但希望是份事业

  28. 产品经理系列03.我为什么要做产品经理-3(嘉宾:阳阳子)

    本期采访的是一位在学校期间就开始接触产品相关内容的同学 由于她起步早,再加上先发优势,让她在入门的时候变得简单 在实际工作中也能脱颖而出 来听听她是如何和产品结缘,如何在学校期间就开始锻炼产品技能

  29. 产品经理系列01.我为什么要做产品经理-1

    #产品经理系列#01.我为什么要做产品经理-1 接下来一段时间,我们将会制作关于产品经理的一个系列节目,目的在于重新梳理下产品经理这个职业。 本期是这个系列中关于我为什么要做产品经理的话题 主要包括: 1、你为什么要选择产品经理这个职业 2、你是怎么入门的 3、你觉得产品经理应该具备哪些技能 4、如果再来一次,你认为最重要的入门技能是什么 希望对即将要入门的同学有帮助 对于已经入门的各位,希望能够引发一些思考 如果大家觉得节目内容还可以的话,欢迎转发,让更多的人听到,谢谢大家~

  30. S06-5.如果升学率是kpi,你鸡娃吗?

    如果把考上好的学校如全市排名前三的学校,作为父母的kpi 你鸡娃吗? 越讲越激动,越讲越没有自信 怪自己活的不够通透

  31. S06-4.1900万财富自由,你还差多远?

    胡润发布了财富自由的评判标准 嗯 为了自由~~冲鸭

  32. S06-3.35岁要上岸吗?

    有哪个时间点是让你有那种对年龄有清晰概念的? 是哪个时间是让你觉得我不想努力了? 欢迎留言

  33. S06-2.Clubhouse是社交的新宠儿?

    最近被clubhouse在朋友圈刷了一波 出于好奇,就想看看这到底是个啥玩意儿 这应该是农历年前的最后一更了 农历放假期间不定期可能会更一下 提前祝大家牛年快乐

  34. S06-1.我们还有机会吗?

    第二期如期而至,目前正常更新 本期主要聊聊我们这个电台还有没有发展的机会 以及对行业的一些简单观察 同时,蹭一下娱乐圈热点,虽然这个热点等我们节目放出来已经不是热点了~ 下期想听什么,同步征集中~

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从业10年以上+互联网+执行类+产品经理:聊关于做产品的事,聊各种软件,吐槽各种事件。实例讲解怎么跟各个部门打交道,如何应对各种有理的无理的需求,如何应付、忽悠领导。 扯一个好玩又苦逼的职业。

适合人群:

1、想入门,新入门的产品,你可以在这里听到一些方法论;

2、已经入门,你可以在这里听到参考意见,实际案例;

3、资深老鸟,你可以来这里吐槽!

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