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气得生意都不想做了,一通骂街电话,反而治好了老板的和气生财病
拜师学艺---找个靠谱师傅,开店少走弯路特点:不是加盟,学习核心技术,不控制任何物料和设备项目列表:小面,瓦香鸡米饭,鸡煲项目筛选标准:1,项目大众,受众广2,店开了3年以上3,生意很不错,被市场验证4,产品口碑不错,有竞争力5,老板人不错,有一套自己的理念。6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
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眼红病犯了月租从6.4万涨到8.4万转让费从5万涨到8万掀桌子走人_成品
拜师学艺---找个靠谱师傅,开店少走弯路特点:不是加盟,学习核心技术,不控制任何物料和设备项目列表:小面,瓦香鸡米饭,鸡煲项目筛选标准:1,项目大众,受众广2,店开了3年以上3,生意很不错,被市场验证4,产品口碑不错,有竞争力5,老板人不错,有一套自己的理念。6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
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人到中年,负债百万,我老公用20年给我上了一课
拜师学艺---找个靠谱师傅,开店少走弯路特点:不是加盟,学习核心技术,不控制任何物料和设备项目列表:小面,瓦香鸡米饭,鸡煲项目筛选标准:1,项目大众,受众广2,店开了3年以上3,生意很不错,被市场验证4,产品口碑不错,有竞争力5,老板人不错,有一套自己的理念。6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
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我爷爷2岁丧母6岁丧父18岁当家作主
经常有人问:老陈,你有付费咨询吗?有些问题需要你深度分析;你有时间吗?想跟你长聊;有些问题不方便公开讨论,能私下交流吗;能见一面聊吗?。。。 于是这个“约聊老陈”就出来了
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那些说闲话的人不会替你发工资交租金
经常有人问:老陈,你有付费咨询吗?有些问题需要你深度分析;你有时间吗?想跟你长聊;有些问题不方便公开讨论,能私下交流吗;能见一面聊吗?。。。 于是这个“约聊老陈”就出来了
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不好意思,差点翻车了
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10年了,不搞周年庆,因为明年它就会死了
经常有人问:老陈,你有付费咨询吗?有些问题需要你深度分析;你有时间吗?想跟你长聊;有些问题不方便公开讨论,能私下交流吗;能见一面聊吗?。。。 于是这个“约聊老陈”就出来了
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副总裁伸出橄榄枝,被我给拒绝了,呵呵
经常有人问:老陈,你有付费咨询吗?有些问题需要你深度分析;你有时间吗?想跟你长聊;有些问题不方便公开讨论,能私下交流吗;能见一面聊吗?。。。 于是这个“约聊老陈”就出来了
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26岁好店铺他目标是每天做300块营业额
真正能把生意做起来的逻辑,其实应该是:以终为始。第一步,敢想不管手里有什么,先大胆定一个有想象力的目标。比如这家店,在这个位置,目标至少应该是5000每天。第二步,倒推为了做到5000,需要做什么品类可有实现的可能?需要定什么价,多少毛利?需要招几个人?需要什么样的打法才能快速起盘?第三步,查漏补缺缺什么,就去补什么。
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赚到钱,最实在,其他都是狗屁
很多老板开店搞到最后关门负债。他们并不懒,平时起早贪黑,全年无休。败就败在太想要脸面。做生意,是性格和命运的延伸。一个老板选什么样的开店模式,其实反应了他怎么衡量风险,怎么看待自己的尊严。
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做事马虎,没有匠心,能不能赚到钱
13年开店人,也是餐饮人,讲的都是真实的开店做生意实战经验。也会分享我的日常,因为这也是我生命的一部分。希望这些故事和案例都能给你带来启发。
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门槛极低,利润极高,别人也不知道的生意
13年开店人,也是餐饮人,讲的都是真实的开店做生意实战经验。也会分享我的日常,因为这也是我生命的一部分。希望这些故事和案例都能给你带来启发。
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跳出死局,就要敢于掀桌子
13年开店人,也是餐饮人,讲的都是真实的开店做生意实战经验。也会分享我的日常,因为这也是我生命的一部分。希望这些故事和案例都能给你带来启发。
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科学个屁,我也搞迷信
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都给我闭嘴
13年开店人,也是餐饮人,讲的都是真实的开店做生意实战经验。也会分享我的日常,因为这也是我生命的一部分。希望这些故事和案例都能给你带来启发。
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我陪二哥看中医
13年开店人,也是餐饮人,讲的都是真实的开店做生意实战经验。也会分享我的日常,因为这也是我生命的一部分。希望这些故事和案例都能给你带来启发。
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希望你是能耐心看完这篇文章的那少数5%
市场在变,客群在变,需求在变,竞争在变,没有任何一套系统可以一成不变、永远适用。今天的最优解,可能是明天的淘汰项;今天的特色,可能是明天的大众化;今天的优势,可能是明天的短板。所以,系统迭代,不是阶段性的工作,而是终身的课题。优秀的餐饮经营者,永远在迭代的路上:不断修补经营中的漏洞,让系统更稳定;不断优化细节中的体验,让服务更贴心;不断调整产品的结构,让口味更适配;不断管控成本的损耗,让利润更健康;不断贴合市场的变化,让经营更长久。不追求一夜爆红,不追求短期暴利,不追求一蹴而就,而是扎根底层,深耕系统,持续迭代,持续优化。如同那些历经市场迭代依然存活的品牌,不是靠某一个爆款、某一次红利、某一段风口,而是靠一套成熟的、可迭代的、可优化的经营系统,靠一套扎根底层、不断生长的核心逻辑。
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你以为自己是小白,其实是个老油条,你以为自己是一张白纸,其实是一张乱涂乱画的废纸
起初我也以为,所谓小白,就是对餐饮一无所知,没有经验、没有认知、没有偏见,像一张白纸,能完整接收、完整执行。可真正接触下来才发现,根本就没有绝对的白纸。每个人都吃过饭,都去过餐厅,都有过作为顾客的体验。这些碎片化的感受,会在不知不觉中形成一套「自以为正确」的餐饮认知:觉得味道好就能生意好,忽略选址与运营;觉得省钱就是盈利,忽略食材标准与品质底线;觉得服务就是热情,忽略流程与细节;觉得营销就是低价,忽略复购与口碑;觉得开店就是守店,忽略成本核算与团队管理。这些认知不是系统的知识,不是经过市场验证的方法,只是个人感受的主观放大。它们藏在学员的潜意识里,一旦进入学习与落地环节,就会不自觉地冒出来,干扰判断、左右行动。
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开店开久了会发现,每天琢磨的其实就这几件事
餐饮是最贴近人间烟火的行当,一头连着我们经营者的生计,一头连着食客的三餐。我们聊的每一道菜,都是食客的一顿饭;我们聊的每一家店,都是一群人的生活寄托。顾客来店里,不只是为了填饱肚子,更是为了一顿热饭的温暖,一次放松的陪伴。我们谈论餐饮,其实是在谈论普通人的生活模样。老板起早贪黑,是为了家人的安稳;员工认真工作,是为了生活的奔头;顾客进店吃饭,是为了忙碌后的片刻慰藉。餐饮不是孤立的生意,它藏着市井的温暖,藏着生活的琐碎,藏着每个人对安稳日子的向往。餐饮里的生活,没有轰轰烈烈,只有细水长流。不用追求惊天动地的成功,不用羡慕一夜爆红的传奇。把一家店守稳,把一顿饭做好,把一群人照顾好,就是最踏实的生活。
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困住一家店的,从来不是市场萧条,不是竞争激烈,而是老板的执念
说白了,餐饮这条路,本就漫长且不易。有高峰,就有低谷;有顺境,就有逆境;有收获,就有失落。不必因为一时的不顺就否定自己,不必因为一时的亏损就逼自己硬扛,不必因为一时的迷茫就不敢停下。与生活和解,与市场和解,与自己和解。不用和天斗,不用和势斗,不用和执念斗。做好能做的,守住该守的,放下该放的,停下该停的。蛰伏之后,必有崛起;歇息之后,必有力量;放下之后,必有收获。学会认怂,学会放弃,学会放下执念,不是输了,而是赢了,赢了心态,赢了格局,赢了能在这行走下去的底气。
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亲戚劝你求稳,朋友让你跟风,同行笑你固执,陌生人品头论足,而我选择孤独
享受和自己独处吧,哪怕无人认同,哪怕无人理解,哪怕单枪匹马,也要矢志不渝地坚持下去。你当下的每一份独处,都是在积蓄力量;你当下的每一份坚守,都是在靠近梦想;你当下的每一份坚定,都会在未来,开出最美的花。时间会善待每一个在独处中坚守初心的人,岁月会回馈每一个在孤独中默默努力的人。而这份独处的修行,终将成为我们穿越周期、对抗风雨、立足餐饮行业最硬的底气。
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99%的老板,都死在自己这5个毛病上
餐饮这一行,熬得越久,越能体会到一句话:生意好不好,一半在手艺,一半在心性。摸爬滚打这十几年,看着一家家店红火、平淡、起伏、坚守,慢慢发现,拖垮一家店的,往往不是房租、不是竞争、也不是行情,而是我们心里那点过不去的情绪与执念。古人常说修心,讲到五个字:贪、嗔、痴、慢、疑。年轻时听着像禅语,离自己很远,可真等到起早贪黑、迎来送往,尝过甜头也栽过跟头,才明白这五个字,句句都在说餐饮人。
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天天说:道理都懂,就是做不到?别装了,你就是没懂
餐饮这一行,说到底,无它,就是修自己。厨房是道场,烟火是修行,出品是心迹,经营是心性。我们总在向外求方法、求技巧、求模式、求绝招,却很少向内看:看自己的认知在哪里,看自己的选择是什么,看自己的行为在说明什么。从今以后,别再说 "我知道但做不到"。直面那句最真实的话:我做不到,是因为我还不知道。静下心,去学、去悟、去经历、去疼、去总结。等到认知真正穿透的那一天,你会发现:不用坚持,你就在坚持;不用努力,你就在努力;不用自律,你就在自律。因为,你本来,就一直在知行合一。
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餐饮人都在抄作业,但十有八九抄错了,一抄就亏
餐饮人不能不学习,因为我们没法凭空创造。但也不能乱学习,因为别人的蜜糖,可能就是你的砒霜。所以答案很简单:学底层逻辑,不学花架子;学通用原理,不学表面形式;学整体结构,不学细枝末节;学背后机制,不学表面动作;学人性规律,不学跟风话术。可以看,可以学,可以借,可以拿。但一定要看明白、想清楚、改到位、变成自己的。别人的经验是石头,不是让你直接堆成房子,是让你拿来打磨自己这块玉。
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到处学习,但总是不如意,总在亏钱,总在失败?
大环境越难,越要穿透表象看本质,守住自己的路,如今的餐饮,人心最容易乱。行情一般、消费谨慎、同行拥挤、成本高企、利润微薄,到处都弥漫着急躁和焦虑。于是越来越多的人,开始四处找捷径、追风口、抄模式,以为别人走通的路,自己照抄也能成。别人做低价套餐火了,你马上跟上;别人做网红装修爆了,你立刻改造;别人做短视频起量了,你连夜开拍;别人换品类赚钱了,你转头就换。一路追、一路抄、一路疲于奔命,最后却发现:别人做得风生水起,你一做就亏;别人轻描淡写,你举步维艰;别人是蜜糖,到你这里,成了砒霜。
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大多数店不是死于一次危机,是死于日复一日的腐烂
餐饮从来不是一场短跑,而是一场持续餐饮人一生的长跑。周期会来,风浪会来,变化会来,但秩序与标准,永远是你的护身符。对抗熵增,就是守住初心;穿越周期,就是守住自己。把店做稳、做扎实、做长久,比一时火爆,更有力量,也更有意义。
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