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【ビジネス支援機関】ペリージョンソン コンサルティング

by ペリージョンソン コンサルティング

SDGsやESGなどのサステナビリティ対応、内部通報制度などのコンプライアンス対応、、、など、ペリージョンソンは、みなさまの企業価値を向上させるための情報を発信しております。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 23, 2026 · Source feed

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Episodes

  1. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑯： EcoVadis担当者がいない…それでも高評価は目指せます！

    専任担当者がいないから、EcoVadis対応は難しい…。 そう思っていませんか？ 実は、多くの中小企業では、専任担当者を置かずにEcoVadisへ対応しています。 今回は 🔸専任担当者がいなくてもEcoVadis評価を取得できる理由 🔸既存の委員会や兼務体制を活用する進め方 🔸短期間でスコアアップを目指すための外部コンサルタント活用法 について分かりやすく解説します。 さらに、高評価を獲得している企業に共通する「サステナビリティ推進体制」の考え方や、継続的に評価を高めるための組織づくりについてもご紹介します。...

  2. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑮：競合がシルバー取得で受注に差？EcoVadis評価がビジネスを左右する時代へ

    競合他社がシルバーメダルを取得したら、自社にはどのような影響があるのでしょうか。 「ブロンズを取得しているから安心」 そう考えている企業も少なくありません。 しかし近年は、EUを中心にサステナビリティへの要求が急速に高まり、EcoVadisの評価結果が企業選定や取引判断の材料として活用されるケースが増えています。 今回は、 🔸EcoVadisメダルが営業活動や企業評価に与える影響 🔸競合他社がシルバー以上を取得した場合に起こり得ること 🔸なぜ世界的に評価基準が厳しくなっているのか 🔸次回評価でスコアアップを目指すための考え方 について解説します。...

  3. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑭：改善したのにスコアが上がらない？ EcoVadis評価が伸びない本当の理由

    EcoVadisからの指摘をしっかり改善したのに、なぜかスコアが伸びない…。 そう思ったことありますよね。 今回は 🔸改善しても評価されない“よくある原因”🔸提出資料が評価基準に合っていないケース🔸評価の仕組みを理解する方法「デブリーフィング」とは？ さらに、EcoVadisが“評価機関”であるからこそ必要になる、コンサルティングとの正しい使い分けについても触れていきます。 「やるべきことはやっているのに結果が出ない」そんな企業にとって、次の一手が見えてくる内容です。 EcoVadis対応に悩んでいる企業担当者の方は、ぜひお聞きください。...

  4. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑬：同業他社より10点低い…その本当の原因とは？

    「同業他社と同じことをやっているはずなのに、なぜか10点以上低い評価…」 実は、多くの企業が見落としているEcoVadisの評価ポイントがあります。 今回は 🔸スコアが伸びない企業に共通する“弱点の見つけ方” 🔸25点以下の項目が全体評価に与える影響とは？ 🔸提出資料が却下されてしまう意外な理由 を分かりやすく解説します。 「やっているのに評価されない」原因は、取り組みそのものではなく、“どこが弱いのか”と“どう証明するか”にあるかもしれません。 EcoVadis対応に悩んでいる企業担当者の方は、ぜひお聞きください。 ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています...

  5. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑫：コングロマリット

    「EcoVadisを取得してほしい」と取引先から言われた。 でも、自社は複数事業の“コングロマリット”…それでも申請できる？ 実はここに、多くの企業が知らないEcoVadisのルールがあります。 今回は 🔸コングロマリット企業はEcoVadis評価を受けられるのか？ 🔸取引先から評価取得を求められたときの現実的な対応方法 を分かりやすく解説します。 EcoVadis対応に悩んでいる企業担当者の方は、ぜひお聞きください。 ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #サステナビリティ #CSR #サプライヤー評価 #コングロマリット #EcoVadis対応

  6. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑪：80%基準をクリアできていないと、得点は0点になってしまう？？

    「80％基準を満たしていなくても、少しは点数がつくの？」 EcoVadisに取り組む企業から、よくいただく質問です。 実はこの「80％基準」、単なる目安ではなく“評価の前提条件”になっています。 売上や従業員数など、組織全体の80％以上をカバーした報告でなければ、部分点はつかず、そもそも評価対象外になる、 というルールがあります。 つまり、一部拠点だけの取り組みでは評価されないということ。 今回は、 🔹EcoVadisの80％基準の正しい理解 🔹評価対象外にならないための注意点 を分かりやすく解説します。 EcoVadis対応を進めるうえで重要なポイントですので、ぜひお聞きください。...

  7. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑩：EcoVadis評価のコンサルティング支援はどれぐらいかかるの？

    今回は多くの企業担当者が気になるポイントです。 実は、申請までの期間は 🔸すでに方針・マテリアリティ・KPIが整っているか 🔸活動がきちんと“文書化”されているか によって大きく変わります。 今回は、 🔹EcoVadis申請までのリアルなスケジュール感 🔹準備状況による違いと進め方のポイント を分かりやすく解説します。 EcoVadis対応をこれから進める方、期間感を知りたい方はぜひお聞きください。 ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #サステナビリティ #CSR #サプライヤー評価 #ESG #企業対応

  8. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑨：初めてのEcoVadis申請で、50点以上の評価を取るように取引先に求められているけれど、もしだめだった場合、同じ年に再申請はできるの？

    取引先から「EcoVadisで50点以上の評価を取得して」と言われたけど、正直、自信がない… 今回は、そんな不安を持つ方に向けて「50点以上の評価を取得する難易度」と「1年に複数回申請できるのか？」という疑問にお答えします！ 「申請すればなんとかなる」と思っていませんか？ 実は半年〜1年単位の準備が必要なケースもあります。 EcoVadisの評価に挑戦する企業、すでに申請したが評価が伸び悩んでいる企業にとって、“戦略的に取り組むべきポイント”が満載の内容です！ 🔸これから申請を予定している企業必見！ 🔸再申請のルールと現実的な準備期間を解説！...

  9. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑧：公認トレーニングパートナーは何が違う？

    EcoVadisのスコアが年々下がってきた…そんな声が増えています。 今回は、「EcoVadis公認トレーニングパートナー」と「そうでないコンサル」の違いについて、実務的かつ具体的に解説します！ たとえば、かつてはシルバーメダルを獲得していた企業が、近年ではブロンズやメダルなしに転落するケースも。 その背景には、評価基準の相対評価化や、証拠資料の要件変更といった制度の変化があります。 では、今の仕組みにどう適応すべきか？ 🔸どの証拠資料が有効か？ 🔸どの項目を強化すればスコアアップにつながるか？ 🔸公認パートナーならではの視点とは？...

  10. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑦：ISO 45001を取得することによってEcoVadisの労働の分野での評価は上がりますか？

    企業のサステナビリティ評価で注目が集まるEcoVadis。 今回は、「日本企業におけるSDGs経営の課題」について深掘りします。 🔸 日本と欧米企業の間にある意識ギャップ 🔸 「サステナビリティ＝環境配慮」という誤解 🔸 ISO取得だけでは評価されない「労働と人権」の本質とは？ さらに、グローバルな視点で求められる「人権尊重」「腐敗防止」への対応力や、海外バイヤーが重視する評価軸にも触れます。 ISO 14001・45001・37001など、評価向上に直結する国際認証の意義と、単なる取得ではない「戦略的活用法」も徹底解説。 🌍...

  11. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑥：EcoVadisの評価を受ける際、評価対象の範囲はどんな基準で決まるの？　また、海外事業所を外して評価を受けることはできるの？

    企業のサステナビリティ評価で注目される「EcoVadis」。 今回は、「どこまでを評価対象とするのか？」「海外拠点を除外することは可能か？」という疑問に、実務的かつ具体的にお答えします！ たとえば、国内外にグループ会社がある場合、全体で評価を受けるべきなのか、それとも国内企業だけに絞れるのか？ 顧客からの要求や、企業のアピール戦略によって選択肢が変わるその実態とは？ また、意外と知られていない「360°ウォッチ」や、リスク国における評価リスクの考え方も解説。 評価の範囲設定に悩む方、EcoVadisを初めて導入する担当者にとって必聴の内容です！ 🔸グローバル展開している企業必見！...

  12. EcoVadis（エコバディス）シリーズ⑤：コンサルティングを頼むとどれぐらいの時間がかかるの？

    EcoVadisのコンサルティングをお願いしたら、どれぐらいの時間がかかるのかについてお話しします。 初めて取り組む方でしたら、そこは気になりますよね。 でも安心してください！ わかりやすくお伝えします！ ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #サステナビリティ #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  13. EcoVadis（エコバディス）シリーズ④：EcoVadisの申請区分は３種類あるけど、一体どれで申請するのが正解？

    今回はEcoVadisの申請区分の選び方についてのお話です。 取引先から申請を要求された場合は、「これでやってください」と 申請区分も提示されたりしますが、もし「お任せします」なんて言われたらどうしよう！？ そんな時の考え方についてお話ししました。 ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #サステナビリティ #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  14. EcoVadis（エコバディス）シリーズ③：各テーマ30点がカギ！　EcoVadisの「足切り」にご注意

    審査基準は日々変わっています。 会社の正しい在り方を４項目に分けているので、どれか一つが抜きんでていればいいものではないんです。 今回はその審査方法についてのお話です。 ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  15. EcoVadis（エコバディス）シリーズ②：企業規模で変わる？　EcoVadisの評価と質問票のホントの話

    「企業規模で変わる？ EcoVadis（エコバディス）の評価と質問票のホントの話」 EcoVadis（エコバディス）のスコアアップを目指す企業担当者、必聴の内容です。 「ISOは取得してるけど、EcoVadis（エコバディス）にはどう活かせば？」――そのヒントがきっと見つかります！ ※本Podcastは音声生成AIを活用して制作しています #EcoVadis #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  16. EcoVadis（エコバディス）シリーズ①：ISO認証でEcoVadis（エコバディス）は有利になる？ プロが語る評価の仕組み

    「ISOの認証って、EcoVadis（エコバディス）評価にどれくらい影響するの？」 環境・労働・倫理・サステナビリティといったCSR評価で注目されるEcoVadis（エコバディス）。そのスコアを上げるには何が有利になるのか？ 今回のエピソードでは、多くの企業が取得しているISO認証が、EcoVadisの評価にどのような影響を与えるのかを徹底解説！ ✔ ISO9001やISO14001はどの分野に効く？ ✔ 「認証があるだけ」で評価アップになる？ ✔ 文書の整備・実行の実態が評価されるって本当？ EcoVadis（エコバディス）のスコアアップを目指す企業担当者、必聴の内容です。...

  17. 【ティーブレイク】 ～サステナブル江戸時代・後編～

    江戸時代の水道事情はどうなっていたのか？ 埋立地でできた江戸の町は、井戸水には海水が混じり、そのまま飲めるものではなく、飲み水は貴重なものだったはず。 では、現代にも残る打ち水の文化など、水はどのように確保していたのでしょうか。 今回はそんなお話です。

  18. 【ティーブレイク】 ～サステナブル江戸時代・前編～

    日本ではサステナブルは当たり前だった！？ 我が国の江戸時代の生活は、貸し道具屋や貸し本屋など、現代の使い捨て文化とは真逆の、アップサイクルなやり方が普通でした。 今回はそんな一例をご紹介します

  19. 第六回～サステナビリティ運用とパフォーマンス評価～

    サステナビリティ運用には、経営者のリーダーシップと従業員教育が大事です。 経営者は目標を全員に共有し、従業員が主体的に行動するための環境を整えます。 また、活動の成果をKPIで定期的に評価し、レポートを作成して社内外に公開します。 透明性を保ちながら改善を続けることが重要です。 #サステナビリティ #EcoVadis #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  20. 第五回～サステナビリティ運用とパフォーマンス評価～

    サステナビリティ運用には、経営者のリーダーシップと従業員教育が大事です。 経営者は目標を全員に共有し、従業員が主体的に行動するための環境を整えます。 また、活動の成果をKPIで定期的に評価し、レポートを作成して社内外に公開します。 透明性を保ちながら改善を続けることが重要です。 #サステナビリティ #EcoVadis #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  21. 第四回～マテリアリティ分析とKPI設定～

    こんにちは！ 第４回「マテリアリティ分析とKPI設定」では、重要課題を特定し、達成指標を設定し、具体的な活動計画を策定するプロセスを通じて持続可能な企業価値の向上を目指します。 #サステナビリティ #EcoVadis #CSR #持続可能な未来 #エコフレンドリー

  22. 第三回～サステナビリティ推進に有効な体制の構築～

    中小企業でもサステナビリティ推進が可能となるよう、部門横断型の「委員会組織」を導入し、各部会が実行組織として具体的な活動を進める体制の構築を提案します。 #PJC #サステナビリティ #EcoVadis #CSR #持続可能な未来#エコフレンドリー

  23. 第二回～サステナビリティ推進活動における現状分析～

    こんにちは！ 今回からサステナビリティ推進の各ステップについて解説します。 第2回のテーマは「サステナビリティ推進活動における現状分析」です。 サステナビリティ推進の基本手法として、CAPDo（キャップドゥ）方式を採用し、現状を評価する方法をお話しします。ISO26000、GRI、EcoVadisなどのガイドラインを活用した具体的な現状分析手法も紹介します。 企業の価値向上や競争力強化を目指す方にとって必聴のエピソードです。 #PJC #サステナビリティ

  24. 第一回 ～サステナビリティ推進の目的とサステナビリティ経営の意義～

    こんにちは！ サステナビリティ推進に向けてのPodcastがいよいよスタートしました。 第1回目では、サステナビリティ経営の意義やCSR、SDGs、EcoVadis、RBAの違いについて詳しく解説します。 サステナビリティとは、環境（Environment）、社会（Social）、経済（Economic）の観点から持続可能な活動を実現することです。 持続可能な社会を目指す企業活動は、ブランドイメージや信頼の向上にもつながります。 ぜひ、ペリージョンソン コンサルティングが提供する強力なサポートで、次のステップへと進んでください。 #PJC #サステナビリティ

  25. 【いまさら聞けない内部通報制度】⑦審査ポイント事例 紹介（全７回）

    関連する新無料セミナーはこちら▶https://www.pjr.jp/compliance_n_seminar.html 1970年代までのいわゆる高度経済成長期は20代の犯罪が多い時代でした。 それを「若気の至り」と揶揄してましたが、今では逆転してしまい、 現在は「若くもない」「至らない」人々による犯罪が多くなっているようです。 それこそ、企業を統べる地位にある年代の方々による犯罪の数が若者よりも多い、 というのは非常に由々しき事態です。 【内部通報制度】のような仕組みが作られたのはそんな背景もあるのかもしれません。…

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  26. 【いまさら聞けない内部通報制度】⑥審査の判断基準の考え方と報告形式（全７回）

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  27. 【いまさら聞けない内部通報制度】⑤ペリージョンソンの審査ポリシー（全７回）

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  28. 【いまさら聞けない内部通報制度】④ 旧WCMS認証とペリージョンソンの検証（全７回）

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  29. 【いまさら聞けない内部通報制度】③サステナビリティと内部通報（全７回）

    最近まで「SDGsウォッシュ」という言葉が 一部で多用されていましたが、背景には 「とりあえずやっておかなきゃ！」で始めて、 見直さずに中身がないままになっているという事情があります。 そして、2022年に公益通報者保護法が制定されたことにより、 同じように「我が社もやらなきゃ！」で見切り発車してしまい、 「内部通報ウォッシュ」となりつつある企業様もあるようで・・・ 関連する新無料セミナーはこちら▶https://www.pjr.jp/compliance_n_seminar.html ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー...

  30. 【いまさら聞けない内部通報制度】②内部通報対応と旧WCMS認証制度の行方

    関連する新無料セミナーはこちら▶https://www.pjr.jp/compliance_n_seminar.html 1970年代までのいわゆる高度経済成長期は20代の犯罪が多い時代でした。 それを「若気の至り」と揶揄してましたが、今では逆転してしまい、 現在は「若くもない」「至らない」人々による犯罪が多くなっているようです。 それこそ、企業を統べる地位にある年代の方々による犯罪の数が若者よりも多い、 というのは非常に由々しき事態です。 【内部通報制度】のような仕組みが作られたのはそんな背景もあるのかもしれません。…

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  31. 【いまさら聞けない内部通報制度】①改正公益通報者保護法のポイントの振り返り

    2022年6月に公布された「改正公益通報者保護法」。 このような法律が施行されるということは、 “隠された不正の発見はとても難しく、内部通報に頼らざるを得ない” ”通報を促進するには通報者が絶対に不利益を被ってはいけない” というニーズがあるとともに、それだけ見えないところで 行われている不正が絶えないという証明とも言えます。 新聞一面に不名誉な記事が掲載されてしまう前に、この動画を見て 内部通報制度について基本から見つめ直してみましょう。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 以下１～３は著名な業界大手企業の不祥事調査報告書からの引用です。...

  32. 【世界に通用するCSRとは】　第7回「基礎はマネジメントシステム」

    第7回（最終回）「基礎はマネジメントシステム」 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  33. 【世界に通用するCSRとは】　第6回「ペリージョンソンのサステナビリティ評価」

    第6回「ペリージョンソンのサステナビリティ評価」 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  34. 【世界に通用するCSRとは】　第5回「サステナブル活動とISO」

    第5回『サステナブル活動とISO』 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  35. 【世界に通用するCSRとは】　第4回「サステナビリティ評価の現状」

    第4回『サステナビリティ評価の現状』 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  36. 【世界に通用するCSRとは】　第3回「SDGsウォッシュとあるべき姿」

    第3回『SDGsウォッシュとあるべき姿』 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  37. 【世界に通用するCSRとは】　第2回「日本国内の動きとESG,SDGs」

    第2回『日本国内の動きとESG,SDGs』 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！ ●セミナー資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください。 https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】...

  38. 【世界に通用するCSRとは】　第1回「サステナビリティ経営の背景と変遷」

    ●資料をご覧になりたい方は、下記URLよりお問い合わせください● https://ssl.pjcinc.jp/inquiry/input.php?_ga=2.131846287.1037497784.1664846297-180477422.1664846297 【お問い合わせ内容に「CSRの資料請求」とご記入いただくとスムーズに話が進みます。】 SDGsウォッシュと揶揄されないためのサステナビリティ評価とは？ SDGs等ついて最新のトレンドを全7回に分けてお話しします！...

  39. いまさら聞けないSDGs　第5回『矛盾の克服で企業発展』

    「SDGsはきれい事ばかりで成立するはずがない」とは巷でもよく言われていることですが、それは一朝一夕でできることではなく、５年10年と先を見据えて行動してようやく実現できそうな事ばかりだからです。 利潤の追求とともに相反することを求められるのは、企業の命題であり、それはもはや企業だけでなく個人レベルで、マネジメントシステムにより目標達成を求められる時代になったという証明かもしれません。 ■□■□ SDGsとマネジメントシステムの有効活用 □■□■ 昨今、SDGsに関する話題が大変増えており、企業理念の１つとして もはや無視できないほどになってきています。...

  40. いまさら聞けないSDGs　第4回『マネジメントシステムで目標管理』

    「いまさら聞けないSDGs」の4回目は、 「SDGsを通してみるマネジメントシステム」についてです。 SDGsと聞くと、環境問題的なイメージが先行しますが、持続するためには PDCAを回して運用しなければならず、それはまさにマネジメントシステムと同じです。 改めて、今各社が対応している商品の運用方法との類似性を理解し、 チャレンジ目標を設定しましょう。 ■□■□ SDGsとマネジメントシステムの有効活用 □■□■ 昨今、SDGsに関する話題がたいへん増えており、企業理念の１つとして もはや無視できないほどになってきています。...

  41. いまさら聞けないSDGs　第3回『会社の発展とSDGs』

    いよいよ3回目に突入の今回は、会社の発展とSDGsの関係性です。 昔はオフィスで喫煙できるのが普通でしたが、現代では当然のように非常識とされています。 同時に企業に求められることも、利潤だけでなく、社会や環境のことも配慮することが常識となってきました。 企業にとってのSDGsはまさにその方向性を示すものと言えます。 ■□■□ SDGsとマネジメントシステムの有効活用 □■□■ 昨今、SDGsに関する話題がたいへん増えており、企業理念のひとつとして もはや無視できないほどになってきています。 「環境問題に代表されるような、様々な社会問題に取り組むこと」というのは…

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  42. いまさら聞けないSDGs　第2回『貧困の撲滅他17の目標』

    今回は、SDGsのテーマのひとつである「貧困の撲滅」についてご説明しています。 貧困という言葉はもはや日本人にとって、決して他人事ではなくなっています。 また、本質である「持続可能な目標」の内容にも触れていきます。 ■□■□ SDGsとマネジメントシステムの有効活用 □■□■ 昨今、SDGsに関する話題がたいへん増えており、企業理念のひとつとして もはや無視できないほどになってきています。 「環境問題に代表されるような、様々な社会問題に取り組むこと」というのは 何となくわかっているけれども 「どんな意味なのか？」 「なぜ今、取り組む必要があるのか？」...

  43. いまさら聞けないSDGs　第1回『そもそもSDGsとは？』

    【対象】 ○企業内SDGs担当でブラッシュアップをしたい方 ○「SDGsウォッシュ」と言われないように理解したい方 ○SDGsをきちんとビジネスに取り入れたい方 そもそもSDGsって？ SDGsに関する話題がたいへん増えており、企業理念のひとつとしてもはや無視できないほどになってきています。 環境問題に代表されるような「様々な社会問題に取り組むこと」というのは何となくわかっているけれども 「どんな意味なのか？」 「なぜ今、取り組む必要があるのか？」 というように、実はしっかりとした内容を正しく理解できてないまま、名称だけが独り歩きしている感もあります。...

  44. #0 ペリージョンソン コンサルティングPodcastはじめます

    みなさま、はじめまして。 各種ビジネスコンサルティング事業をおこなっている「ペリージョンソン コンサルティング（PJC）」と申します。 これから、皆さまの業務にお役立ていただける情報を定期的に発信していきます。 まずは、今注目のSDGsをテーマに9月末頃より配信開始いたします。ぜひご視聴ください。 ▶PJC Web https://www.pjcinc.jp/ ▶PJC YouTubeチャンネル https://www.youtube.com/channel/UCUxjAHCyLJMpM2zrklvGFJw

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