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PODCAST · business

创业前必须知道的事 | 股权-管理-人心

by 刘育良言

很多人一腔热血，认为有了一个好的点子，找到风口，或者是自己喜欢的方向，就可以开始创业了，殊不知创业路上，身为企业家，有许多要了解的事情。 很多已经立足的企业家常常打趣说，公司里最大的打杂的，就是自己。这句话其实说得一点也不假，因为员工有岗位，有术业专攻，而企业家在把企业做大之前，方方面面的事物，自己都要成为半个专家，没有丝毫可以偷懒的地方。 <strong style="color:#FC5832;word-break:break-all;font-

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  1. 公司很小，就没必要搞职等职级体系了，是这样吗？

    创业，招人，最怕拍脑袋定薪水，或者根据候选人的期望值定薪水。但是很多中小型企业，却正是这样搭班子的。

  2. 加薪应该怎么避免，增加企业的成本，却没带来利润增加

    加薪，是每个员工的心愿。但是加完薪，是否能带来业绩的提高，是无法确保的。 如果加薪纯粹变成了企业运营成本的上升，那么对企业的发展，对员工的发展和保障，都是不利的。 所以加薪怎么加，才能做到真正的员工和企业双赢呢？

  3. 公司搞内部股改，员工不敢投资怎么办？

    公司搞内部股改，员工半信半疑有犹豫，怎么提升大家的信心呢？

  4. 合伙之前，要先明确什么呢？

    要成大事，必须与人合作，合作就要合伙。 与人合伙之前，我们要先明确什么呢？

  5. 给内部合伙人分股份，怎么分更合适呢？

    要给核心高管分股份，一定能达到想要的目的吗？ 怎么分，很重要。

  6. 创业要融资，必须知道如何给公司估值

    如果要融资，该怎么估值呢？如果暂时没有利润，公司是不是就不值钱呢？ 在引入资金股东前，企业家必须知道可以用哪些方法给自己的公司估值。

  7. 价值共生体，迅速实现从0到1价值创造

    办厂、研发、推广、销售，传统的价值创造通路漫长而又充满不确定性。 创业，你必须了解什么是价值共生体，用盟约关系，帮助企业迅速实现从0到1的转变。

  8. 一定要有客户视角

    企业追求业绩增长、追求目标增长，那么一切增长来源的根本是什么呢？ 无根之水无缘之木是无法让企业真正活下来的，创业要活下来，就要关注根源。

  9. 做产品，专一好还是多方位好？

    客户的需求是多元化的，那么，我们是不是要做多元化的产品呢？一个客户在我这里既能买这个，又能买那个，能做成多笔生意，企业的收入会更高，岂不美哉？ 现实真的如想象一样美好吗？

  10. 如何能悠然过好这一生

    悠然过好这一生的秘诀是：必须要有成长性思维。 人生没有不可以，只有想不想。 人生没有不可能，只有做不做。

  11. 让上下游变合伙人，做大公司的小股东

    是做小公司的大股东好，还是做大公司的小股东好？

  12. 对企业而言，治理重要还是管理重要

    干企业，要记住，治理＞管理。 救火英雄固然受人敬仰，但公司更需要的是未雨绸缪的军师。

  13. 创业，战术重要还是战略重要

    什么是战术？什么是战略？1分钟内只能讲个大方向，但是提醒创业者开启思考，不懵懵懂懂就开始一段事业，是很有意义的。

  14. 创业，缺钱怎么办

    创业缺钱的时候，除了去拉投资，还有其他可以考虑的方式么？

  15. 灯芯与火苗利润共享，永辉超市的团队激发策略

  16. 成就与利润共享计划，碧桂园的人性唤醒机制

  17. 携手不同身份的股东，爱尔眼科的三赢策略

  18. 把每个打工人都变成经营者，方太的分红股

  19. 知人之难，分股分钱凭什么？

  20. 高歌猛进，华为如何做股权激励

  21. 循序渐进，把握股权激励的节奏

  22. 覆水易收，股权可以收回吗

  23. 人生如戏，股权可以变动吗

  24. 一生有你，你需要什么样的合伙人

  25. 凭何贵贱，公司如何能值钱

  26. 万丈高楼，股权激励的三大支柱

  27. 点大餐，股权激励有几种？

  28. 切蛋糕，合伙股份划多少？

    67%的股份，51%的股份，34%的股份，10%的股份， 权利是如此的不一样

  29. 世界之火，硅谷为何创业成功

    说过了创业为什么失败，再来谈谈为何成功。

  30. 成败烟云，创业为何悲剧收场

    创业为何悲剧收场？只有一个创始人，创业能成功吗？

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很多人一腔热血，认为有了一个好的点子，找到风口，或者是自己喜欢的方向，就可以开始创业了，殊不知创业路上，身为企业家，有许多要了解的事情。

很多已经立足的企业家常常打趣说，公司里最大的打杂的，就是自己。这句话其实说得一点也不假，因为员工有岗位，有术业专攻，而企业家在把企业做大之前，方方面面的事物，自己都要成为半个专家，没有丝毫可以偷懒的地方。

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HOSTED BY

刘育良言

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很多人一腔热血，认为有了一个好的点子，找到风口，或者是自己喜欢的方向，就可以开始创业了，殊不知创业路上，身为企业家，有许多要了解的事情。 很多已经立足的企业家常常打趣说，公司里最大的打杂的，就是自己。这句话其实说得一点也不假，因为员工有岗位，有术业专攻，而企业家在把企业做大之前，方方面面的事物，自己都要成为半个专家，没有丝毫可以偷懒的地方。

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