PODCAST · technology
מפתחים חסרי תרבות
by מפתחים חסרי תרבות
פודקאסט בעברית על חיי היומיום של צוותי פיתוח
Episodes
-
פרק 127 - גל יוצא לפנסיה
אחרי 20 שנה בהייטק, ובגיל 45 בלבד, גל ״תולה את הנעליים״ ופורש. לא רק עוזב את מטא, אלא פורש, לגמרי, מההייטק. דיברנו בפרק על החלטות חיים, על פיננסים, על פילוסופיה ו״האדם מחפש משמעות״ וגם נכנסו ממש למכניזם שיאפשר גם לכם לפרוש לפנסיה בגיל מוקדם. השתדלנו לענות על כל השאלות מהקהל ותוכלו להמשיך לשאול את...
-
פרק 126 - תרבות הכאוס של מטא
בפרק הדרן מיוחד, גל צלרמאיר חוזר לעמדת המנחה, וגם עמדת המרואיין. דיברנו הפעם על תרבות הכאוס של מטא - גל, שהגיע מתרבות מאוד מסודרת של ספרינטים ושיטות Agile כאלה ואחרות, הגיע למטא (אז עדיין פייסבוק) וגילה כאוס - אין ספרינטים, אין גנטים, המפתחים מחליטים על מה לעבוד ואיכשהו הכל עובד, מדלברים בקצב…
more -
פרק 125 – גד רביד הוא יו״ר ועד העובדים של SAP
״ועד עובדים״ – צמד מילים שלא נהוג להשתמש בו בהייטק. יש אנשים שעבורם זה אף נשמע כמו מילת גנאי. ב-2014 גד רביד הקים את ועד העובדים של SAP. הוא הגיע להתארח אצלינו בפרק כדי להסביר מה היתרונות של עבודה מאורגנת, להפריך מיתוסים, להרגיע חששות והוא מאמין שאחרי הפרק הזה, גם אתם תרצו עבודה מאורגנת בחברה…
more -
פרק 124 – אריק גלנסקי על CTO Office
* הפרק הוקלט לפני ה-7.10. חיכינו רבות לפני הפירסום שלו כי הרגשנו שאווירת הכיף הרגילה של הפודקאסט לא מתאימה בזמנים כאלה. הרגשנו שהגיע הזמן לפרסם אותו, עם ההבהרה המתאימה בנושא. בפרק הזה אירחנו את אריק גלנסקי, VP Technology בחברת Fire Blocks. דיברנו על הגוף אותו הקים, שבחברות רבות נקרא CTO office.…
more -
פרק 123 – האם ה-AI יקח לנו את העבודה?
הפעם אירחנו את אשר ברק, באחד הפרקים הכי מעניינים שיצא לנו להקליט כבר הרבה זמן. כולם מדברים על AI, החלטנו להביא מישהו שמבין בזה קצת יותר לעומק ולרוחב כדי להבין על מה ההייפ. אשר הוא מנהל פיתוח באמאזון שמתעסק בעולמות ה-AI, וספציפית LLM (הטכנולוגיה מאחורי ChatGPT). אשר הסביר לנו איך הטכנולוגיה הזו...
-
פרק 122 – בקטנה 38 – יפתח חוזר מחופשת לידה, אבי עובר לקורפורייט, בומרנגים ועליית המכונות
חזרנו! אחרי כמעט שנה ללא הקלטות רציפות אנחנו חוזרים. יפתח יספר לנו לאן נעלם (ספויילר – קשה להיות אבא לתאומות) אבי יספר על המעבר לקורפורייט אחרי 10 שנים בעולם הסטארטאפים דיברנו גם על שמירת הקשר עם עובדים שעזבו וקינחנו, איך לא – בהשתלטות המכונות – AI, ChatGPT וכו׳…
-
פרק 121 – F*ck Estimations
הפעם אבי מארח שני אורחים מכובדים שהגיעו להתווכח על השאלה הנצחית (והחשובה מאין כמותה) – האם יש טעם בהערכות זמנים או שזה מיותר לגמרי? בפינה הימנית – טל ברנזיצקי, CTO & Co-Founder ב-Torii שתומך בגישת ה-Fuck Estimations בא לשטוח את משנתו כנגד הערכות זמנים. בפינה השמאלית – אורן אלנבוגן, VP R&D בחברת...
-
פרק 120 – שקמה לרר שומרת על ריכוז
הפעם אירחנו את שיקמה לרר. במהלך הקריירה שלה שקמה עברה מפיתוח לניהול הלוך ושוב אבל אלינו היא הגיעה כדי לדבר על בעיה שכולנו חווים במאה ה-21 – ריכוז בעולם של הסחות דעת דיברנו על מחיר ההפרעה, איך אפשר לצמצם את הפגיעה של הסחות דעת, על ייצור מרחב שמאפשר עבודה עמוקה (גם למפתחים וגם למנהלים). וכמובן – מה...
-
פרק 119 – רן איזנברג מפתח פלטפורמת ענן
רן איזנברג הוא System Architect בקבוצת פלטפורמת הענן של CyberArk ובעל הבלוג RanTheBuilder.cloud. בסייברארק הוקמה קבוצת פלטפורמת ענן אשר נועדה מצד אחד לבנות מוצרי ענן ללקוחות סייברארק ומצד שני להאיץ את פיתוח מוצרי הענן בחברה, לעודד שיתוף פעולה פנים ארגוני ולצמצם בזבוז ארגוני. בפרק נדבר למה צריך...
-
פרק 118 – רן רבנזפט מנטר את פרודקשן
הפעם נפגשנו עם רן רבנזפט, ה-Co-founder & CTO של Epsagon, שנמכרה לפני כשנה לסיסקו. אפסגון מפתחת מוצר לניטור ותחקור תקלות של סביבות ענן מודרניות, וגם מנהלת צוותים בשיטת empowered שאחראיים על הסרביסים שלהם מקצה לקצה – גם כשמשהו לא עובד. דיברנו עם רן על ניטור באמצעות Tracing, האח הקטן והפחות מוכר של...
-
פרק 117 – עושים פרודקט בלי הפרודקט
יונתן נוריאל הוא Co-founder & CTO של Connecteam. בקונקטים התפתחה תרבות מיוחדת של צוותים מאוד הטרוגניים. המפתחים יושבים באותו צוות יחד עם אנשי מכירות, ושיווק, אבל בלי מנהלי-מוצר. ניסינו להבין יחד עם יונתן איך עובדים צוותים ללא PM, מה זה דורש מהמפתחים שצריכים להיות הרבה יותר מחוברים למוצר ולביזנס,...
-
פרק 116 – בקטנה 37 – יפתח מנהל זמן והתעשיה האווירית מוציאה קמפיין שלילי
התגעגענו אז באנו! אחרי הרבה זמן שלא הקלטנו, חזרנו להקליט וממש התגעגענו. יפתח חזר להשקיע הרבה מזמנו בכתיבת קוד וחולק איתנו מהגיגיו לגבי ניהול זמן אפקטיבי עבור מפתחים. דיברנו גם על הקמפיין השלילי של התעשייה האווירית ועל הקטע הזה של מוסר בעבודה שלנו. בקטנה… מקורות: Maker’s schedule, Manager’s…
more -
פרק 115 – גל תדמור סוגר שנה כראש צוות
הפעם עשינו פרק קצת שונה ואירחנו את גל תדמור, ראש צוות בביג פנדה לשיחת רטרוספקטיב חופשית לאחר שנה כראש צוות. דיברנו על בניית קריירה, על הטרנזישן ממהנדס למנהל, על איך עושים את זה נכון, על הקשיים ועל כל דבר שמעניין אם אתם שוקלים ללכת לכיוון ניהולי, או שנכנסתם לתפקיד כזה לאחרונה ואתם רוצים לשמוע שאתם...
-
פרק 114 – בקטנה 36 – תתמקחו על האופציות ותפתחו מצלמה
הפרק של היום הוא בסימן פוסטים מהרשתות החברתיות. דיברנו על טוויט של בועז ברמן בנושא פער הידע שיש לעובדי הסטארטאפים בנוגע לאופציות שלהם. לא כולם מבינים שכשהם יעזבו את הסטארטאפ בו הם עובדים ייתכן והם ייאלצו להפרד מעשרות ואף מאות אלפי שקלים על מנת לקנות את האופציות שלהם ולהנות, מתישהו בעתיד, מפרות...
-
פרק 113 – מפתחים יזמות בתוך החברה
מיכל גוטמן היא ה-CTO של HelloHeart. היא הגיעה כדי לספר לנו סיפור מעניין על מפתח שבזכות יוזמה שלו הזיז לחלוטין את המחט של החברה, הגדיל את המכירות ואת הצעת הערך שיש לחברה להציע. מיכל תשתף אותנו איך מעודדים יזמות בתוך החברה ולמאזינינו המפתחים, שרוצים לדחוף דברים קדימה היא תחלוק את ה״אני מאמין״ שלה...
-
פרק 112 – בקטנה 35 – ניהול סיכונים בעולם של מציאות רבודה
חזרנו אחרי הפגרה! אמנם עבר כבר קצת זמן אבל לא יכלנו להתעלם מההכרזה של פייסבוק על שינוי שמה ל-Meta ודנו בהשפעה של זה עלינו כמפתחים. האם אנחנו מתקרבים לפיצוץ טכנולוגי חדש ושווה לנו לעזוב הכל ולעבור ללמוד מה זה אומר להיות מפתח בעולם של VR/AR? הדיעות בין אבי ליפתח חלוקות בנושא. אח״כ דיברנו על ניהול...
-
פרק 111 – פרילנסרים חסרי תרבות
דורות ה-Y,Z וגם הקורונה משנים את עולם העבודה כמו שהכרנו אותו. אם כבר התרגלנו, שלא כמו בעבר, אנשים מחליפים עבודות אחת לכמה שנים ולא נצמדים למקום אחד למשך כל הקריירה שלהם, בשנים האחרונות אנחנו רואים מגמות נוספות הולכות ומתעצמות. בין אם זה העבודה מרחוק שקיבלה בוסט רציני בקורונה, ובין אם זה תרבות...
-
פרק 110 – בקטנה 34 – איך עליות השכר בהייטק ישפיעו על איכות הקוד שלכם ואבי יוצא למלחמה בסכרת
הפעם דיברנו על ההנפקות ועליות השכר שאנו שומעים עליהם סביבנו ללא הפסק, אבל מהזווית של העבודה שלנו. האם ייתכן והלחץ של גיוס העובדים הולך להשפיע על היום יום שלנו? ואפילו על איכות הקוד שלנו? אחרי זה אבי סיפר על ההרפתקאה החדשה שלו – הניסיון למגר את מגיפת הסכרת. בקטנה…
-
פרק 109 – משפרים ביצועים עם חיים ידיד
הפעם אירחנו את חיים ידיד, האיש שאין באג performance שהוא לא מסוגל לפתור. חיים דיבר איתנו על איך בונים state of mind לפיתרון בעיות ביצועים, גם ברמה האירגונית וגם ברמה האישית. אח״כ דיברנו על טיפים פרקטיים לגבי פיתרון בעיות ביצועים – איך להכין את הסביבה לתמוך בזה מראש, איך לגשת לבעיות כאלה וגם…
more -
פרק 108 – בקטנה 33 – טייטלים ו-FOMO
הפעם ענינו על שאלת מאזין – מה לעשות עם כל ה-FOMO שאנו חווים בלינקד-אין? בתקופה הזו, עובדי הייטק בכלל ומפתחים בפרט זוכים להרבה פניות בלינקד-אין ושאר ערוצים לגיוס לחברה הבאה. כל חברה מציעה את הטכנולוגיה הכי מתקדמת, או התנאים הכי טובים או כל דבר אחר שעשוי לגרום לנו להרגיש FOMO, שמא יש מקום מוצלח…
more -
פרק 107 – מנטרים את פרודקשן עם איתן ינובסקי
איתן ינובסקי הוא ה-CTO של אופטיבס. הפעם הוא הגיע לדבר איתנו על איך מודדים איכות על פי מה שהמשתמשים באמת חווים, איך מנטרים את פרודקשן כדי להבין היטב את חווית המשתמש ועל הפריימוורק שהם בנו להקלטה ושיחזור של באגים. מתנצלים מראש – ב-5 הדקות הראשונות של ההקלטה היו כמה בעיות, הן נפתרו בהמשך הפרק. תודה...
-
פרק 106 – בקטנה 32 – מה לעשות כשלא משלמים לכם מספיק ואבי מדבר על ערכים
הפעם דיברנו על סוגיית שכר שנשלחה ליפתח – מה קורה כשהתחלתי לעבוד במקום אחרי עבודה חדש ואחרי תקופה קצרה, אני מבין שאני לא מרוויח מספיק? האם להגיד משהו? אם כן, אז איך? האם יש סיכוי שמשהו ישתנה או שאני חייב לרענן? לאחר מכן אבי שיתף תהליך שהם עשו לאחרונה בפלאנק, של הגדרת הערכים של אירגון הפיתוח בחברה....
-
פרק 105 – בטיילור המפתחים עצמאיים בצורה קיצונית
אירחנו את נדב שץ, ה-CTO של TailorBrands. התרבות של טיילור מעודדת עצמאות קיצונית – תרבות שמעודדת לקיחת החלטות, על ידי כל אחד בחברה. ניסינו להבין עם נדב מה ההבדל בין עצמאות לעצמאות קיצונית, מתי הם החליטו שהם רוצים לעבוד ככה, איך בונים תרבות כזו בחברה ואיך פותרים קונפליקטים תוך כדי שמירה על הכיוון...
-
פרק 104 – אלרטים (או – אבי היה הראשון לזהות)
התראות (אלרטים), אי אפשר איתן ואי אפשר בלעדיהן. ולרוב, אנחנו חיים איתן, עם הרבה מהן, אבל מתעלמים מהן וממשיכים לחיות כאילו בלעדיהן. התראות זה הבסיס של טיפול מהיר ויעיל בתקלות אבל בלי לעשות את זה נכון ובצורה מסודרת, מגיעים למצב שבו או שיש מעט מדי התראות, ואנחנו לא מצליחים לזהות בעיות בזמן, או שיש...
-
פרק 103 – בקטנה 31 – נגמר הסגר, יפתח עושה אופטימיזציות ולוקח אחריות על המעשים שלו
איזה כיף לחזור! אחרי פגרה בתקופת הסגר השלישי, חזרנו להקליט פרקים. לא יכלנו שלא לדבר קצת על הקורונה אבל אח״כ יפתח עבר לדבר על Premature optimizations ועל Accountability. דיברנו על כמה דילמות טכנולוגיות, מוסריות, חוקיות ומקצועיות. תהנו!
-
פרק 102 – מירי כוריאל עושה שלום בין הפרודקט לפיתוח
המתח בין צוות המוצר לצוות הפיתוח הוא עתיק לפחות כמו הזמן שבו קיים התפקיד של ״מנהל מוצר״. משחק ההאשמות – ״לא דילברתם בזמן״ ״כי אתם לא נתתם דרישות מדוייקות״ ״אתם רק עסוקים בלפתור חובות טכניים״ וכו׳… הוא, לצערינו, מצב שכיח בהרבה חברות. מירי כוריאל כבר ראתה חברה או שתיים בחייה, כמפתחת, כמנהלת פיתוח…
more -
פרק 101 – מפתחים מותג אישי עם נור לי הראל
חזרנו להקליט פרקים אחרי הסגר! ואנחנו פותחים עם פרק לא-שיגרתי, מחוץ למתכונת הרגילה שלנו. הזמנו את נור לי הראל Chief Awesomeness Officer ב-EventHandler. נור היא מומחית בפיתוח מותג אישי והיא הגיעה לדבר איתנו על הנושא הזה – מה זה בכלל מותג אישי ולמה אני, כמפתח/ת צריכ/ה את זה. איך בונים את הדמות שאני...
-
פרק 100 – Performance review
פרק 100! אירוע מרגש בהחלט. תכננו לעשות פרק לייב חגיגי עם קהל אבל בעקבות וירוס מסתורי שתקף את העולם, הבנו שזה לא הולך לקרות. אבל כן הספקנו להפגש, רגע לפני הסגר ולהקליט פרק. הזמנו את גל והיה לנו מאוד נוסטלגי ומצחיק. דיברנו על Performance review, על איך שזה מתבצע בביתו החדש של גל (פייסבוק), על מה…
more -
פרק 99 – להוביל ללא סמכות
אפשר לייצר אימפקט גם בלי שיהיה לך טייטל של Leader או Manager או VP או Whatever. זה לא תמיד נראה ברור מאליו אבל בדיוק בשביל זה הבאנו את אורן אלנבוגן לדבר איתנו על הובלה ללא סמכות. למה אנשים מקשיבים לי? או למה הם לא מקשיבים לי? מה בעצם הם צריכים ממני כשהם מבקשים עזרה או מזמינים אותי לפגישה? דיברנו…
more -
פרק 98 – בקטנה 30 – מבחן במשרד או בבית ולמה אתם צריכים להלחם ב-If-ים שלכם
מזמן לא נפגשנו ואחרי קצת גילויי געגוע עשינו רטרו על דעותינו בנוגע לקורונה ועתיד העבודה מהבית/משרד. אח״כ פתחנו דיון סוער שהתקיים בקבוצת הפייסבוק שלנו – האם לגיטימי לתת למרואיינים מבחן בית? האם לגיטמי לתת מבחן בעבודה? מה עדיף? בסוף יפתח חלק קצת מדעותיו ואהבתו למחיקת קוד וסלידה מכל if באשר הוא.
-
רוצים להתארח בפודקאסט?
הרבה פעמים פונים אלינו בבקשה להגיע לפודקאסט. זו יכולה להיות פניה ישירה, או פנייה בשם מישהו. לפעמים מציעים נושא ולפעמים מבקשים מאיתנו למצוא נושא. החלטנו לשקף את תהליך בחירת האורחים לפרקים וגם תהליך הכנת הפרק מנקודת המבט שלנו. רוצים להתארח בפודקאסט? או לשלוח מישהו מהחברה שלכם? קודם תקשיבו לקצרפרק הזה.
-
פרק 97 – איך יוצאים לחופשת לידה או חופשה ארוכה?
אבי נכנס לבידוד וולונטרי והשאיר את יפתח לארח לבדו את ליטל חסין שמתארחת אצלינו בשנית. דיברנו על יציאה לחופשה ארוכה וספציפית חופשת לידה. איך דואגים להעברת מקל? האם שומרים על קשר בזמן החופש? ואיך חוזרים חזרה לעניינים? בסוף כמובן ענינו לשאלות מהקהל.
-
פרק 96 – ניר כהן מחלק אחריות
הפעם ניר כהן, VP Engineering בסטריגו הגיע לדבר איתנו על מודל מעניין שהם הטמיעו בחברה שנקרא – Area Of Responsibility, או בקיצור AOR. המודל מדבר על חלוקת אחריות שלא קשורה להיררכיה אירגונית בצורה שמוודאת שדברים מתקדמים ולא נופלים בין הכסאות, גם אם הם לא תחת תחום אחריות של צוות מסויים. אז אם אתם לא...
-
פרק 95 – בקטנה 29 – חוזרים לשיגרה, stackoverflow צוותי וכלים פנימיים
חזרנו! אחרי פגרה קצרה שלקחנו בלי, ואולי קצת עם קשר למשבר הקורונה שתקף אותנו – גם אנחנו חוזרים לשיגרה. אחרי שלא נפגשנו הרבה זמן, מדברים על החזרה לשיגרה מבחינת העבודה – כן/לא משרד ואיך יראה עולם העתיד. חוץ מזה – אבי התחיל להשתמש ב-Stackoverflow for teams – המוצר שמאפשר לצוותים לפרסם שאלות ותשובות,...
-
פרק 94 – עבודה בימי קורונה
גם בימי הסגר והבידוד, לא נתנו לקורונה לעצור אותנו ופנינו לצורת התקשורת הנפוצה ביותר בימינו – Zoom על מנת להוציא פרק חדש. דיברנו על עבודה מהבית, על גיוס עובדים חדשים כשאין אף אחד במשרד, על שמירה על איזון בית-עבודה ועוד ועוד ועוד…. כמובן, ענינו גם על השאלות ששאלתם אותנו בקבוצה. בנוסף – אנחנו יוצאים...
-
פרק 93 – איך יוצרים תרבות אינקלוסיבית
השבוע ציינו את יום האישה השנתי וחשבנו שזו הזדמנות טובה לארח את מורן ובר. מורן היא מפתחת וגם פסיכולוגית חברתית, המייסדת של Women in tech forum ופעילה חברתית בין השאר בתחומים הקשורים לאינקלוסיביות, הכללה בעברית. מורן הגיעה לדבר איתנו על החשיבות והדרך ליצירת תרבות מכלילה, המורכבת מסוגים שונים של…
more -
פרק 92 – אז תכלס… איפה מרוויחים יותר? סטארטאפ או חברה גדולה?
אנחנו ממשיכים את סדרת השכר שלנו. ואחרי שוידאנו שכולם מבינים מה זה אופציות ואיך מבינים כמה אתם שווים הגיע הזמן שנשאל את שאלת השאלות – איפה אני הולך להרוויח הכי הרבה – בסטארטאפ או בחברה גדולה? אז הזמנו את עודד בלייר שאחרי שנים שבילה בפייסבוק, חזר עכשיו לסצינת הסטארטאפים וניסינו לנתח איתו את כל...
-
פרק 91 – בקטנה 28 -מיקרומנג׳מנט
הפעם דיברנו על נושא שכואב או כאב מתישהו לכולנו – מיקרומנג׳מנט. התופעה בה מנהל מתערב בכל פרט זעיר בעבודה – החל ממה צריך לעשות וכלה באיך צריך לעשות. ניסינו לנתח את שורשי התופעה ולהבין איך מתמודדים איתה בצורה טובה. בסוף דיברנו על זה פרק שלם אז הבקטנה הפך לבגדולה נשמח לקבל תגובות לפרק הזה ולשמוע האם…
more -
חסויות חסרות תרבות
לא בדיוק פרק, אבל מוקדש לכל המאזינים הקבועים שלנו. רצינו לדבר על החסויות שלנו ולהסביר איך התהליך עובד. מאז שהתחלנו לשים חסויות בפודקאסט היה חשוב לנו לשמור על מינון ותוכן איכותי כך שלא יפגע בחוויית ההאזנה מצד אחד, ויתן ערך, בעיקר למחפשי עבודה, מהצד השני. בקצרפרק הזה (מילה שזה עתה המצאנו) אנחנו...
-
פרק 90 – איזה אופציות יש לכם?
אחד הפרקים שחיכינו להקליט כבר המון זמן, סוף סוף יוצא לאור! אחד הנושאים שאנשים מבינים בו הכי מעט ביחס לכמה שהוא משפיע על הכיס שלהם – אופציות! אופציות הוא כלי שמוענק בסטארטאפים, וגם בחברות מבוססות, כחלק מחבילת השכר. ולמרות שהאופציות שלכם יכולות להניב לכם סכומים משמעותיים, יש סיכוי שאתם לא מבינים מה...
-
פרק 89 – בקטנה 27 – מה לעשות כשקולגה מעצבנ/ת אותי
לפני שני פרקים, דיברנו על מה קורה כשלא מסתדרים עם הראש צוות וחושבים שהוא טועה – מה עושים? איך פותרים וכו׳…. הפעם המשכנו את הדיון וניסינו לנתח – מה קורה כשלא מסתדרים עם מפתח/ת אחר/ת בצוות? איך אפשר למנף את הסיטואציה? איך אפשר להתמודד? והאם כדאי לרענן? בקטנה…
-
פרק 88 – במאנדיי עושים אימפקט
אירחנו את דניאל לריה, מנהל הפיתוח בחברת Monday.com ודיברנו על אימפקט. מאנדיי זה אחד הסטארטאפים המעניינים בשכונה בתקופה האחרונה וכל מפתח כנראה ידע לדקלם לכם את ה-KPIs שלו. דיברנו עם דניאל על תרבות האימפקט – איך מייצרים תמונת ניצחון, איך דואגים לרוץ מהר ולבנות תשתיות שבאמת מייצרות ערך אמיתי…
more -
פרק 87 – בקטנה 26 – התכסחנו על חוב טכני ויפתח לא יודע איך להגיד לבוס שלו שהוא טועה
בפרק הקודם, דיברנו עם ארז על איך מתכללים חוב טכני תחת מטרות עסקיות. יפתח טען שזה לא הגיוני למדוד את זה, אבי טען שדווקא כן. לא היה לנו זמן אז לדבר על זה אז אבל היה לנו מלא זמן לריב על זה הפעם. אח״כ יפתח חלק סיפור שבו הוא עבד על פרוייקט מיותר, לפחות בחלקו, אבל לא היה ברור איך לעלות על זה ואיך להגיד...
-
פרק 86 – סקוואדים, החלקים החסרים עם ארז דיקמן מלמונייד
והפעם, ארז דיקמן ה-VP R&D של למונייד מגיע לדבר איתנו על סקוואדים. למי שלא מכיר את המושג, סקוואדים הוא מבנה אירגוני אשר פותח בספוטיפיי ומשמש כיום חברות רבות בעולם שמוצאות אותו מאוד אפקטיבי לניהול. ארז מסביר לנו מה זה סקוואדים, איך מיישמים את זה בלמונייד והכי חשוב – מדבר איתנו על כל אותם דברים שלא...
-
פרק 85 – איך מייצרים OWENRSHIP באאוטבריין
בסטארטאפ קטן של 4-5 אנשים, לכולם יש תחושת Ownership מאוד מאוד גדולה. אבל איך מייצרים את זה גם בחברה של 15 מפתחים? ושל 150 מפתחים? אאוטבריין, אחד מהסטארטאפים הותיקים בארץ, כבר עברה הרבה גלגולים. אבל התרבות שלה מאופיינת ב-Ownership מאוד חזק. אורי להב, המייסד וה-CTO ויונתן ממן ה-VP R&D הגיעו לדבר...
-
פרק 84 – קוד פתוח לעזרת הציבור
הפעם אירחנו את מרי לויצקר ורועי סגל מ״הסדנה לידע ציבורי״. הסדנא לידע ציבורי היא ארגון ללא מטרות רווח, מבוסס מתנדבים, הפועל לקידום שקיפות שלטונית ומעורבות אזרחית באמצעות בניית כלים טכנולוגיים בקוד פתוח – אתרים ואפליקציות – לפתיחה והנגשה של מידע המצוי ברשותם של מוסדות ציבוריים. שמענו סיפורים מרתקים...
-
פרק 83 [מתוקן] – האבולוציה של קוד-ריוויו בלייטריקס, עם ירון אינגר
ירון אינגר הוא ה-CTO ומייסד שותף של לייטריקס, אחד הסטארטאפים הכי מעניינים (והכי מצליחים) בסביבה. רק לאחרונה הם הודיעו על גיוס שהביא אותם להערכת שווי של מעל מיליארד דולר! לייטריקס, שקיימת כבר מעל 7 שנים, מן הסתם עברה הרבה שינויים בתהליכים ובשיטות העבודה שלהם. ירון חולק איתנו הפעם את הדרך שהם עברו...
-
פרק 82 – בקטנה 25 – יפתח מנסה לנהל שטוח ולעשות אוטומציה לפגישות 1:1
הפעם יפתח התייעץ עם אבי. מה עושים כשהצוות בסטארטאפ כבר מעט גדול מדי לניהול אבל מעדיפים להשאר במבנה שטוח ולא לייצר צוותים שלא לצורך. זה הוביל אותנו לכמה תובנות מעניינות וגם לניסוי שיפתח מריץ בחברה בו הוא מנסה לעשות אוטומציה לפגישות 1:1.
-
פרק 81 – איך עושים און-קול בפייסבוק עם רן לייבמן
הפעם אנחנו מארחים את רן לייבמן. רן הוא Production Engineer בפייסבוק. רן הגיע לדבר איתנו על תורנות ה-On-call בפייסבוק ובכלל, איך עושים תורנות כזו בצורה נכונה? דיברנו על הרבה נושאים מעניינים – איך דואגים שאנשים לא יקומו בלילה בחינם, מי נכון שיעשה תורנות כזו ומלא Best Practices וגם Pitfalls ששווה...
-
פרק 80 – בקטנה 24 – האם להשאר מפתחים כל החיים?
בפרק הפעם יפתח עשה רטרו להרצאה הלא-מוצלחת (לדעתו) שלו ברברסים. ההרצאה דיברה על מסלול ובחירות קריירה ובין השאר היה בה מסר שהציע למאזינים להשאר מפתחים כל החיים ולא לרדוף אחרי טייטלים אחרים. אבי לא ממש הסכים איתו. חוץ מזה, אבי גם סיפר שהוא לא מתקשר למועמדים כדי להזמין אותם לראיון. אז איך הם מגיעים…
more
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
פודקאסט בעברית על חיי היומיום של צוותי פיתוח
HOSTED BY
מפתחים חסרי תרבות
CATEGORIES
Loading similar podcasts...