PODCAST · technology
ניהול מוצר - גרסת הבמאי
by בני רייך ואייר זילברמן
ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.
Episodes
-
פרק 89 - ריסטרט
חדי האוזן (וגם אלו שלא) שמו לב שלאחרונה לא היו הרבה פרקים. סיבה עיקרית לזה הייתה המלחמה, אבל היו גם סיבות משניות. עשינו חושבים והחלטנו שהפודקאסט צריך ריסטארט. זה אומר הפסקה קלה לחשיבה שאחריה נחזור בכוחות מחודשים. בפרק הזה נדבר על סיום תקופה, קצת סטטיסטיקות, פרקים אהובים, ותוכניות לעתיד. בנוסף...
-
פרק 88 - ניהול מוצר ופתיתים - עם אורי אהרונוביץ
אם שם הפרק עורר בכם תהיות, זה לגמרי מובן. אורי אהרונוביץ הוא head of product בקומיט וגם השתתף במאסטר שף. ראינו אותו על המרקע והבנו שאנחנו חייבים להביא אותו לכאן ולשמוע איך הידע שלו כמנהל מוצר השפיע על ההתנהלות בתחרות וגם איך התחרות השפיעה עליו כמנהל מוצר. אז בפרק זה נדבר על ניהול מוצר, אוכל…
more -
פרק 87 - ראיונות - עם הדר מירן
ראיונות ניהול מוצר. איך מתכוננים אליהם. למה זה כל כך לא פשוט בפרק דיברנו עם הדר מירן על הנושא הכאוב הזה קישורים: הלינקדאין של הדר רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים? הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו...
-
פרק 86 - אתגרים של מנהלי קבוצות - עם אורי בר און
שאלתם את עצמכם פעם מה האתגרים שמנהלי קבוצות של מנהלי מוצר מתמודדים איתם. האם הם שונים מכאלה של מנהלים אחרים. מה יש למי שאינו מנהל קבוצה ללמוד מהאתגרים האלה (ספויילר: יש הרבה). בפרק אורי בר און סיפר לנו על מחקר משתמשים שעשה עם 30 מנהלי קבוצות כדי להבין איזה נושאים הכי מעסיקים אותם. קישורים:...
-
פרק 85 - תמחור - עם דור גושר
תמחור מוצר. שאלתם את עצמכם למה מנהלי מוצר צריכים להיות חלק ואף להוביל את התמחור מוצר? וגם כששאלתם, איך תקפתם את הנושא? בפרק דיברנו עם דור גושר על החשיבות של מעורבות מנהלי המוצר וההובלה בתמחור. וגם איך מתמחרים מוצר? מתי נרצה לעשות את זה? כל כמה זמן נרענן את התוכנית ואיך זה תורם לתחזית למוצר?...
-
פרק 84 - Generative AI - עם עומר גרצמן
מתי ואיך חברות יחליטו להשתמש בGen AI. למה בתור מנהלי מוצר נרצה לשקול להכניס Gen AI ואיך ניישם בצוותים קיימים. האם מדובר בהשגת ערך רק ביישום של Chat GPT או שיש גם הרבה שיפתחו מודלים פנימיים. והאם הוא כאן כדי להשאר במתכונתו הנוכחית? אירחנו את עומר גרצמן כדי לדבר הנושא החם. עומר הוא גם חלק מצוות…
more -
פרק 83 - כשלונות - עם גל כהן ועומר בן נפתלי
כשלונות. האם אנחנו עובדים בארגון שמאפשר כשלונות. מה המחיר של כשלון. מה המחיר של לא לאפשר כשלונות. איך ללמוד מכשלונות. אירחנו את גל כהן ועומר בן נפתלי מטאבולה על תרבות שבה כשלונות הם חלק מהיום יום ועל ערבי ה כשולונות שהם מארגנים. קישורים: הלינקדאין של גל הלינקדאין של עומר רוצים לשמוע עוד פרקים?…
more -
פרק 82 - מוטיבציה בצוות - עם עדי פייר
מוטיבציה. מהי מוטיבציה? מה מניע אותנו כאנשים לקום בבוקר לעבודה? מה גורם לנו לשמוח מהעבודה שלנו ולהרגיש חיוניים, ואיך אנחנו, בתור מנהלי מוצר, שומרים על מוטיבציה גבוהה בצוות הפיתוח, מה יכול לגרום לירידת המוטיבציה ומה קורה כשגם מנהלי המוצר מאבדים את המוטיבציה? קישורים: הלינקדאין של עדי רוצים לשמוע…
more -
פרק 81 - ניהול מוצר - ממסורתי לדיגיטל - עם אור לוי
ניהול מוצר דיגיטלי שעד היום היה שירות מסורתי. בפרק זה דיברנו עם אור לוי, מנהל מוצר בOne Zero, על האתגרים בניהול מוצר שהוא מסורתי והמעבר שלו לדיגיטל. איך מנגישים שירות שאינו היה דיגיטלי עד היום כמוצר, ואיך מחנכים את הלקוחות להתרגל לשירות שהופך למוצר חדש שנמצא רק בדיגיטל? קישורים: הלינקדאין של אור...
-
פרק 80 - ניהול מוצר ומגדר - עם שירה וינברג הראל
מגדר. האם כמנהלי מוצר אנחנו צריכים להתייחס אליו כשאנחנו מתכננים מוצרים. האם זה שונה התייחסות לכל חתך אחר של לקוחות. אירחנו את שירה וינברג בראל לדבר על מגדר וניהול מוצר מכל זווית אפשרית. את הפרק הזה הכנו בשיתוף פעולה עם כנס ניהול המוצר PM LIVE ששירה היא חלק מוועדת התוכן שלו. הכנס יתקיים ב…
more -
פרק 79 - ביטחון עצמי
ביטחון עצמי. מי מכם שנמצא בתפקיד ניהול מוצר, נדרש ביום יום להשתמש בבטחון העצמי שלו. אם זה מהצד שלא יהיה מועט מידי וכך לא יצליח להגיע להחלטות או לעמוד מול גורמים אחרים או אם זה מהצד שבו יש בטחון עצמי מופרז בנושא מסויים ואז נדרש יותר איזון כדי להגיע לקבלת החלטות וניהול נכון יותר. בפרק זה דיברנו על...
-
פרק 78 - ממוצר לארגונים קטנים למוצר לאנטרפרייז - עם רוני בן אהרון
מעבר ממוצר לSMB לEnterprise. בפרק זה דיברנו עם רוני בן אהרון על השוני שיש במוצר, בפיצ׳רים, בראודמפ כאשר יש מעבר בחברה מהתמקדות ב SMB לEnterprise, מתי נדרש לעשות מעבר, איך מתמודדים עם כך ואיזה דברים חשוב לזכור כשעושים את המעבר? קישורים: הלינקדאין של רוני: https://www.linkedin.com/in/roniba/ רוצים...
-
פרק 77 - ניתוח מוצר: ג׳ימייל - עם הדס שיינפלד
ג׳ימייל. בפרק זה דיברנו עם הדס שיינפלד על ג׳ימייל כמוצר והרחבנו איך מגדירים מוצר מצליח, מה עושים כדי שימשיך להצליח וגם מה הכוחות שמאיימים עליו? הדס הרצתה על Gmail כחלק מכנס של ProductX 2022 ובפרק זה הרחבנו והעמקנו בנושא ההרצאה. קישורים: הלינקדאין של הדס ההרצאה הוקלטה כחלק מהכנס של ProductX 22…
more -
פרק 76 - ניהול מוצר, הורות וזוגיות- עם מור שמיר
הורות וזוגיות. דיברנו עם מור שמיר, מפתחת בעברה וכיום מדריכת הורים מומחית להורות הייטקיסטית ולקשב וריכוז ויועצת זוגית ומשפחתית על הקשר בין ניהול מוצר והורות וזוגיות. מה משיק בין העולמות? איך אפשר להכיל דברים שלמדנו כהורים על העבודה שלנו? כמו יצירת שיתוף פעולה, למידה מטעויות וקצב ויעילות וגם האם…
more -
פרק 75 - שינויים בתפקיד בעקבות מצב השוק- עם שונית סוויסה
שינוי בתפקיד בעקבות מצב השוק. שוק ההייטק עובר שינויים רבים בתקופה האחרונה ויחד עם זה יש השפעה ישירה על העשייה של מנהלי המוצר, לאור התמקדות שונה של חברות, כמו מעבר מצמיחה להכנסות ורווחיות, שוק העובדים והלקוחות. שינויים אלו דורשים ממנהלי המוצר להגיב בצורה מהירה ולהתאים את עצמם, את הרואדמאפ של החברה...
-
פרק 74 - גיוס מנהלי מוצר בצורה שפוייה - עם נורית גזית
גיוס שפוי. בפרק זה דיברנו עם נורית גזית על איך לגייס מנהלי מוצר, על הגדרת תפקיד ספציפית אל מול גנרית, על גיוס ארוך טווח, דיברנו בקצרה גם על מה מחפשים במנהל מוצר, איך לשפר את תהליך הגיוס שנפוץ היום, וגם על כך שהעבודה ממש לא נגמרת לאחר הגיוס. קישורים: הלינקדאין של נורית בלוגים רלוונטיים: בלוג של...
-
פרק 73 - על הקשר בין חוקר פרטי לניהול מוצר - עם אייר זילברמן
לאן נעלמו הפרקים של הפודקאסט? תעלומה. בפרק זה דיברנו עם אייר שסיפר לנו איך התפקיד שהיה לו כחוקר פרטי בעבר תרם לו כיום בניהול מוצר. השוונו את הלקוחות שלנו לחשוד שאותו אנחנו חוקרים, כמו זה שלא נסתפק בשאלה ״האם רצחת?״ לחשוד ברצח. מההקבלה יצאו מסקנות ותהליכים מאוד חשובים ולא טריוויאלים. בנוסף תצא…
more -
פרק 72 - רגולציה- עם יובל מנדלסון
רגולציה במוצר. בפרק זה דיברנו עם יובל מנדלסון על רגולציה במוצר, איך זה משפיע עלינו כמנהלי מוצר, איך מתמודדים עם רגולציה ומה עושים כדי לעמוד בה, ומתי ולמה בכלל נרצה להשקיע בזה זמן? קישורים: הלינקדאין של יובל רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים...
-
פרק 71 - שיחות דיסקאברי - עם רועי פרומן
שיחות Discovery. בפרק זה דיברנו עם רועי פרומן על שיחות דיסקאברי. מה עושים בתהליך לקראת שיחה, איך בוחרים את הלקוח לדבר איתו ומה התוצר הצפוי משיחה כזו? פרק שמכניס קצת פרקטיקה אל מול התאוריה המוכרת שנדרש לעשות שיחות דיסקאברי. קישורים: הלינקדאין של רועי רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט...
-
פרק 70 - Service design- עם נורה מילוא
בפרק זה דיברנו על מה זה service design, איך משפיעים על חווית הלקוח כחלק מעיצוב של השירות, כמו המתנה בתור לרופא, ואיך זה מתקשר למוצר? קישורים: הלינקדאין של נורה רוצים לשמוע עוד פרקים? עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים?...
-
פרק 69 - תובנות מסדנת Coaching the Coaches של מרטי כגן- עם נועה גנות
בפרק זה נועה גנות הביאה עימה תובנות מסדנת Coaching the Coaches של מרטי כגן. דיברנו על מה מרטי כגן חושב על ההנדסה בישראל, על הזווית הישראלית בפרודקט לעומת האמריקאית, החשיבות של תהליך דיסקאברי וגם למה חשוב לא להתאהב בתהליכים שיצרנו בארגון. קישורים: הלינקדאין של נועה הבלוג שנועה פרסמה על הסדנה רוצים...
-
פרק 68 - שוק בצמיחה- עם ניר ברמן
שוק בצמיחה. בפרק זה דיברנו עם ניר ברמן, Product Director בפיירבלוקס. דיברנו על איך זה לעבוד על מוצר כאשר השוק רותח ובצמיחה וגם כשהוא לא, על האתגרים בניהול מוצר כשהשוק רותח, וטיפים איך לנהל את האסטרטגיה כשרוצים למנף את המומנטום ולהכות בברזל כל עוד הוא חם. קישורים: הלינקדאין של ניר:...
-
פרק 67 - כתיבה טכנית- עם רוזלינד איידלהייט
כתיבה טכנית. בפרק זה דיברנו עם רוזלינד המביאה עימה את הזווית המעניינת והחדשנית לאיך דברים צריכים להתנהל כאשר מנהלי מוצר עובדים יחד עם הכתבים הטכניים. בפרק דיברנו על שחרור של Release notes, כתיבת User guide, כתיבה בתוך המוצר, שיווק ועבודה מול מפתחים. ענינו גם על שאלות מתי נדרש לגייס כתב טכני…
more -
פרק 66 - מניהול מוצר להקמת חברה - עם דנה מיולגאי
מעבר מניהול מוצר להקמת חברה. אנחנו בונים מוצרים חדשים, מתכננים אסטרטגיות, עושים תהליכי מחקר שהרבה פעמים יכולים להתקשר ליזמות. דנה הגשימה את הרצון לעבור מניהול מוצר להקמת חברה ודיברנו איתה על היתרונות שיש בניסיון של ניהול מוצר ואילו תחומים כדאי לחזק במידה והחלטתם לעשות את הצעד הזה. כמו כן, דיברנו…
more -
פרק 65 - גיוס ג׳וניורים - עם אורי יצחקי
גיוס ג׳וניורים. כולם בעצם רוצים לגייס מישהו מנוסה שמתאים כמו כפפה ליד, אז למה בעצם נרצה לגייס ג׳וניורים? האם יש מקרים שבהם עדיף לגייס ג׳וניור בכל מקרה? ואם החלטנו שאנחנו רוצים ג׳וניור, אז איך נכון לראיין? בפרק זה דיברנו עם אורי יצחקי על איך מראיינים ג׳וניור, מתי נרצה לגייס ג׳וניורים, ואיך מודדים...
-
פרק 64 - להעז להיות פחות פרודקטיבי
פרודקטיביות. איך בכלל נכון למדוד אותה. איך זה קשור לניהול זמן. לרוב אנחנו מחפשים להיות כמה שיותר פרודקטיבים ולהספיק כמה שיותר. אבל אם רגע נעצור, אולי נפיק מזה הרבה יותר? בפרק זה בני רייך מביא איתו תפיסה מעניינת לגבי פרודקטיביות. דיברנו על איפה נרצה לבלות את הזמן שלנו, מתי יש לנו זמן לעצור ולחשוב,...
-
פרק 63 - Product ops- עם אסתר אדל
.Product ops כולם חייבים קצת ops. בשנים האחרונו אנחנו עדים לצמיחה של תפקידים כמו DevOps, SalesOps ועוד. גם אנחנו רוצים. בפרק זה דיברנו עם אסתר אדל, העובדת בחברת בPendo כ Product ops ולמדנו ממנה על התפקיד שמתפתח לאחרונה. דיברנו על למה זה לא ניהול מוצר, מה בדיוק נדרש בתפקיד הזה, למה זה משנה אספקטים...
-
פרק 62 - High touch to low touch- עם סתיו אלדאג ורועי לייזר
.High touch to low touch את הפרק הזה עשינו בשיתוף פעולה עם הכנס של ProducX, ששם סתיו אלדאג ורועי לייזר מרצים. בפרק זה דיברנו איתם על המעבר מHigh touch ל Low touch, איך זה שונה מPLG, מה נדרש על מנת לעבור לLow touch, דיברנו על למה זה חשוב כל כך אבל גם מתי לא כדאי לעשות את זה, איך זה קשור לכוח אדם...
-
פרק 61 - מוצר חדש בסוויטת מוצרים- עם לוסי קדץ
סוויטת מוצרים. בפרק זה דיברנו עם לוסי קדץ על ניהול מוצר חדש כחלק מסוויטת מוצרים. החברה מתרחבת, הארגון מוצא את עצמו הולך ליותר מכיוון אחד, ועולה השאלה- האם צריך להוסיף עוד מוצר בנוסף למוצר הראשי? לוסי סיפרה לנו על מה נדרש ממנהל מוצר המנהל מוצר הנוסף למוצר הראשי בחברה. חלק מהטיפים שדיברנו עליהם:...
-
פרק 60 - כניסה לתפקיד חדש- עם מיקה בכר
כניסה לתפקיד חדש. בפרק זה דיברנו עם מיקה בכר על תהליך הכניסה של עובד חדש לצוות ניהול מוצר בחברה. מיקה שיתפה אותנו בתהליך שעברה בחברה Perception Point ביחד עם בני רייך. דיברנו על אחריות אישית של מי שנכנס לתפקיד החדש ואיך עושים את הכניסה לתפקיד מלמדת, יעילה ומשלבת בחברה על הצד הטוב ביותר. קישורים:...
-
פרק 59 - ניהול מוצר בצבא- עם ניב מכנובסקי
ניהול מוצר בצבא. דיברנו עם ניב מכנובסקי על המשמעות של ניהול מוצר בצהל, מה התפקיד כולל, איזה אתגרים יש בו וגם ניפצנו את הסטיגמות הידועות של ניהול מוצר בצהל. ניב סיפר לנו על התהליכים שצהל עובד ואיך בשנתיים האחרונות הם עשו מאמצים לפתח את קהילת ניהול המוצר בתוך צה״ל. הפרק מרתק מאוד, שכן ניב ידע…
more -
פרק 58 - ניהול מוצר בפלטפורמות שונות- עם אירית אלעד
פלטפורמות שונות. דיברנו עם אירית אלעד על העברת מוצר בין פלטפורמות שונות, כמו מעבר ממובייל לווב, על מה נדרש במעבר כזה ואיך לעשות את זה נכון. אירית סיפרה לנו שבהרבה מקרים המודל המנטלי שיש למשתמש מול מכשירים הוא שונה משמעותית. לדוגמה, במובייל אנחנו נוטים לעשות פעולות קצרות יותר ומהירות, והוא גם נוכח...
-
פרק 57 - פלטפורמה כמוצר- עם יואל קלדרון
פלטפורמה כמוצר. דיברנו עם יואל קלדרון מה זה אומר פלטפורמה כמוצר, על פתיחת API לעולם, על חברות מוכרות שעשו את זה טוב ולמה בכלל כדאי לעשות צעד כזה. פלטפורמה כמוצר יכולה: לתרום לגדילה מהירה של משתמשים ושיפור בנגישות של המוצר פותחת אפשרויות לאינטגרציה של המוצר עם מוצרים/שירותים נוספים ועם פרטנרים...
-
פרק 56 - בינה מלאכותית - עם גיא מולכו
בינה מלאכותית. מה האתגרים במוצרי בינה מלאכותית? מה המאפיינים של מוצר AI? מה תפקיד מנהל המוצר במוצר כזה? בפרק 56 דיברנו עם גיא מולכו על מוצרי בינה מלאכותית. גיא עוסק במוצרים כאלה בשנים האחרונות ובמספר חברות שונות ומוצרים שונים, ועם השנים הבין את הניואנסים השונים שקיימים. גיא התעמק איתנו על מוצרי...
-
פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן
פרק 55 - Product Led Growth - עם אייר זילברמן Product Led Growth.איך בונים מוצר שמובל ע"י יצירת ערך למשתמש, במקום שמובל ע"י מכירות? למה כל כך חשוב שחברות ילכו דווקא עכשיו בעקבות המתודולוגיה הזו? מה ההבדל בין Bottom up PLG ל Top down ואיך מקדמים PLG בארגון? דיברנו עם אייר זילברמן כדי שיספר לנו על...
-
פרק 54 - הלקוח במרכז - עם שלומית אלון
הלקוח במרכז. דיברנו עם שלומית אלון על איך לשים את הלקוח במרכז ואיך משלבים כלים של customer success בעבודת מנהל המוצר. קישורים: הלינקדאין של שלומית רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו…
more -
פרק 53 - ניהול קונפליקטים ומנהיגות תודעתית - עם טל בשן
ניהול קונפליקטים. פעמים רבות אנחנו נכנסים לקונפליקטים שאנחנו לא מבינים למה בכלל הם קרו. למה אנחנו או אחרים התנהגנו ככה. ולמה הכל נראה כל כך ילדותי. הפעם דיברנו עם טל בשן, מקים בית הספר למנהיגות תודעתית, וגם יוצר הפודקאסט ״סליחה זה לא מה שהזמנתי״ על איך ניתן לנהל קונפליקטים בצורה יותר טובה מתוך…
more -
פרק 52 - תרבות פיתוח - עם יפתח בר ממפתחים חסרי תרבות
תרבות פיתוח. מה היא כוללת? איך היא משפיעה על העבודה היום יומית, על המוצר והלקוחות? דיברנו עם יפתח בר מהפודקאסט ״מפתחים חסרי תרבות״ ושאלנו את עצמנו למה למנהל/ת המוצר צריך להיות אכפת מתרבות הפיתוח. האם יכול להיות שתרבות הפיתוח היא הכלי הכי חזק של מנהל המוצר לקדם דברים? קישורים: הלינקדאין של יפתח...
-
פרק 51 - מחקר ואגייל - עם אביעד חרמון
קבוצות מחקר מתנהלות קצת אחרת. לא תמיד העבודה שלהן מסתדרת עם הקצב היותר מהיר של קבוצות הפיתוח. מה תפקידו של מנהל המוצר מולן. דיברנו עם אביעד חרמון .על איך מנהל מוצר מתמודד עם צוות מחקר שלא בדיוק יכול לעבוד בספרינטים או בתכנון מדוייק. קישורים: הלינקדאין של אביעד רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק…
more -
פרק 50 - עקרונות מוצר - עם ניר גזית
עקרונות מוצר. משהו כל כך חשוב שכמעט אף חברה לא מגדירה. דיברנו עם ניר גזית על מה זה עקרונות מוצר ולמה כל כך חשוב לבגדיר אותם. עקרונות מוצר מייצרים תרבות מוצר שמנחה אותנו. עקרונמות מוצר עוזרים לנו ליישב קונפליקטים מוצריים. הם לא מגדירים איזה החלטות עלינו לקבל. הם כן מגדירים איך אנחנו צריכים לקבל...
-
(פרק 49 - ניהול מוצר הוליסטי - דברים שלמדנו ב-50 פרקים של פודקאסט -פאנל מכנס ניהול מוצר (אורחת נועה גנות
ניהול מוצר הוליסיטי. אנחנו מריצים את הפודקאסט כבר שנתיים ואנחנו מאוד מנסים לצלול עמוק לתוך נושאים שונים של ניהול מוצר כשהתמקדות שלנו היא פחות על הצד הטכני ויותר על הצד האנושי שלדעתנו מהווה את רוב האתגר בתפקיד והרבה פעמים היכולת להתמודד נכון עם הצד הרך מבדילה בין מנהל מוצר טוב למנהל מוצר מעולה.…
more -
פרק 48 - האם ספוטיפיי עדיין עובדת בסקוודים - עם נדב כהן
סקוודים. הכל התחיל מתפיסה יוצאת דופן במבנה האירגוני בספוטיפיי, דבר שתפס תאוצה בעוד חברות. אבל מה זה סקוודים ומה היתרונות של סקוודים? האם תפיסה של סקוודים בתוך ספוטיפיי בכלל זהה לתפיסה של סקוודים בחוץ? מה הדרך ליישם את המושג אוטונומיה בתוך כל זה ואיך ניתן להטמיע סקוודים בארגונים? בפרק 48 דיברנו עם...
-
פרק 47 - איך להפוך למנהל/ת מוצר - עם נעה גולדמן וילנה ליבריך
בזמן האחרון יש הצפה של אנשים שרוצים להפוך למנהלי מוצר. אנחנו ננסה לשכנע אתכם למה זה לא כזה תפקיד זוהר, למה לא כדאי, ואם בכל זאת תחליטו שכן איך לצאת למסע המופלא הזה דיברנו עם עם נעה גולדמן וילנה ליבליך על המסע המופלא שלם להפוך למנהלות מוצר וגם על הקבוצה שילנה הקימה שנקראת becoming product managers...
-
פרק 46 - גמישות - עם נורית גזית
איך לאמץ את הגמישות כערך. עקרון שאנחנו עובדים לפיו גם בניהול הקריירה האישית שלנו וגם כמנהלי מוצר בתוך הארגון. דיברנו עם עם נורית גזית על הצורך של מנהלי מוצר להיות גמישים בחשיבה שלהם ולהיות מסוגלים להתאים את עצמם לארגונים שונים ושווקים שונים. קישורים: הלינקדאין של נורית מנהל המוצר הגמיש רוצים…
more -
פרק 45 - מנהלי מוצר שיהרגו את הסטרטאפ שלך - עם שחר צפריר
למה כדאי לגייס מנהל מוצר מנוסה לסטרטאפ וכמה נזק יכול לעשות מנהל מוצר שלא יודע מה הוא עושה דיברנו עם עם שחר צפריר מ tlv partners על טעויות של גיוס מנהל המוצר הלא נכון לסטארטאפ. קישורים: הלינקדאין של שחר 101 טעויות שיהרגו את הסטרטאפ שלך רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו...
-
פרק 44 - סטרטאפ כמוצר - עם עמית שורצנברג
הסטארטאפ כמוצר - נקודת המבט של האנטרפרייז ובהקבלה מוצר כפיצר באנטרפרייז דיברנו עם עם עמית שורצנברג ממיקרוסופט לסטרטאפים על למה מנהל מוצר חייב להבין ולקחת את השיקולים העסקיים בחשבון, איך ארגון גדול מסתכל על סטרטאפים ולמה הרבה פעמים ארגון מעדיף לקנות סטרטאפ במקום לפתח לבד. קישורים: הלינקדאין של…
more -
פרק 43 - הערכות זמנים - עם מירי כוריאל
האם בכלל צריכים הערכות זמנים. מה עדיף. עם או בלי דיברנו עם מירי כוריאל על החשיבות של הערכות זמנים. מתי כדאי להעריך ומתי לא וכמובן איך. קישורים: הלינקדאין של מירי רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את…
more -
פרק 42 - התפתחות אישית ככלי להתפתחות מקצועית - עם מיקה מצגר ברמן
האם באיזשהו שלב כדי להתקדם לצעד הבא בניהול מוצר, אתם חייבים לעבוד גם על עצמכם? דיברנו עם מיקה מצגר ברמן שהיא מאמנת בשיטת סאטייה ועוזרת להרבה מנהלי מוצר בקריירה שלהם על התפתחות אישית ואיך היא עוזרת להתפתחות מקצועית. קישורים: הלינקדאין של מיקה דף הפייסבוק של מיקה בית הספר למנהיגות תודעתית רוצים…
more -
פרק 41 - קבוצות מוצר אוטונומיות מועצמות - עם יובל סאמט
האם לכל הצוות יוצא לדבר עם לקוח?מי מכתיב את הרודמפ? מי קובע את המטרות? כמה אוטונומיה יש לצוות? דיברנו עם יובל סאמט על צוותי מוצר אוטונומיים ומועצמים לעומת בתי חרושת לפיצ׳רים. יובל היה מנטי של מרטי קגן ואנחנו דיברנו איתו על מה מאפיין קבוצות מוצר טובות. קישורים: הלינקדאין של יובל...
-
פרק 40 - אנליסט מוצר - עם איתמר שפרן
מה זה אנליסט מוצר והאם בכלל צריך אחד כזה משלנו. דיברנו עם איתמר שפרן על תפקיד של אנליסט מוצר. קישורים: הלינקדאין של איתמר רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים. רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים. הצטרפו לקבוצת הפייסבוק עקבו אחרינו...
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק ונגיעה רחבה במימד האנושי והבין אישי שמאחורי כל אתגר של ניהול מוצר. נשתדל מאוד לא לתת מתכון איך לפתור את האתגר, אלא למצוא ביחד כוונים שיעזרו לעבור את האתגר בהצלחה תוך כדי שיפור עצמי.
HOSTED BY
בני רייך ואייר זילברמן
CATEGORIES
Loading similar podcasts...
Frequently Asked Questions
How many episodes does ניהול מוצר - גרסת הבמאי have?
ניהול מוצר - גרסת הבמאי currently has 90 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.
What is ניהול מוצר - גרסת הבמאי about?
ניהול מוצר על ספת הפסיכולוג - המימד האנושי. הפודקאסט ״ניהול מוצר - גרסת הבמאי״ מנסה להביא את מאחורי הקלעים של ניהול המוצר מזווית ראייה שונה. בכל פרק, אנחנו (בני רייך, אייר זילברמן ושלומית אלון) ניקח את האורח/ת שלנו לתוך נבכי אתגר שאיתו הוא/היא מתמודד/ת ביום יום. ננסה לעשות זאת על ידי שאלות עומק...
How often does ניהול מוצר - גרסת הבמאי release new episodes?
ניהול מוצר - גרסת הבמאי has 90 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.
Where can I listen to ניהול מוצר - גרסת הבמאי?
You can listen to ניהול מוצר - גרסת הבמאי on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.
Who hosts ניהול מוצר - גרסת הבמאי?
ניהול מוצר - גרסת הבמאי is created and hosted by בני רייך ואייר זילברמן.
URL copied to clipboard!