PODCAST · business
Серебряная чпуля
by Серебряная чпуля | Подкаст
Серебряная Чпуля это подкаст Вязанкина Михаила и Гончарова Левона об Agile, насколько это полезно топ-менеджменту, стоит ли в это ввязываться. Хочется сделать так, чтобы Agile перестал быть самым охраняемым секретом в мире менеджмента!
Episodes
-
Чпуля 7.10 Как не попасть в FOMO про AI-трансформацию
Поговорили о предпосылках для AI-трансформаций, как правильно выбрать момент и периметр. Попытались разобраться, что с ними происходит на рынке, какие можно получить бенефиты и какие есть риски. Вспомнили похожие трансформации в прошлом.
-
Чпуля 7.9 Сколько стоит координация и как её структурировать?
В этом практическом выпуске мы начали тему стоимости координации, сколько уходит времени и денег на менеджмент и как это можно оптимизировать - коротко выяснили что такое Coordination cost - поделились как мы внедряем разные уровни управления (Flight levels) - и как этим управлять и упрощать
-
Чпуля 7.8. Николай Кныш. Долгосрочные трансформации — как достичь успеха?
В студии Коля Кныш, давний знакомый Миши и Лёвы. Он прошел путь от рядового разработчика до CTO в крупных компаниях и делится своим богатым опытом сложных трансформаций и изменений. В этом выпуске мы обсудили: * Какие правила есть, если ты только пришел в компанию и хочешь всё поменять? * На что...
-
Чпуля 7.7 Толерантность к риску как стиль жизни
100-й выпуск! Миша и Лёва на собственном опыте разбирались, что такое склонность к риску, как мы можем выдерживать давление больших рисков и как в себе развивать навык работы с риском и неопределенностью. А главное — для каких жизненных целей нужно и где эти цели взять? И как с этим связан Новый...
-
Чпуля 7.6 Александр Орлов. Как строить партнёрство в долгосрок?
В гостях у Чпули снова Александр Орлов, сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан»! В этот раз Александр рассказал про свой опыт работы с партнёром по бизнесу на протяжении более чем 17 лет и как они строили компанию «Стратоплан». Миша и Лёва поделились своими историями и с...
-
Чпуля 7.5 Как делать диагностики целых компаний и не поехать кукухой?
Как работать с запутанными сложными системами, как разбираться в нелинейной недетерминированной цепочке развития компаний? Звучит сложно, но Лёва и Миша сегодня расскажут, что делать =) Как работать без чек-листов, как осознанно не упрощать картинку, а разбираться в деталях, как не утонуть в…
more -
Чпуля 7.4 Айнура Кошоева. Энергия перемен и лидерство без ответов
Мы поговорили с Айнурой про её богатый жизненный опыт, кочевой образ жизни и то, как она пришла к работе на острие трансформаций и считает что лучшие результаты там где ничего не понятно. Выяснили, что для лидерства нужно иметь не ответы на все вопросы, а внутреннюю устойчивость. Поняли насколько...
-
ВидеоЧпуля #1 Алена Гиль. Как деловой этикет спасёт ваш бизнес?
Мы давно искали подходящего гостя, чтобы попробовать видеоформат и рады, что в у нас в гостях Алена Викторовна Гиль - специалист по светскому этикету, деловому этикету и протоколу. В этом выпуске Алёна Викторовна очень подробно и ясно познакомит вас с миром этикета и с рядом неочевидных и важных...
-
Чпуля 7.3 Мир поменялся, я чувствую это в воде. Как жить сотрудникам разных уровней?
В выпуске Лёва и Миша поговорили про то, как меняется рынок в плане конкуренции, какие сейчас сотрудники нужны. Про тренды, что на них влияет в долгосрочной перспективе Куда смотреть и развиваться если ты сотрудник, руководитель или топ менеджер Какие сейчас востребованы навыки, как компании…
more -
Чпуля 7.2 Александр Орлов. Как быть предпринимателем 17 лет и кайфовать от этого?
В гостях у Миши и Левы очень интересный гость! Александр Орлов сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант. Много обсуждали проблемы совместного бизнеса, долгую и тернистую дорожку к своему делу, как кайфовать от работы, какими методами избежать...
-
Чпуля 7.1 Куда делся хайп про Agile и надолго ли ИИ-хайп?
Мы открываем новый, счастливый 7-й сезон За много лет на рынке Agile много что изменилось и Лева и Миша рассказывают почему, куда ушел хайп и чем теперь все заняты и куда стремиться. Также на примере цикла Хайпа Гартнера обсуждаем что происходит на рынке использования ИИ, куда все идет дальше и…
more -
Чпуля 6.13 Виталий Леонов. Что важнее, архитектура или продуктовая стратегия?
Лева и Миша позвали в гости Виталия Леонова, CTO Мовавика, с которым мы знакомы уже много лет. И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить Что...
-
Чпуля 6.12 Как устроены конфликты? И что делать?
Миша и Лёва возвращаются к старой теме конфликтов. Разбирают их структуру и виды, а так же стратегию поведения внутри. Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!
-
Чпуля 6.11 Дмитрий Безуглый и эволюция в визионера
В гостях у нас был Дмитрий Безуглый. Поговорили о том, как стать визинером. В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера. И как устроена эволюция компаний и...
-
Чпуля 6.10 Как образ результата помогает в борьбе с хаосом и тревогой
Лаконичный выпуск про то, как и зачем формировать образ результата в любом сложном и запутанном деле и можно ли заранее все предусмотреть Нужен ли детальный план? Помогает он или вредит? Описанные цели - это ограничение или фокус?
-
Чпуля 6.9 Сколько стоят ваши принципы?
Лева и Миша затеяли разговор про то, что такое личные принципы вообще Для чего они нужны менеджеру, предпринимателю или в целом человеку с жизненными целями Долго разбирались на своих примерах сколько это стоит, зачем оно нужно, как это связано с лидерством и тп Сами принципы нигде не навязывали,...
-
Чпуля 6.8 Елена Гришнева. Зачем вам параллельная карьера спикера
Чпуле 6 лет! Было пару недель назад И в честь этого события мы позвали Елену Гришневу, основателя бюро спикеров. Почему? Потому что нам дико интересно самим узнать как это - строить параллельную карьеру спикера? Поговорили про то как начать, на чем делать упор, как тренироваться, как выбирать…
more -
Чпуля 6.7 Как командой исследовать задачи или что такое PBR
Чпуля полезная, очередная. Лева и Миша разбирают полезную для любой команды практику, пришедшую к нам из Scrum. Мы подробным образом погрузились в самые пучины заблуждений и мифов про Product Backlog Refinement - он же PBR. Рассказали про структуру, правила и некоторые принципы, что бы вам было...
-
Чпуля 6.6 Как найти баланс и точку Б и обрести насознанность
Миша с Левой продолжили разбирать нелегкий путь руководителя или изменятора на пути больших и сложных изменений в компании. Дорога как правило долгая и поэтому проговорили как найти точку Б в любых изменениях, как держать баланс на пути к ней между маленькими победами и стратегическим результатом…
more -
Чпуля 6.5 Егор Петров. Из пожарного в топ-менеджеры за 21 час
Мы 21 час обсуждали карьерный путь Егора Петрова до COO Pasha Pay и вот что вышло ⚡️Он очень смело рассказал про все свои ошибки и как он их чудом преодолел и чему научился 💊Мы сделали вывод, что для роста нужна внутренняя гармония 😎Поразбирались как выглядит мышление топ-менеджера изнутри ✖️И...
-
Чпуля 6.4 Всё везде и сразу - что нужно измерять в командах?
Рубрика Чпуля Полезная возвращается. Всех волнует успешность команд, но совершенно непонятно что это, как это бывает и как её измерять? Мы поделились как сами решаем эту проблему, с чего начать, можно ли натянуть сову метрик на любой глобус команд, на что обратить внимание и какие есть…
more -
Чпуля 6.3 Юрий Дроган. Инновации в бизнесе: от гипотез продукта до эволюции
У Миши и Лёвы в гостях Юрий Дроган - CEO Университета Эволюции. Разговор вышел плотным! Юра рассказал о своём насыщенном пути предпринимателя, консультанта и основателя. Как эволюционировали запросы у менеджеров последние 10 лет, сколько гипотез хватит для любого продукта, и что делать дальше? Ну…
more -
Чпуля 6.2 Как развить команду и всем выжить
Мы вспомнили что такое Шторминг из модели Такмана И долго, весело и с прибаутками рассказывали как наш опыт из 300 запущенных команд помогает его преодолевать: - как туда войти - как себя там вести - как оттуда выйти - а главное - зачем? И почему это связано с кратным ростом производительности...
-
Чпуля 6.1 Марина Перескокова. Как намеренный пофигизм помогает продуктивности?
Открытие сезона! Сегодня в гостях у Миши и Лёвы гостья из Яндекса! Марина Перескокова — директор по продукту систем управления автономным флотом и автор книги «Мама, я тимлид!». Она зарядила нас энергией в начале сезона. Мы обсудили, что реально классные продукты могут создавать слегка тревожные,...
-
Чпуля 5.14 Роман Кумар Виас. Зачем Продукту Digital-маркетинг?
Финал сезона! Мы пригласили Романа Кумара Виаса - признанного эксперта по digital-маркетингу в мире. Помучали его на следующие темы: * Что такое маркетинг в двух словах * Что поменялось в маркетинге за 10 лет * Чем отличается традиционный маркетинг от Digital? * Где в маркетинге место ChatGPT и...
-
Чпуля 5.13 Лайфхаки против выгорания для менеджеров
Сегодня говорим про менеджеров под постоянной нагрузкой. Что делать? Как выжить и не сгореть? На что в первую очередь обращать внимание? Как продолжать любить свою работу? Делимся своим опытом и наблюдениями, лайфхаками, рецептами и как мы выживаем сами
-
Чпуля 5.12 Олег Доброштан. Как меняется рынок разработки игр
Сегодня у нас в гостях наш друг и коллега Олег Доброштан! Мы снова расширяем горизонты на другие индустрии и поговорили про то, как устроена работа с гипотезами в разработке игр Поговорили про перспективы этого рынка, его объемы, обсудили ситуацию с массовыми увольнениями А также поговорили про...
-
Чпуля 5.11 Как давать обратную связь и не получить в ответ
Обещанный выпуск про обратную связь Разобрались зачем она нужна, как к ней готовиться, по какой известной структуре ее давать, где можно ошибиться и как это выглядит и какие еще подводные камни есть. А вы как думали?
-
Чпуля 5.10 Ничто не истинно. Кроме качественных исследований!
Мы долго терпели и вот настало время поговорить о том, где брать знания о своих пользователях. В гостях у Чпули Даша и Максим, которые очень уверенно и скурпулезно рассказали нам как надо и не надо проводить качественные исследования. Разобрали как подбирать респондентов, как проводить интервью,...
-
Чпуля 5.9 Как затащить замену одной системы на другую
Мы видим компании сейчас сталкиваются с проблемой больших старых проектов и их переделкой на новый лад Хотим, чтобы они стали успешными Собрали в выпуске анти-паттерны, что могут затянуть проект, привести к низкому качеству для бизнеса Поговорили как не надо: слишком тщательно планировать, не...
-
Чпуля 5.8 Борис Вольфсон. Как нанимать перформеров
Мы позвали Бориса из СберМаркета, чтобы поговорить о проверенных практиках найма крутых руководителей, продактов и вообще команд менеджеров Борис рассказал нам какая научная база за этим кроется, как в карьере помогает тест Clifton Strength, как мотивировать ачиверов, как они выгорают и как с…
more -
Чпуля 5.7 С чего начать изменения на новом месте если ты Scrum-мастер?
У нас юбилейный выпуск! Нам 5 лет. Поэтому мы решили вернуться к истокам. А именно: с чего начать, если ты Scrum-мастер и только-только пришел в новую команду или компанию? Разобрали анти-паттерны, погрустили на тему откуда они берутся, собрались с мыслями и решили что с ними делать и как нанести...
-
Чпуля 5.6 Артём Молчанов. О чём думает операционный директор Яндекс.Go
Мы ждали этой записи 1,5 года! В основном потому, что сами прокрастинировали В итоге поговорили с Артёмом про его длинный путь от предпринимателя, через Аджайл в Операционного директора Выяснили что это такое - Операционный директор О чем приходится думать каждый день Снова поговорили как делать...
-
Чпуля 5.5 Как обесценивание инструментов мешает всем жить
В очередной раз делимся тем, что волнует нас самих, а именно - обесценивание инструментов. Разбираемся откуда оно взялось? Какие ментальные ловушки нас туда завели? Как нам искать информацию? А как нам делиться негативным и позитивным опытом про инструменты? И бонусом говорим про тривиализацию,...
-
Чпуля 5.4 Марианна Снигирева. Как штормило EdTech и зачем нужен рескилл
У нас в гостях Марианна Снигирева - CEO Нетологии! Выяснили историю EdTech и то, что удаленное обучение существует уже десятки лет. Разобрались, почему важно постоянно учиться, зачем быть актуальным, что такое рескилл, что не страшно менять профессию. Спросили чему сейчас учат компании, которые...
-
Чпуля 5.3 Календарь - это не балкон для хлама!
В этот раз мы разбирались как сделать так, чтобы ваш календарь не был похож на записки сумасшедшего. Посмотрели паттерны захламления, бесполезные и бессмысленные встречи и что со всем этим добром делать. Погоревали на тему ППР, впустую потраченного времени и пожелали всем не болеть, хорошо кушать…
more -
Чпуля 5.2 Никита Бугров. HR-tech и единорожные инвестиции
К нам в гости пришел Никита из hh.ru и поведал интересные истории про то, что такое на самом деле HR-tech, как устроен этот рынок в разных странах и что было в ковид. Поговорили про инвестиции в HR-tech, в том числе и об единорогах и необычных проектах. Оказалось, что Никита тоже физик!
-
Чпуля 5.1 Почему увольняют Agile коучей?
Ситуация неприятная, но не должна быть неожиданностью. Разбираем что происходит в компаниях когда кругом нестабильность и как это влияет на сокращение персонала Подумали, как же быть Scrum-мастерам и Agile-коучам в этой ситуации? Дали парочку советов и рецептов из жизни
-
Чпуля 4.11 Дима Павлов из Dodo Brands. Зачем вам знать эффективность IT?
Обсудили с Димой на примере метафоры художников и другой нелинейной деятельности - а зачем бизнеcу IT? Как оно помогает бизнесу? И почему же его так сложно оценивать? Поразбирали примеров из жизни, Дима рассказал как это устроено у них в Dodo Brands И надо ли ждать пока умрет предыдущий senior,...
-
Чпуля 4.10 Дима Павлов из Dodo Brands и его неочевидные продуктовые инсайт(д)ы
Фееричный Дима наконец попал к нам в студию под конец сезона! Выяснили зачем люди касдевы, продуктовка в самом широком смысле этого слова. Про принцип eat your own dog food. Лайки, подписывайтесь на наш канал и на Димин "На вижене!"!
-
Чпуля 4.9 Денис Дудоров. История продуктовой культуры Авито
Сегодня Денис подробно рассказал историю продуктовой культуры в Авито, как появились команды, через какие боли и вызовы они прошли за последние 8 лет. Как Авито выросло в 15 раз и как все процессы устроены сейчас, зачем там Портфель Продуктов и как это управляется.
-
Чпуля 4.8 Ретроспектива. Как не облажаться?
Ретроспектива. Ретроспектива никогда не меняется. Но должна! Мы считаем что не существует момента, когда Скрам-мастер не нужен команде, существует момент, когда ему нечего дать. И неменяющаяся ретроспектива - это первый признак.
-
Чпуля 4.7 Хьюстон, мы заходим в опасную трансформацию, что делать?
Трансформация сложная штука. В любой момент что то может пойти не так. Лёва и Миша разобрали что может пойти не так, как любая хорошая идея может выстрелить вам же в ногу и похоронить все ваши благие начинания.
-
Чпуля 4.6 Толя Панов. Авито пример живой оргструктуры
Неожиданно Анатолий Панов рассказал нам настоящий пример живой оргструктуры в Авито, вспомнив тему прошлого сезона. Мы поговорили про то, что менять оргструктуру под цели - это нормально и не больно. Зачем разработчикам продуктовое мышление. Какие должны быть цели и как часто они меняются и...
-
Чпуля 4.5 Как делать Обзор Спринта, а не Позор Спринта
Что делать под Новый год? Конечно разобраться в том, как лучше всего проводить Обзор спринта, так чтобы было потом не стыдно за мучительно проведенное время. Разобрали антипаттерны, типичные ошибки, из чего на самом деле состоит это замечательно мероприятие и зачем оно нужно команде, а главное -...
-
Чпуля 4.4 Как быть генератором идей если ты критик
Однажды Лева понял, что люди не умеют генерировать идеи, а Миша полностью это раскритиковал! Так мы и поняли, что нужно поговорить о том, как выходить из позиции критика и генерировать идеи без конфликтов. Вспомнили антропологию и как называлось раньше колесо. А главное, разобрали метод Диснея…
more -
Чпуля 4.3 Тревожный клуб менеджеров
🤐 Первое правило тревожного клуба - не говорить, что ты тревожный В этот раз Миша и Лева говорят о тревоге, как жить менеджеру с тревогой, как с ней уживаться, работать, какие есть ловушки в менеджменте если ты тревожный и слушают джаз
-
Чпуля 4.2 Фантастические метрики и где они обитают
В этот раз мы решили погрузиться в глубокую кроличью нору метрик. Поискать где же там дно. Проверить, насколько вы порекомендуете нас по шкале от 1 до 10 своим друзьям 🥰 Все любят метрики, все хотят что-то измерять. 🪤 Мы решили разобраться - а что можно измерять? зачем? на какие грабли можно...
-
Чпуля 4.1 Уживаемся с ментальными ловушками
Ментальные ловушки - очень бесячая вещь! В этом выпуске мы разбираемся, а какие они бывают и успеваем разобрать только 5% Но! Мы выясним, как их отлавливать, как стараться в них не попадать, что делать если попал и как вообще дальше с этим жить.
-
Чпуля 3.19 Может ли орг структура быть стабильной?
Пора завершать сезон! Лева и Миша заканчивают тему орг структур, иерархий и разбираются почему трансформация это как ремонт. А самое главное - куда делись иерархии и красные организации.
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
Серебряная Чпуля это подкаст Вязанкина Михаила и Гончарова Левона об Agile, насколько это полезно топ-менеджменту, стоит ли в это ввязываться. Хочется сделать так, чтобы Agile перестал быть самым охраняемым секретом в мире менеджмента!
HOSTED BY
Серебряная чпуля | Подкаст
CATEGORIES
Loading similar podcasts...