創意每天聽

說到創業行銷，我們常聽到要鎖定「目標客群」，對吧？把資源集中在最有可能消費的人身上。 沒錯，這幾乎是教科書上的標準做法，每個創業者都會被提醒要精準定義自己的目標客戶。 但今天這個案例很有意思。有一位創業者，她卻反其道而行，放棄了原本的目標客群。 聽起來很出乎意料。她不只放棄，還跑去開發那些「壓根兒沒意識到自己需要她的產品」的市場，佔了高達97%的潛在用戶。 對！一般公司為什麼不會這... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

欸，你最近有沒有看到一個新聞，說有人教AI提示工程，然後年收可以達到七位數美元？我覺得這件事挺有意思的。 嗯，你說的是 Mark Kashef 的 Prompt Advisers 嗎？他們預計今年營收會落在 150 萬到 200 萬美元之間。這個數字在新興領域確實很不錯。 對啊，這就是讓我詫異的地方。AI提示工程聽起來很複雜，一般人會覺得要學很久，可能還要懂程式。但 Kashef 卻能用一... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

欸，你最近有沒有聽說日本TOTO的消息？就是那個做衛浴產品的TOTO。 當然有，關於他們要投資4.95億美元，進入1奈米晶片材料領域，這件事在業界引發了不少討論。 對啊！你說，一般人會怎麼想？一個賣馬桶的公司，突然說要去做晶片材料，這出乎意料到一個程度，真的會讓人有點難以置信。 確實。很多公司在考慮轉型時，通常會往自己產業的上下游，或者相關性比較高的領域發展。直接跨足到這麼高科技、看似... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們來聊一個很有趣的案例。你可能沒想到，有家公司建議客戶放棄「保守」的內容策略，結果參與度竟然成長了 4,646%。 4,646%？這個數字確實很驚人，一般公司在做內容行銷時，通常都還是求穩居多，避免踩雷。這個案例為什麼會這樣反其道而行呢？ 對啊，這就是讓人詫異的地方。我們都會覺得，內容行銷就是要安全、符合品牌形象，不能太冒險。但這家公司打破了這個想法。 我猜，他們可能發現那些「安... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

嘿，今天看到一個案例，讓我覺得很有趣，是關於中國AI新創DeepSeek的。 怎麼說？是技術上有了什麼突破嗎？ 不完全是技術，更像是一種經營策略。他們沒有去追求最頂尖的性能，而是把重點放在「夠用就好」，然後把成本壓到非常低。 嗯，這確實出乎意料。一般我們想到AI，都會覺得性能越高越好，市場會偏愛那些跑分最漂亮的模型。 對啊，我們都以為只有「最好」才能贏。可是DeepSeek證明，只... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們來聊一個，你可能沒想到，只需要極少資金就能做出大生意的方法。 是的，這個案例出乎意料，三位爸爸各自只投資了 250 美元，總共 750 美元，就創辦了一間公司。 而且他們在 36 小時內就把商品賣光了，現在營收高達 3500 萬美元，這點其實不容易做到。 傳統公司在創業前，通常會花時間做市場調查，寫詳盡的商業計畫，然後積極募資，投入大量資本。 對啊，大家都覺得錢越多越好，能... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天想跟大家聊一個發生在日本的創新案例。我看到的時候，覺得這個做法很有意思，也蠻值得台灣參考的。 嗯，你說的是日本觀光熱點採取「雙重定價」的策略嗎？對本地人和外國遊客收取不同費用，來解決人潮擁擠的問題。 對，就是這個。一般來說，我們做生意都希望一視同仁，特別是在觀光業，很少會聽到對不同客群收不同價格。 沒錯，這點其實不容易做到。很多公司會擔心這會引起爭議，甚至被認為是歧視，影響品牌形象... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

你有沒有想過，如果有一天，你連說話都成問題，科技能幫你到什麼程度？今天想跟大家分享一個非常特別的案例。 沒錯，這個案例真的讓人很感興趣。它來自「MIT科技評論」，講的是一位漸凍症患者Casey Harrell，他透過腦機介面，不只可以說話，甚至還成了「超級用戶」。 我覺得最讓我詫異的是，我們常常認為科技輔助只是「勉強能用」，但這個案例卻讓一位完全癱瘓的人，不只重獲溝通能力，還能用它上網、工... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

欸，你最近有沒有覺得，大家講到 AI，好像都停留在聊天機器人那個層次？ 嗯，有這種感覺。很多公司都覺得把 AI 導入工作流程，就是讓員工用用 ChatGPT，或者內部也做個類似的系統。 對啊，就像我們今天要聊的這個案例， TechOrange 科技報橘這篇文章就說，別把數位轉型只停在 AI 聊天對話框。 這點其實不容易做到。因為對很多企業來說，最直觀也最容易開始的，就是這種對話式的應用... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天要聊一個來自奧斯陸的AI新創公司 Mimir，他們做的事情蠻有意思的。他們最近完成了一輪 51.83 萬歐元的種子前融資。 嗯，51.83 萬歐元，相當於 60 萬美元，以現在的標準來看，這個金額其實不算特別大。特別是對於一家AI新創來說。 對啊，這就是出乎意料的地方。他們在還沒有大規模融資之前，就已經實現盈利了。這在現在的創業圈裡，你可能沒想到吧？很多新創都是先燒錢衝規模。 沒錯... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們來聊一個很有趣的案例，來自印度的新創公司 Avataar AI。 他們推出了一個影音生成模型叫做 Varya，最讓人驚訝的點，就是它生成影音的成本超級低。 對啊，每秒只要 0.005 美元，換算成台幣大概才一毛多。更厲害的是，創辦人說這比市面上同類型的開源模型便宜了 27 倍！ 這個數字確實很驚人。一般來說，影音生成模型的成本，像 Veo、Kling、Luma 這些，每秒可能要... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們來聊一個很有趣的案例。你知道嗎？漢堡王在日本市場，為了解決競爭問題，採取了一個很不一樣的策略。 是的，這個策略真的讓人印象深刻。他們不直接跟對手殺價或正面競爭，而是花錢去「買斷」競爭對手的黃金店面或經營權。 對，就是這個「贖回」的概念。他們願意花高達 25 萬美元，去說服那些有潛力的競爭對手加盟店主，讓他們加入漢堡王，或是直接把經營權讓出來。 這點其實很不尋常。一般公司會想盡辦... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

你有沒有想過，如果我們開會的時候，不用拼命做筆記，而是讓 AI 自動把會議錄影變成文字紀錄，還能自動抓出重點，那該多好？ 嗯，聽起來很方便，但真的能做到這麼精準，尤其是在像手術這麼複雜的場景嗎？這點其實不容易做到。 對啊，這就是今天我們要分享的一個案例，它讓我很有感觸。法國有一家新創公司叫 Uncovr，他們就正在做這件事，但不是會議，而是把「手術影片」變成「臨床病歷紀錄」。 把手術影... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們來聊一個很有意思的案例，跟傳統產業還有矽谷創投有關。你可能沒想到，這兩者之間能擦出什麼火花。 確實，聽起來就很有故事。特別是「AI滾動式收購」這個詞，本身就夠吸引人了，很難想像它具體怎麼運作。 對，這個做法最讓我詫異的地方就是「滾動式收購」。一般公司談收購，都是看準一家就大手筆買下，一次到位。 沒錯，而且通常是要等這家公司規模夠大、獲利穩定，才會被納入考量。這種傳統模式，風險低... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

說到體育媒體，你第一時間想到什麼？是不是那些報導NBA、NFL、WNBA的傳統媒體？ 沒錯，大部分媒體都聚焦在明星球員，或是一些熱門賽事上，這似乎是常規。 但今天我們要聊的 Overtime 體育媒體，他們的做法就真的很有意思了。共同創辦人 Zack Weiner，在他才24歲時就創立了這家公司，他們選擇了一條與眾不同的路。 他們出乎意料的地方在於，Overtime 不是去追逐那些現成... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

欸，你聽說了嗎？中國現在竟然要求他們的電動車「減肥瘦身」，要輕一點。 嗯，這個消息很有意思。電動車不是都追求續航、追求性能嗎？怎麼會突然反過來要求減重？這點確實出乎意料。 對啊！我聽到都覺得，這跟我們一般人對電動車的想像完全不一樣。大家不是都希望車子續航越長越好，配備越豪華越好嗎？ 沒錯，一般公司設計產品，常常是想著如何增加更多功能、提升極限性能。但這個案例讓我意識到，有時候回歸最基礎... 完整 Podcast 內容，請到 https://xiaoko.com 讀取文字版

今天我們要聊一個 Audi 的新車款，叫做 Nuvolari。這個案例很有意思，聽完可能你會想跟同事分享。 是的，Audi 最近發布了這款 Nuvolari，號稱是他們史上最快、馬力最大的量產車。它是一輛混合動力超跑，有 1,001 PS 的動力。 讓我感到詫異的是，現在電動車當道，很多車廠都全力往純電車發展。像歐洲在電動車上的累積投資都已經超過 2,000 億歐元了。 沒錯，Audi...

今天我們來聊一個很有趣的案例，一個 MIT 的新創公司，他們想挑戰現在鋰市場被少數國家壟斷的局面。 嗯，這確實是一個出乎意料的目標。通常大家想到資源壟斷，會覺得很難動搖，畢竟這些國家有天然的地理優勢。 對啊，你可能沒想到，他們不是去開發新的鋰礦源，而是直接從「採礦」跟「提煉」的技術下手。這讓我很詫異，因為一般公司很少會直接去挑戰這麼底層的製程。 這點其實不容易做到。他們具體是怎麼做的？...

你有沒有想過，未來家裡會不會有機器人幫你摺衣服？ 當然想過，但總覺得那是很遙遠、很高科技的事情，成本一定很高吧。 對啊，我們一般都覺得是實驗室裡高大上的研究。但最近看到中國一個做法，讓我挺詫異的，他們竟然是從「摺衣服」這種日常小事開始，訓練機器人。 摺衣服？這跟我們想像的AI訓練很不一樣。一般公司不都是在實驗室裡，用很高精密的設備去模擬各種情況嗎？ 沒錯，這點就是讓我驚訝的地方。他...

今天想跟你聊一個，我聽到之後覺得非常有意思的故事，它關於一對夫婦，怎麼把一次海上遇險的經驗，變成一個成功的旅行事業。 聽起來就很戲劇性。一般人遇到海難，通常是想趕快忘記，或甚至可能因此產生創傷，怎麼會變成創業的契機？這點就讓我很詫異。 對，這就是最出乎意料的地方。他們不是去開導別人面對災難，而是真的把那個困境的「經驗」變成商品。一般公司或個人遇到這種情況，大多只想著如何恢復原狀，而不是從中...

嗨，今天想跟大家聊一個很有趣的案例。你可能以為，要創業成功、估值達到九位數，需要什麼高科技、什麼獨門秘方吧？ 通常是這樣想沒錯，尤其在現在這個時代，大家總覺得要有很新穎的技術才能脫穎而出。 對啊，但今天這個案例真的出乎意料，它是一家做「現場活動」的公司，叫做 Breakaway。他們從大學校園起步，現在估值已經達到九位數了。 現場活動？這點倒是讓我有點詫異。現場活動這類型的服務，門檻感覺沒有...

昨天的創新案例，其實跟我最近在想的事情有點關係。你說，如果哪天我Instagram帳號被盜了，我通常會怎麼做？ 通常你會試著透過綁定的Email或手機號碼，發送重設密碼連結。不然就是找客服，提供一些證明來確認身分。 對！但這次這個案例很出乎意料。駭客竟然是透過Meta自家的AI客服聊天機器人，在沒拿到我的Email、沒有釣魚連結，甚至沒有安裝任何惡意軟體的情況下，就成功重設密碼，把帳號劫走了。...

日本娛樂新創如何利用 AI 打造虛擬角色，填補情感空缺？Shizuku AI 成立半年估值飆升 7,500 萬美元，meltly 的 Days AI 也獲 4,400 萬美元投資。當 AI 融入粉絲文化，創造一對一深度陪伴，情感變現成為全新商業模式。

昨天我們看到一個很有意思的案例——有人把「光合作用」這個國中生物課的概念，做成了眼藥水！這個來自 Singularity Hub 的報導提到，研究人員開發出一種特殊眼藥水，點進眼睛後，只要曬到陽光，就能啟動類似植物光合作用的機制，刺激眼睛自然分泌淚液，舒緩乾眼症。 對長時間盯螢幕的上班族來說，這不就是救星嗎？不需要一直補點人工淚液，讓自然光幫你的眼睛「充電」。 這個案例讓我們看到，最前沿的創新往往不是憑空發明，而是把自然界已有的機制，重新應用到人類的問題上。大自然本來就是最好的工程師。

嗨，你發現了嗎？現在大家講到中國，不再只是想到世界工廠，而是連科技發展都要去朝聖了。 沒錯，最近 Rest of World 有篇報導就提到，中國出現了一種「科技產業觀光」，很出乎意料。 對啊，以前要找科技靈感，大家直覺都往矽谷跑。現在居然有人付錢去中國看工廠、AI 新創，這真的跟我一般想法很不一樣。 的確，這種做法其實不容易做到。畢竟傳統觀光是看風景、歷史文化。把「工廠」或「新創公司...

欸，你聽說了嗎？Spotify 跟 Netflix 這次做了一件很不一樣的事，他們花了一大筆錢，把一個叫做 Jay Shetty 的播客節目從 YouTube 獨家簽下來了。 是啊，這個案例確實很有意思。根據彭博社引述知情人士的消息，這筆交易金額高達一億美元，而且是跨年度的合約。 一億美元耶！這麼大手筆，讓我最詫異的是，一般大家不是都希望內容傳播得越廣越好嗎？越多平台看到越好，怎麼他們反過...

昨天看到一個案例，覺得很有意思，是關於台灣一家叫泓德能源的公司。他們在電力這個很傳統的產業裡，做了一些很不一樣的事情。 喔？電力產業確實不容易創新。你說的「不一樣」，是指他們打破了哪些既有模式？ 他們主要做了兩件事。一個是「虛擬電廠」，另一個是「一站式電力解決方案」。聽起來有點複雜，但簡單來說，就是把電力交易市場標準化、模組化了。 標準化、模組化，這就出乎意料了。電力交易過去一直給人感...

你有沒有想過，如果運動比賽鼓勵選手吃禁藥，會是什麼樣子？ 鼓勵選手吃禁藥？這聽起來跟我們傳統對體育的認知完全不同啊，體育不是都強調公平競爭和道德倫理嗎？ 對啊，所以這個「強化運動會（Enhanced Games）」才這麼出乎意料。它公然鼓勵選手使用禁藥，目標是追求人類表現的極限。 這確實與一般想法不同，一般公司或組織肯定不敢這麼做。光是道德譴責就能把他們淹沒。他們怎麼敢這麼做？ 他...

你有沒有聽過那種專門教你面試技巧，甚至幫你準備頂尖公司面試的教練？ 有啊，聽說費用很高，一次諮詢可能就好幾百美金。 對，就是這種！麥肯錫，這家大家都知道的頂尖顧問公司，最近就做了一個出乎意料的舉動。 他們做了什麼？難道是推出了自己的面試教練服務？ 不是，他們反其道而行，推出了一個免費的AI面試練習工具，讓想應徵的求職者可以無限次練習面試時會遇到的量化案例分析。 免費的？這真的很有意思。一...

昨天的創新案例讓我覺得特別有意思，是柏林一家叫做 Peec AI 的公司。 它在六個月內營收翻倍，達到一千萬美元的年化營收。這個數字成長速度確實驚人。 對啊，他們做的就是幫品牌在 ChatGPT 這類的 AI 搜尋結果中現身。這跟我們以前熟悉的 SEO 很不一樣。 確實，這個做法其實出乎意料。一般公司可能還在想著怎麼把網站優化給 Google 看，但 Peec AI 已經把焦點轉向生成式 A...

你知道星巴克最近撤掉了他們一套AI庫存管理工具，原因是什麼嗎？我覺得這個案例很有趣。 嗯，我知道這個消息。據說是AI工具分不清楚各種牛奶，導致庫存出錯。這點確實讓我有點詫異。 對啊！你可能會覺得，星巴克這麼大的公司，導入AI應該是勢在必行，而且會很順利。但結果卻是，連「分不清牛奶種類」這種聽起來很基本的問題都沒解決。 的確。這打破了很多人對AI「無所不能」的想像。尤其在零售業，大家普遍期待A...

昨天的創新案例讓我覺得蠻有意思的，是關於基因檢測的。CMoney投資網誌提到Natera這家公司，鎖定基因檢測的長線潛力，展現出不錯的動能。 嗯，這個案例確實值得一聊。它出乎意料的地方在於，通常我們在評估市場時，會比較看重短期或中期的快速成長。但Natera顯然把目光放得非常長遠。 對啊，就好像我們買股票，一般都會期待它馬上漲。可是基因檢測這個領域，大家心裡都清楚，它的發展週期會比較長，而...

昨天我們收到一個來自「Singularity Hub」的案例，討論到地殼下的岩石居然可以生產氫氣，我覺得這點蠻有趣的。 的確，這個發現出乎意料，因為我們普遍認為氫氣主要來自電解水或天然氣重整，很少會想到從岩石裡來。 對啊，它顛覆了我們對能源來源的想像。一般公司或個人聽到這個，可能都會覺得太科幻了，怎麼可能從石頭裡變出能源？ 傳統的能源產業確實會聚焦在已知且規模化的技術上，對於這種非主流或實驗...

你有沒有想過，平常我們看見的雞蛋，如果不是真的蛋殼，而是人工的，那會是什麼樣子？ 聽起來像是科幻片的情節，但今天我們要聊的案例，就真的把這個想像變成了現實。 對，就是 Colossal Biosciences 這家公司，他們居然在 3D 列印的人工蛋殼裡，成功孵化出了小雞。這件事情，真的讓我覺得很不一樣。 是很不一樣。一般公司或個人，誰會想到要從雞蛋這個這麼自然的環節去下手？我們養雞不...

你有沒有想過，我們在 LinkedIn 上看到那些企業高階主管的「思想領袖」內容，其實背後可能不是本人寫的？ 這個問題很有意思。很多時候，我們預設那些深度見解都是他們親自思考和產出的，但現實可能出乎意料。 對啊，我最近看到一個報告，它揭露了一個我從來沒想過會是這樣做的產業鏈。 就是有很多企業的「思想領袖」內容，居然是來自菲律賓的虛擬助理，他們用每月 7 美元的成本，結合 AI 工具大規...

嗨，你昨天看那個關於荷爾蒙健康的創新案例了嗎？Dr. Jeffrey L. Brown 的做法讓我覺得很有意思。 有，那個案例蠻特別的。他不是直接治療症狀，而是去找出荷爾蒙不平衡的「根本原因」。 對！一般醫生，包括我自己以前看診的經驗，通常都是你哪裡不舒服，他就開藥給你，或是建議你去做一些標準檢查，然後就這樣了。 沒錯，大部分的醫療流程都蠻制式化的，可能因為有時間限制，也有一些診療規範，所以...

你有沒有看過那種手機短劇？就是一集一兩分鐘，劇情超狗血，會讓人一直想往下滑的那種？ 有，最近社群媒體上很常看到廣告，那種劇情轉折很突然，讓你忍不住想知道後續。 對！但你可能沒想到，這些短劇背後的製作模式，已經跟我們想像的完全不同了。 怎麼說？是效率更高嗎？ 不只是效率，甚至是整個流程都重新定義了。MIT科技評論最近報導，中國的短劇產業，已經把AI深度整合到內容生成、編劇和製作了。 聽起來...

欸，你聽說英國金融科技公司 Revolut 最近做了一件很有意思的事嗎？ 喔？是關於他們要衝刺 2000 億美元 IPO 估值那件事嗎？ 對，就是那個。他們為了推廣企業銀行服務，竟然給每個員工 1000 英鎊的獎金。 這確實出乎意料。一般來說，銷售獎金是給業務部門，而且通常跟績效掛鉤，而不是像這樣「普發」。 對啊，這就是我覺得特別的地方。他們的老闆 Nik Storonsky 跟大...

昨天有個新聞，Tesla Semi 電動卡車終於正式開始生產和交付了。這個消息其實很有意思。 的確，這差不多是個十年計畫了。他們在 2017 年就宣布要推出，現在終於看到第一輛車從生產線上下來。 對啊，電動車大家都知道，但重型卡車這種又重又長途運輸的，總覺得離電動化很遠。 傳統上來看，重型運輸對電池續航力、充電基礎設施和車輛載重能力都有極高要求，這些都是電動化最難克服的挑戰。 所以，Tes...

今天要聊的案例很有意思，它直接關係到許多在地商家，像是你家巷口的小吃店，或是你常去的咖啡廳，它們要怎麼讓AI推薦給更多人。 是的，這篇研究探討了AI如何推薦在地商家，結果發現了一些出乎意料的關鍵因素，和我們一般認知的不太一樣。 我覺得最詫異的地方是，大家可能都覺得要做好社群行銷、狂發廣告，或是累積很多好評價，AI才會看到你。但這篇文章說的，可能都不是最核心的。 沒錯，一般公司為了提高線...

今天要分享一個案例，它讓我對「投資」的看法有了新的角度。你可能會覺得，投入非直接營利的社會活動，像是去指導年輕人，對事業成長幫助不大，甚至可能是浪費時間。 嗯，這確實是許多創業者或主管會有的直覺反應。大家的時間都很寶貴，會優先考慮那些能帶來直接效益的項目。把精力放在社會活動上，從財務報表來看，似乎很難直接掛鉤。 對，這個案例就是出乎意料地證明了，真誠地去指導年輕人，不只帶來個人滿足感，還能...

昨天我們看到一個關於AI的創新，真的很有趣。現在AI的發展速度很快，大家都在搶著建資料中心，但你知道嗎，有人居然把腦筋動到海上了。 對，這個案例是說，有投資者投了1.4億美元，要去發展「海上資料中心」。聽起來出乎意料，因為資料中心通常都建在陸地上。 沒錯，我剛聽到也覺得有點特別。你可能會想，好好的陸地不用，為什麼要跑到海上？這背後其實是為了應付AI對能源和冷卻的巨大需求。 傳統資料中心...

我們今天來聊一個非常出乎意料的案例，跟資本市場的估值有關。 沒錯，聽到這個數字你可能會有點驚訝，這是一家叫做 Quantinuum 的公司。 對，這家公司最近申請 IPO，預計估值可以達到 200 億美元。 但有趣的是，他們在 2025 年的營收只有 3090 萬美元。而且他們的核心產品，也就是量子電腦，其實還沒有完全成熟。 3000 多萬的營收，卻有 200 億的估值？這之間的差距大到讓...

你有沒有想過，現在幾乎什麼東西都跟AI沾上邊，健康管理也是一樣。 是啊，Google最近就推出了他們的新產品，一台99美元的無螢幕健身追蹤器，叫Fitbit Air，還有一個每月9.99美元的AI健康教練，背後用的是Gemini AI。 對啊，這聽起來很合理，用AI來分析健康數據，給我們建議，又快又方便。不過，我看到一個很特別的案例，跟Google的做法完全相反。 喔？你是說Whoop...

今天要聊一個很有趣的創業故事，通常我們聽到夫妻離婚，事業多半會受到影響，甚至面臨分家。 的確，個人關係的破裂，往往是商業合作的巨大挑戰，尤其當兩人是共同創業者時。 但這次的案例很不一樣，這對夫妻離婚後，事業反而做得更好，甚至開到 16 間店，創造了 140 萬美元的營收。 這個做法確實出乎意料，一般公司或人為什麼不這樣做？主要是因為離婚往往伴隨著情緒、財務和權力分配的複雜性。 這些因素很容...

昨天「MIT科技評論」有一篇報導很有意思，說的是美國正在考慮推動「陽台太陽能」。 陽台太陽能？聽起來就跟我們印象中那種大型太陽能電廠很不一樣。 對啊，它就是讓你可以在家裡陽台，裝上那種「即插即用」的太陽能模組。不需要專業人士來安裝，自己動手就行。 這點其實不容易做到。過去太陽能給人的感覺就是很複雜、要很多專業技術才能搞定。現在變成像家電一樣插上就能用，這中間的轉變很大。 我一開始聽...

昨天看到一個新聞很有趣，講到輝達跟一家叫做 Span 的電錶新創公司合作，他們想把迷你的 AI 資料中心裝在一般住家的外牆上。 嗯，這個做法確實有點出乎意料，尤其是輝達這樣的大公司，竟然會想到利用住宅的電力來解決算力短缺的問題。 對啊，你可能會覺得，住宅的電費相對高，而且電力穩定性也可能不如專業機房。一般公司怎麼會去想這個？ 這點其實不容易做到。他們主要的切入點，可能是在極端算力荒的情...

欸，你昨天有沒有看到那個新聞？福斯汽車現在變成 Rivian 最大的股東了。 有看到，這個消息其實滿出乎意料的，畢竟福斯是傳統汽車巨頭，Rivian 則是很新的電動車品牌。 對啊！一般人聽到大車廠投資新創，會不會覺得是為了買它的車款，或是產線技術？結果不是耶。 沒錯，這次福斯投 Rivian，關鍵點在於他們並不是要買 Rivian 的電動卡車，而是要買它的軟體技術。 這就很有意思了。傳統車...

昨天我們看到一個有趣的案例，Pinterest 的營收第一次突破十億美元，你可能覺得這沒什麼特別，畢竟大公司很多都達到這數字。 對，但它做到這點的方式，跟一般人想像的社交媒體平台很不一樣。這就是最值得討論的地方。 沒錯，很多人都把 Pinterest 當成分享美圖的社交平台，但它這次賺錢的關鍵，竟然是搜尋功能。這點讓我特別詫異。 的確，它沒有花力氣去跟 Instagram 或 TikTok ...

昨天我們看到一個很有意思的案例，在數位串流稱霸的時代，黑膠唱片這個曾經被認為是「過時」的實體媒介，竟然意外地復興了。 是啊，這點確實出乎意料。一般公司在面對這種數位化浪潮時，通常會想著如何追隨新技術，加速數位轉型，而不是回頭去擁抱舊的實體產品。 沒錯，就像以前的 CD、錄音帶，大家都覺得會被串流完全取代。但黑膠唱片卻不是這樣。你可能沒想到，它的全球銷量還在持續增長。 這點其實不容易做到...