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PODCAST · business

マイサブジェクト

by YutaWatari

ワタリです。従業員700人全員がフルリモートの(株)キャスターで執行役員←キャスターにM&A事業譲渡←フルリモートのコンサル会社を経営←(株)ユニラボで取締役 etc...スタートアップ経営のあれこれについて話します。ご意見ご感想は twitter #マイサブジェクト まで

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Mar 2, 2022 · Source feed

Episodes

  1. #50 労働集約モデルのbizhikeを成長させてきた3つの組織戦略

    キャスターにきてからの1年間、サービスを成長させる過程で自分が取った戦略について話しました

  2. #49 M&Aによる非連続の生み方〜キャスターjoinして1年たったよ!〜

    キャスターにきて1年経ったので、振り返ってみました

  3. #48 あらゆるビジネスのコミュニケーションに共通する、1つだけ目指すべきゴール

    コミュニケーションとるときに意識していることなど話しました

  4. #46 リモートコミュニケーションの鍛え方

    「ワンウェイコミュニケーション」という、ゲーム感覚でコミュニケーションを鍛えられるものを説明しました

  5. #45 良い業務指示とは何か

    ゴールを示すだけではなく、「いっぽ目の踏み出し方」を伝えてあげることが大事だと思っています。

  6. #44 「学習の習慣」と新卒の頃に勉強して良かったことについて

    リスナーの方から質問をもらったので答えました!学ぶこと大切ね。

  7. #43 スタートアップ初期の価格戦略【後編】

    普段自分がプライシングを考えるときの手順とか。「手売り」というものを久々に自分でやって学んだことなどを話しました!

  8. #42 スタートアップ初期の価格戦略【前編】

    プライシング考えるときに陥りがちな罠について話しました

  9. #41 チームの「ドキュメントルール」について

    何を残すの?どこに残すの?どうやって残すの?という話をしました

  10. #40 自己肯定感の高め方と「二分法的認知」の話

    リスナーからのリクエストを初めていただき(!)、久々に収録しました

  11. #39 「リーン」とか「アジャイル」という言葉が持つ本当の意味

    「学びの総和を増やす」ためのリーンであり、アジャイルです。リーンにやれば成功する、という話と勘違いしている人がけっこういるなあと。

  12. #38 「自分の言葉」で語ることの大切さ

    メルカリでManager of Product mtganagerをやられているヨダさんがゲストできてくれたよ! https://twitter.com/yuukiyoda

  13. #37 令和型の「マネジメント」について考える

    昭和型→指揮命令マネジメント、平成型→教育マネジメント。では令和型は??という話です。

  14. #36 起業家にとっての「良きメンター」とは

    INQの若林さん(https://twitter.com/wakaba_office)にゲスト登場してもらいました!若林さんと共同運営しているメンタリングサービス「rifty」はコチラから→ https://rifty.jp/ 起業家こそ、メンターがいると良い。 ・自分のことを理解してくれる ・ビジネスリテラシが高い ・とにかく優しく寄り添ってくれる ・言語化力が高い

  15. #35 日報や月報といった「テキストレポーティング」の価値について

    日報「ダルい」って思う人多いと思うんだけど、意味や価値があるからこそ企業の文化として続いてると思うんだよね

  16. #34 正解を求めない仕事術とジョハリの窓について

    仕事において正解なんてないんだよ!という叫びとともに、どうやって正解らしきものに近づいていくべきかの話をしました

  17. #33 「地頭」とか「優秀」みたいなのに囚われない、オペレーションの力について

    https://www.seikatok.com/2020/07/blog-post.html このブログにインスパイアされて、考えてみました

  18. #32 コミュニケーションにおける「無駄弾」を撲滅したい

    答えが分かっている問いかけとか、減らして行きたいって話です。収録直後(いま)は、「これ神回では?!」と思っているけど、そうでもないかも。そうかも。

  19. #30 結婚観と夫婦喧嘩の話

    わりと早く結婚していて、それが自分の価値観にどう作用したかを話しています(とくに夫婦喧嘩したわけではありません)

  20. #29 「普通の人が普通にがんばる」だけで高いパフォーマンスが出る仕組みを作りたいんだ

    スーパーマンを前提としない。過重労働を前提としない。そんな組織を作ろうとしているよ、っていう話をしました

  21. #28 podcastを1ヶ月続けての振り返り

    改善点ありつつも、良いことの方が多かった。みんなpodcastやるといいよ

  22. #27 心理的安全性とはなにか。それを高めるための工夫について

    Googleのre:workなどを引用したり、僕自身の経験を紹介しながら、心理的安全性というものを考えました

  23. #26 "お伺いを立てる" という、まじで無意味なコミュニケーション文化について

    clubhouseで公開収録したら、緊張して、すごい気持ち悪い感じになったから多分しばらく公開収録はしません

  24. #25 なぜあなたは不幸なのか

    大阪大学が出したこの論文にインスパイアされて、話しました https://www.iser.osaka-u.ac.jp/rcbe/gyoseki/fukou.pdf

  25. #24 ユーザーインタビューの心得

    パン屋さんを開業する人を例に、ユーザーインタビューの効果的な取り組み方を説明したよ

  26. #23 "こだわりを捨てる"という、こだわり

    みんな色んなことにこだわり持ちすぎ説を、長年提唱しています。

  27. #22 新しい知見を積極的に取り入れるための技術

    新しいことを学び続けるのって、大事だよね。みんなどうやってるんだろうね

  28. #21 Clubhouseが日本で浸透するための条件

    流行りに乗って、クラブハウスについて話したよ。hooked modelと照らし合わせながら、人の習慣にいかに入り込むか。

  29. #20 みんな「単純接触効果」というものを軽んじていないか

    何回も何回も、ネチネチ伝えることって、すごく大切なんだよ。

  30. #19 なんとなく、自分のキャリア観について話す

    つまるところ、キャリアって「誰と、どこで、何をするか」しかないと思うんだよね

  31. #18 スピードが速い組織のつくり方

    従業員に過重な労働をさせず、適切に組織のスピードを上げるための仕組みを説明しました

  32. #17 「言いにくい指摘」をメンバーにするときの決め事

    ちょうどタイムリーな出来事があったので、録ってみました

  33. #16 自身の経験を流動させるには

    クライアントワークや労働集約ビジネスをやってる人向け。経験を流動させることができれば、あなたのビジネスは加速します。

  34. #15 「振り返り」ってなんで大事なんだっけ

    初のゲスト回ということでkoyoくんにきてもらっていろいろ話したよ

  35. #14 再現性のある人材育成について

    今回からBGM変わりました。今泉翔さん(https://twitter.com/hituzihane07)に楽曲提供していただきました、ありがとうございます!

  36. #13 組織を均衡させる「誘引と貢献」の話

    バーナードの組織均衡論を、自分なりに噛み砕いて話してみました

  37. #12 やりたいことが見つからない、あなたへ

    will(やりたいこと)も、must(世の中から求められること)も、変化し続ける。can(自分にできること)を広げ続けよう

  38. #11 "さらけ出すこと" の大切さ

    スタートアップに飛び込んだばかりの頃に、やってよかったこと。変なプライドは捨てて「さらけだす」をやってこ〜

  39. #10 Podcastを配信するうえで準備したことなど

    これからpodcastはじめたいんだけど、という相談をいただいたので、それに答える形で収録しました

  40. #9 「トランザクティブメモリー」をどう高めるか

    組織における情報共有のありかた、トランザクティブメモリーとは、などなど。

  41. #8 休日のアタマの切り替えと、「考える」という行為について

    「考える」という行為と「ぼんやり思い浮かべる」ことには雲泥の差がある、という話。

  42. #7 これからリモートワークがどう進化していくか

    リモートワーク2.0のキーワードは「非言語」と「非同期」だと思っています。放送内で紹介したloom→https://www.loom.com/

  43. #6 「不機嫌かまっておじさん」の功罪

    機嫌よく、テンションたかく行きたいですね。

  44. #5 創業期メンバーを採用するときにやった方が良いこと

    起業家の方からめっちゃよく聞かれる質問に答えました。

  45. #4 この1年で買ってよかったもの

    5位 ワイドモニター https://www.amazon.co.jp/gp/product/B07XVQGH7X 4位 3in1充電器 https://www.amazon.co.jp/gp/product/B085GJKHJ5/ 3位 スマートリモコン https://www.amazon.co.jp/gp/product/B07CWNLHJ8 2位 セカンドPC https://www.apple.com/jp/imac/ 1位 洗濯機 https://www.amazon.co.jp/dp/B07YN1XVKD/

  46. #3 Podcast配信をやろうと考えた理由

    なんでポッドキャストやるの〜っていう話をしました。

  47. #2 エグゼキューション力を高めるための "2つの意識"

    今日が仕事はじめ。今年も頑張ります。

  48. #1 スタートアップ経営におけるエグゼキューションの重要性について

    実行力ってすごく大事だよ〜という話をしました

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