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クリニック・院長が悩んだら聴くラジオ podcast artwork

PODCAST · business

クリニック・院長が悩んだら聴くラジオ

by DOCWEB × MICTコンサルティング

開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Oct 5, 2026 · Source feed

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Episodes

  1. #132 採用基準の作り方とは？〜自走型組織編〜

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回は"欲しい人材"の定義・採用基準の話です。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは自走型組織に必要な採用基準の考え方と、「マルチタスク人材」という新しい人材像についてです。 ▼今回のトーク： 今、採りたいのは「マルチタスク人材」 DXを生かすのは、連携ができる人 ジョブローテが、可能性を広げる 「何でもやります」が縦割りを崩す マルチタスク人材が、事務長候補になる...

  2. #131 DX導入の成功のカギとは？〜自走型組織編〜

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回はDX・AI導入の成功の秘訣の話です。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、DXやAIを導入しても組織運営が楽にならない理由と、その根底にある信頼関係の重要性についてです。 ▼今回のトーク： DXは「組織改革」であり、単なるツール導入ではない イレギュラーを追うほど、DXは遠のく 「概ね」100％という表現 普及の目安は「過半数」という考え方...

  3. #130 事務長は院長の方針をスタッフに浸透させるのが仕事～自走型組織編～

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回は事務長・マネージャーの具体的な役割の話です。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、事務長・マネージャーの具体的な仕事内容と、院長と事務長の理想的な関係の築き方についてです。 ▼今回のトーク： 事務長の仕事とは？ 院長とスタッフの橋渡しは一方通行が正解 二人三脚の始まりは、言葉の定義から 夫婦経営、求めすぎず線引きを 院長と事務長は切磋琢磨しあう関係が理想…

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  4. #129 クリニックの事務長、その必要性とは～自走型組織編～

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回はクリニックにおける事務長・マネージャーの話です。 今回の質問:あなたのクリニックに事務長/マネージャーはいますか?番組ページから投票してみてください。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、自走型組織に必要な事務長・マネージャーの役割と、採用すべきタイミングについてです。 ▼今回のトーク： 事務長を雇うべき最善のタイミングとは マネージャーが必要となる組織の規模...

  5. #128 専門科ごとに異なる、KPIの設定の方法～自走型組織編～

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回は"数字が苦手"な現場でも使える、専門科別のKPIの話です。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、「数字が苦手」なスタッフの心理と、専門科別に見る指標の作り方についてです。 ▼今回のトーク： 他人に決められた目標を嫌がるのは、人の性 非営利という建前が生む、数字へのアレルギー 再来と新患、標準比率は9対1 患者数は毎日測れるKPIになる…

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  6. #127 自走型組織に欠かせない目標設定の考え方

    開業医・クリニック経営者の皆さんへ。 今回は自走型組織をつくる、KGI・KPIを使った目標設定の話です。 ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、自走型組織の向かうべき方向、KGI・KPIという考え方を使った目標設定についてです。 ▼今回のトーク： KGIはゴール、KPIは分解した数値目標 医療にKPIが馴染みにくい理由 なぜ歯科はKPIが浸透しているのか 診療圏調査から仮説を立て、目標設定へ...

  7. #126 クリニックの収益構造をスタッフに伝えるべきか？～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、クリニックの収益構造を分解し、社会環境の変化とあわせてスタッフに伝える方法についてです。 ▼今回のトーク： 売上は「患者数×単価」で決まる 待ち時間が、患者を逃す最大の敵 スタッフは知らない診療報酬の平均単価 家賃、人件費、固定費、消費税のリアル もうタブーとは言っていられない、経営の話 スタッフを守るためには収支の開示が必要 ▼MC：...

  8. #125 クリニックは儲けてはいけない？収支意識のリアル～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、自走型組織に必要な「収支意識」と、経営を意識しないスタッフの実態についてです。▼今回のトーク： クリニック倒産という事実 経営知識が無いスタッフへの対処 リスクは院長が背負う、開業の現実 「儲けること」は医療業界のタブー？ 収支をスタッフと共有する時代へ変化 ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  9. #124 心理的安全性、クリニックでどう作る？～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは ▼今回のトーク：心理的安全性をクリニックで実践するための、具体的な会議の作り方と工夫についてです。 ▼今回のトーク： PDCAが回らない、その理由とは 会議の司会はスタッフに任せるのが吉 意見が出やすいテーマ設定のコツ 話し合う人数は、実は4人がベスト 主語を「私」から「我々」に変える工夫 発言への恐怖を取り除くことが大前提 ▼MC：...

  10. #123 日本文化に馴染まない、心理的安全性とは？～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、自走型組織に必要な「心理的安全性」と、日本文化における発言のしやすさについてです。 ▼今回のトーク： 心理的安全性とは 日本文化とは相性が悪い？ 「和を乱す」ことへの恐れ 学校教育と発言のしやすさの関係 自走型組織とは「意見が出る組織」 ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  11. #122 良い会議ができる進行のコツ～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、クリニックの会議を良い会議にするための、具体的な準備と技術についてです。 ▼今回のトーク： 良い会議とは？ 決めるべきは「誰が」「何のために」「いつ」 司会と書記という2つの役割 院長は議長、司会はファシリテーター コツは「良い質問」をすること イエス、ノー、どちらでもない、という選択肢 付箋を使って建設的な会議に ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社...

  12. #121 うまくいかない、あるある院内会議～自走型組織編～

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ テーマは、クリニックで陥りがちな失敗会議のパターンと、会議の本当の目的についてです。 ▼今回のトーク： ・会議をするクリニックはわずか2割 ・多くの院長が陥っている失敗会議あるある集 ・会議の本当の目的は「姿勢を見直すこと」 ・その会議、報告会になっていませんか？ ・会議の進め方の重要性▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  13. #120 自走型組織を壊す原因

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、スタッフが主体的になって動き出す組織づくりについてです。 ・会議で誰も発言しない本当の原因 ・前例をリセットする「ルール変更宣言」 ・組織がガラッと変わるボトムアップの瞬間 ・議事録に残すことの重要性 ・多忙な院長が無意識にやってしまうNG発言 ・会議の成否を握るファシリテーターの存在 ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  14. #119 クリニックが自走型組織になれない根深い理由

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、みんなでクリニックを盛り上げる組織づくりについてです。 ・そもそも自走型組織とは？ ・指示待ちや思考停止を生む組織の背景 ・見よう見まねの指導が考える力を奪う ・「答えを知らない」場面で試される行動 ・日常の業務の中で、考える時間を作る難しさ ・イレギュラーをチャンス変えるには▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  15. #118 ナッジ理論で特定健診の受診率アップ へ

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、国の政策目標である特定健診の受診率向上へクリニックが関わる意義と役割についてです。▼今回のトーク： ・クリニックの経営視点から考える特定健診 ・損失回避の心理を突いたナッジ理論のアプローチ ・患者が感じる面倒くささを解消する工夫 ・歯科クリニックに学ぶ、定期健診を患者の生活へ組み込む仕組み ・離脱した患者を呼び戻す「優しさ」 ▼MC：...

  16. #117 患者が通いたくなる「ナッジ理論」

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは、治療から予防へシフトする継続受診への対策についてです。 ・新患獲得から継続受診重視の時代へ ・見逃してはならない、離脱の初期予兆とは？ ・医療を患者の日常へ落とし込むアプローチ ・行動経済学がもたらす継続受診の仕掛け ・ 完璧を求めない寛容さと、スタッフのポジティブな声掛けの力 ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  17. #116 《続》分院展開の新しい形とは？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマはネット・DXの進化で変化する、僻地のサテライト戦略と地域ネットワークの活かし方についてです。▼今回のトーク： ・都会は沿線コピペ、地方はドミナント機能分化戦略へ ・ 過疎地、僻地における新しい医療モデル「D to P with N」 ・ 地方⇔東京のカギを握るのは医薬品卸 ・ 一般企業も参入、設立できる「オンライン診療受診施設」…

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  18. #115 分院展開の新しい形とは？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは開業規制と診療報酬改定を背景にうまれた、新たな分院モデルについてです。 ・都市部の開業規制で従来モデルは限界に ・地方・準都市部で流行る多機能型モデル ・はしごは辛い？患者が求める「同じ場所で見てほしい」 ・令和8年報酬改定で注目、国が広めたい遠隔診療 ・ネットで商圏拡大！ニッチ特化戦略 ・看護師と作る、新しい遠隔診療のカタチ ▼MC：...

  19. #114 【質問回】クリニックの分院展開に不可欠な要素とは？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回もお寄せいただいたご質問にお答えし、クリニックの分院展開を成功させるために、本当に必要なものについてお話します。 ▼今回のトーク： ・給与と噂が退職につながる ・分院展開に必要なのは「仕組み」と「●●」 ・組織拡大は上から下への伝言ゲーム ・30人・50人・100人の壁は言葉で超える ・つい出てしまう言葉。聖人にはなれない人がすべきことは ・スタッフという鏡に映る自分の姿 ▼MC：...

  20. #113 【質問回】AIによるレセプト審査は厳しいの？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回は頂いたご質問にお答えいたします！ テーマは年々変化するルールと、支払基金で導入されているAIの実際の仕組みについてです。 ▼今回のトーク： ・ルールは年々変化している。レセプト算定時に必ず「最新情報」を確認すべき理由 ・AIによって改定への対応がスピードアップ ・時代の変化の速さが「厳しさ」に感じることも ・支払基金の審査のシステムとは？...

  21. #112 【ゲスト回】AIの登場で地域連携が促進される

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは生成AIがもたらす、新たな出会いと連携です。 前回に引続きお二人のゲストをお招きし、お届けします。 ・生成AI開発の挑戦と掲載内容の広がり ・常に学び続ける医師にこそフィットする、ナレッジデータベースとしてのAI ・エリア内での地域連携がうまくいくクリニックの特徴や、求められる医師の姿勢とは？…

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  22. #111 【ゲスト回】“医師版chatGPTともいえる”生成AIは診療の相談相手になるか？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは生成AIが開業医をサポートする未来です。お二人のゲストをお招きし、お届けします。 ・「かかりつけ医」としての外来クリニックに求められる役割の変化 ・開業医のさまざまな負担を軽減する生成AI ・クリニック間の連携を阻む知識の壁 ・ネット検索では辿り着けない「事典的・専門的な知識」をAIが網羅する ・毎日増え続ける最新の医療情報を、無料で日々の診察に取り入れることができる...

  23. #110 【ゲスト回】次世代のAIレセプトチェッカーが変えるクリニックの未来

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは「AIが可能にするレセプト業務の『真の省力化』」です。前回に引続き、ゲストをお迎えしお届けします。 ▼今回のトーク： ・なぜ今、レセプト業務の自動化に取り組むのか？ ・医療業界の「外側」から見た病院の特異性 ・レセプト業務の属人化を解消するAIのロジック ・「本当に修正すべきもの」だけを教える、AIの圧倒的な点検精度...

  24. #109 【ゲスト回】レセプト業務も夢の自動化へ

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回は「正確なレセプト業務をいかに効率的に行うか」について、ゲストをお迎えし、お届けします。 ▼今回のトーク： ・現状のレセプト業務には労力/時間がかかりすぎている ・レセプト業務の「属人化」という問題 ・行政はDXを進めている ・業務の簡素化を阻むクリニック内の二つの壁 ・AIが行うレセプトの点検/修正の自動化による業務効率化 ▼ゲスト紹介： 熊澤 洸平（株式会社mutex…

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  25. #108 CRMとAIで作る「また来たくなる」クリニック

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは「かかりつけ医とCRM（顧客関係管理）」についてです。 ▼今回のトーク： ・慢性疾患患者の継続率の低さの理由 ・かかりつけ患者＝ファンという視点 ・CRMとAIで患者が自動で来院する仕組みを作る ・「病気にならない」という欲求に応える ・「人たらしの天才」としてのAI など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  26. #107 AIツール、使っていますか？

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは「事務補助としてのAI」についてです。▼今回のトーク： ・なぜこんなに書類が多いのか！？ ・書類の複雑さの原因 ・書類作成の下書きはAIにお任せ ・空いた時間で別の業務に専念できる ・医師もAIをプログラムする時代へ？ など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  27. #106 電子カルテの『真の意味』と標準仕様書

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは「医療DXの基盤となる電子カルテ標準仕様書」についてです。 ▼今回のトーク： ・そもそも「電子カルテ」とは？ ・国が目指しているのは情報の連携 ・今使っているシステムの確認を！ ・医療機関等向け総合ポータルサイトはすべての根幹 ・電子カルテシステムから始まるDX など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  28. #105 クリニックの開業規制：医師偏在対策から読み解く

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ 今回のテーマは「医療法改正で変わる開業規制」です。 ▼今回のトーク：・開業する場所が、好きに決められない？ ・新規開業時の届出が義務化 ・クリニックもM＆Aや承継の時代へ？ ・「認定医師制度」と「管理者要件」の関係 など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  29. #104 診療報酬動向：医師と薬剤師の関係も変化する

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「短冊」です。 ▼短冊の資料はこちら https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・後発医薬品やバイオ後続品の使用促進 ・リフィル処方を浸透させるには ・薬局としての機能が問われている ・薬の在庫問題 ・今回の診療報酬改定のまとめ…

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  30. #103 診療報酬動向：クリニックにおける外来の必修3点

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「短冊」です。 ▼短冊の資料はこちら https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・生活習慣病管理料の主な変更点 ・療養計画書へのサインはデジタル化へ ・眼科/歯科との連携を強化 ・特定疾患療養管理料では病名の整理の方向へ...

  31. #102 クリニックの人手不足、次の一手

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「人手不足と言われる背景」です。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・人材はどこにいるのか ・医療事務スタッフに求めるものとは？ ・採用の視野を広げてみる ・人を育て、組織を育てる など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  32. #101 クリニックの最大の悩み「人」どう解決するか

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「医師とスタッフの関係」です。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・ストレスのないクリニック運営を目指そう ・1on1面談はクリニックには不向き？ ・直マネジメントは8名限界説 ・クリニック組織の作り方とは など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  33. #100 これまでのテーマの振り返りとこれからの展望

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「振り返りとこれからの展望」です。 番組が第100回を迎えました。いつもお聴きいただいているリスナーの皆さまへの感謝とともに、今後もより実践的で役立つ情報発信を続けていく決意をお伝えします。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・第100回を迎えるまでの番組の歩みと、テーマの振り返り ・開業医向けに情報を届けてきた番組方針について ・人材・経営・制度・DX・AIへと話題展開してきた流れ...

  34. #99 【ゲスト回】クリニックでのAI活用が加速する一方で注意すべきポイントとは

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「AI活用」です。ゲストをお迎えしお届けします。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・診療報酬にも広がるAI評価と、生成AI対象拡大の流れ ・カルテ・文書・音声領域におけるAI活用と業務効率化の具体的論点 ・医療データを巡る、匿名性と同意の課題 ・AI活用に伴う運用責任とガバナンス体制の重要ポイント ・ダイナミックコンセントと患者主権型データ管理という考え方...

  35. #98 新設される「電子的診療情報連携体制整備加算」とは

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「短冊」です。 ▼短冊の資料はこちら https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク：・医療 DX 推進体制整備加算の大幅見直し ・「電子的診療情報連携体制整備加算」とは ・国も困っている？「電子カルテ情報共有サービス」の経過措置と進捗...

  36. #97 報酬改定クリニック関連の重要事項

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「短冊」です。改定の最大の目玉は「賃上げ」。改定率3.09%の大部分が賃上げに充てられており、クリニック経営における最重要事項として解説しました。 ▼短冊の資料はこちら https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク：...

  37. #96 賃上げ・補助金・医療DXの具体論、令和7年度補正予算の中身を紐解く

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「令和7年度補正予算」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・補正予算における「医療・介護等支援パッケージ」とは ・医科診療所に示された賃上げ・物価対応支援の内容と受給条件 ・ベースアップ評価料を軸とした支援策が示す政策メッセージ ・医療機関の資金繰り・設備投資を支える融資・補助制度の方向性 ・電子処方箋・資格確認拡張など、現場対応を求められるDX施策...

  38. #95 令和7年度補正予算から読み解く、クリニック経営に関わる支援策の全体像

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「令和7年度補正予算」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・令和7年度補正予算案の位置づけと、診療報酬改定との関係整理 ・医療・介護等支援パッケージに含まれる賃上げ・物価高対応策の考え方 ・人材確保を巡る政策動向と、ハローワーク機能強化の狙い ・非正規雇用・職業訓練支援策が医療現場に与える影響 ・医療DX推進施策（マイナ保険証・電子処方箋・標準化）の進展方向...

  39. #94 診療報酬改定率3.09％が意味するもの―内訳から読み解く改定の実像

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・診療報酬改定率3.09％が決定されるまでの政治・行政プロセス ・30年ぶりの3％台改定に至った経済環境とインフレ対応の位置づけ ・賃上げ分・物価高対応分に大半が充当される改定率内訳の読み解き ・看護補助者・事務職員を中心とした職種別賃上げ方針の背景 ・効率化・適正化名目で示されたマイナス評価項目の考え方...

  40. #93 薬剤適正使用と医療DXが示す処方・連携の再設計 ― 診療報酬動向2026年度（4）―

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・医療保険制度の安定性確保に向けた「マイナス調整項目」 ・OTC類似薬を軸とした薬剤自己負担の見直しとその背景 ・無診察投薬・長期処方・残薬問題が示す処方運用上の焦点 ・電子処方箋・リフィル処方を含む医療DX活用による管理強化の方向性 ・電子カルテ・DX未対応がもたらす影響...

  41. #92 データ活用とDXが示す「質の高い医療」の評価軸 －診療報酬動向2026年度 具体的方向性（3）－

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・「安心・安全で質の高い医療」におけるアウトカム評価重視への転換 ・データ提出加算を巡る病院とクリニックの実装格差 ・電子カルテ連携・標準化を前提としたデータ収集基盤整備の論点 ・電子処方箋・オンライン診療を軸としたDX推進の狙い ・外来・在宅・オンラインをまたぐ診療評価の再設計と構造...

  42. #91 2040年に向けた地域包括ケアの組替え法 －診療報酬動向2026年度 具体的方向性（2）－

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・2040年を見据えた地域包括ケアの再定義と時間軸の変化 ・「治す」から「治し支える」医療への転換と評価対象の広がり ・かかりつけ医機能の明確化と紹介・逆紹介評価を巡る論点 ・医師地域偏在を経営成立性から捉える制度的視点 ・在宅医療を含む地域完結型医療に求められる質の考え方 など ▼MC：...

  43. #90 物価・賃金・人手不足への対応設計－診療報酬動向2026年度 具体的方向性（1）－

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・診療報酬改定における具体的方向性 ・物価上昇・賃金上昇・人手不足を医療機関固有課題として扱わない視点 ・人件費・物件費高騰を踏まえた基本診療料中心の対応構造 ・賃上げと業務改善を一体で求める評価設計とアウトカム重視の考え方 ・ICT・AI・IoT活用を前提とした業務効率化と医療提供体制再編の示唆...

  44. #89 改定の基本的視点と方向性を読み解く－診療報酬動向2026年度－

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・診療報酬改定スケジュール変更の背景 ・関係者負担を踏まえた制度運営上の意図 ・日本経済の新たなステージ認識と法定価格医療が抱える構造的ギャップ ・人口減少・高齢化・人材不足を前提とした医療提供体制と働き方の課題 ・医療の高度化とDX・ICT推進、両立の効率化...

  45. #88 クリニックは保険診療をどう広げていけるのか？―テック活用で漢方外来の可能性－（後編）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回も前回に引続き「漢方外来の可能性」です。配信開始以来、初めてゲストをお迎えしお届けします。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・漢方処方DXがもたらす三つの価値（診断支援・患者満足度・保険外収益）の整理 ・初学者を想定した診断支援機能と「証の見立て」を補助する設計思想 ・初手に加え二手・三手を考える際の処方判断を支える仕組み ・説明負荷の軽減や継続提案が患者満足度に与える影響...

  46. #87 クリニックは保険診療をどう広げていけるのか？―テック活用で漢方外来の可能性－（前編）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回は「漢方外来の可能性」です。配信開始以来、初めてゲストをお迎えしお届けします。 MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・漢方診療が注目される医療環境と制度面の背景 ・保険診療中心の開業医における漢方導入の位置づけと診療運営への組込み方 ・保険診療の停滞感と「保険＋α」戦略を検討する際の論点整理 ・慢性不調を中心とした患者ニーズの広がりと対応領域の特徴...

  47. #86 評価制度の具体的事例～受付無人化時代の業務フロー設計（6）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマも「評価制度」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・能力項目を測定可能な形に分ける方法 ・挨拶やPC操作など、基準づくりにおける具体化の考え方 ・成長意欲を評価対象とする際の整理軸 ・業務改善アイデアの観点と指標化 ・協調性を定義し共通認識を整える ・評価制度の目的を人材育成の方向で捉え直す など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  48. #85 機能する評価制度の作り方～受付無人化時代の業務フロー設計（5）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「評価制度」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・評価制度づくりにおける基本的な視点 ・能力項目の分解と項目数の適正バランス ・公平性を意識した評価者構成 ・職能別評価表と外部支援の位置づけ ・評価者トレーニングに必要な理解と心構え ・経営理念との整合とみんなで整えるプロセス など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

  49. #84 揃えるべきスタッフ像～受付無人化時代の業務フロー設計（4）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「スタッフ」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・スタッフに求められる能力領域、従来型と現代型 ・事務能力・対人能力・協調性の基本スキルを確認する ・ITスキルと情報リテラシーの必要性 ・環境整備や業務改善に関わる判断力と論理性を見直す ・成長意欲と自己更新力を評価軸として位置づける ・第三者視点によるスタッフ育成の枠組み検討を取り入れる など ▼MC：...

  50. #83 事務スタッフと書類業務の再設計～受付無人化時代の業務フロー設計（3）

    ＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞ 開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。 今回のテーマは「書類業務」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！ ▼今回のトーク： ・クリニックで発生する多様な書類業務の実態 ・書類作成を担うスタッフの役割と人員配置 ・手作業・自動化の向き不向きと頻度の関係 ・紙文化からデジタル文化への移行課題 ・マニュアル読解力と書類対応力の重要性 ・AI・RPA導入を見据えた事務スタッフ像の変化 など ▼MC： 大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）...

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開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。

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