【経営の道すがら】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━番組概要━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━経営の道すがら　〜実戦経営、現場のリアルを学びに変える〜この番組は、株式会社TOCHU代表の伊藤と、株式会社ピージェーエージェント代表の加藤が、経営の現場で起きるリアルな出来事や判断、失敗、学びを率直に共有する番組です。大手企業の完成された成功談や机上の空論ではなく、成長の途中にある会社だからこそ見える現実を、実戦経営の視点からひもといていきます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━今回のテーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『新人が辞める会社は何を間違えているのか』・なぜ新人は辞めるのか・定着率悪化が組織に与える影響・期待値のズレ・管理職への動機付け・経営者から見た新人の退職・本日のまとめ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━出演者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━株式会社TOCHU　代表取締役伊藤幸弘▶https://www.to-chu.co.jp/株式会社ピージェーエージェント　代表取締役加藤雄一郎▶https://pjagent.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━お便り・感想━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━扱って欲しいトークテーマ・番組への感想・質問などは、Xにて伊藤までお気軽にDMください！お待ちしております！！▶https://x.com/ITO_TOCHU

ご視聴ありがとうございます。本日は【面接の失敗は面接前に決まる】についてお話ししました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━番組概要━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━経営の道すがら　〜実戦経営、現場のリアルを学びに変える〜この番組は、株式会社TOCHU代表の伊藤と、株式会社ピージェーエージェント代表の加藤が、経営の現場で起きるリアルな出来事や判断、失敗、学びを率直に共有する番組です。大手企業の完成された成功談や机上の空論ではなく、成長の途中にある会社だからこそ見える現実を、実戦経営の視点からひもといていきます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━今回のテーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『創業メンバーとどう向き合うか。友達ノリでは会社は続かない』・できる人を採るのか？できる人に育てるのか？・採用戦略の考え方 求人広告から直してはいけない・必要人材は成長によって変わる 採用基準も上がる・採用は面接の前にかなり決まっている 会社を魅力的に見せる工夫・見た目や側以外に気をつけてること 工夫していること・教育に対する反応 面倒だと言う人もいた・経営層の採用と育成 幹部候補は別で考える・採用で失敗した話 相対評価と経験者採用の難しさ・視聴者への還元 最後に一つだけ言うなら・本日のまとめ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━出演者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━株式会社TOCHU　代表取締役伊藤幸弘▶https://www.to-chu.co.jp/株式会社ピージェーエージェント　代表取締役加藤雄一郎▶https://pjagent.jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━お便り・感想━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━扱って欲しいトークテーマ・番組への感想・質問などは、Xにて伊藤までお気軽にDMください！お待ちしております！！▶https://x.com/ITO_TOCHU

今回は創業メンバーとどう向き合うか。友達ノリでは会社は続かないについて話しました。

今回のテーマは創業期に戦略やマーケティングはいらない？先に必要なのは売上です。

今回は経営で最初に何を準備するべき？に関してお話ししました。