第二工位

本期节目我们邀请到了科学奶酪（SteamFun）的创始人、也是带队拿下2025年DI全球总决赛科学类世界冠军的教练——牡丹老师。在AI进化速度远超想象、甚至在执行力上已经超越人类的今天，我们的教育体系是不是已经过时了？父母的焦虑到底从何而来？我们没有贩卖焦虑，而是非常务实地聊了聊：与其担心孩子未来被AI抢走工作，不如从小培养他们成为“AI指挥官”。我们不应该让孩子去和机器比拼“执行力”，而是要保留人独一无二的价值——同理心、发现需求的能力，以及从0到1的原创力。对我来说，这期节目不仅是聊教育，也是聊我们这一代人在面对技术变革时，如何调整自己的 Mindset。这期节目围绕几个核心话题展开：做了近10年一线STEM教育、带出世界冠军队伍，牡丹老师眼中的“成功孩子”是什么样？为什么不要把AI当工具，而是要把它当 Partner？普通家庭如何在日常生活中，低成本地培养孩子的“AI指挥官”思维？几岁给孩子引入AI最合适？如何避免孩子养成“只求答案不思考”的惰性？一、开场与破除AI焦虑（00:00 – 12:50）00:00 嘉宾介绍：科学奶酪创始人、世界冠军队教练、俩娃妈妈牡丹老师02:18 在AI时代，我们到底要教给孩子哪“五个会”？06:32 “觉醒时刻”：当发现AI的智商和执行力已经超过我的那一刻08:06 停止与机器内卷：人的独特价值在于“0到1”的原创力与商业洞察二、AI时代的核心护城河：成为“AI指挥官”（12:50 – 28:53）14:31 成年人、应届生、10后：三代人面对AI的不同焦虑与生存法则17:28 Mindset 转换：用 AI native 的思维，只描述愿景，让AI去寻找路径21:03 抛开技术，教育的本质是什么？（让孩子幸福、自信，并找到自己的闪光点）27:01 重新定义 Leadership：不是让所有人都听你的，而是把对的人放在对的位置上三、家庭教育实战：如何给孩子试错的空间（28:53 – 49:01）28:53 日常实战：从让孩子用AI规划全家去西班牙的旅行开始32:32 像犹太人父母一样提问：“你今天问了老师哪两个好问题？”36:24 父母的必修课：允许孩子 Make a mess（弄乱）和 Make a mistake（犯错）42:25 几岁给孩子引入AI最合适？（关键在于孩子是否已经建立了基础的逻辑判断力）47:28 如何防止孩子直接抄AI的答案？给他们提供学术级的 AI Tools四、未来的学校与教育的终局（49:01 – 68:03）49:01 为什么大班课每节课都要让孩子上台 Presentation 30分钟？56:00 华人家长的误区：什么都要好（Well-rounded）vs 找到一席立足之地的专才59:01 未来的学校形态一定会变成 Project-based learning（项目制学习）66:01 快问快答：如果只能留给孩子一种能力，你会选什么？� 在其他地方找到我如果你想在不同平台继续关注《第二工位》和我的内容：个人认知库：stevesprompt.comX（Twitter）：x.com/stevespromptYouTube：www.youtube.com/@StevesPrompt小红书：搜索「森先生你好」� 关于《第二工位》《第二工位》是一档由森先生（Steve）主持的中文播客。节目会聊 AI、产品、策略和搞钱，但更关注如何在不牺牲生活的前提下，做长期的事。

本期节目我们邀请到了波士顿“科学奶酪 (Steam Fun)”的创始人牡丹老师。在身兼数职、每天恨不得把时间“掰成八瓣用”的中小企业创业状态下，如何利用 AI 破局？我们没有聊空洞的 AI 概念，而是非常实操地聊了聊：在商业本质不变的前提下，老板如何用 AI 搭建工作流？什么是 A/B/C 任务分类法？以及不懂代码的人如何用 AI 打造专属的业务系统。对我来说，AI 不是来替代我们的，而是一个超级“乘数器（Multiplier）”，它能帮我们把繁琐的日常剥离，将时间还给最核心的商业护城河。这期节目围绕几个核心话题展开：身兼数职的小企业主，如何把高频重复劳动（如整理学生作品集）外包给 AI？AI 时代的放权艺术：如何用 A/B/C 分类法拆解并分配工作流？为什么说建立 AI Native 思维，提出好问题（Open Question）比找现成答案更重要？不懂代码的老板，如何通过 Vibe Coding（自然语言编程）和 AI Agent 搭建定制化系统？一、开场与破局：小而美机构的创业痛点（00:00 – 05:23）00:00 嘉宾介绍：波士顿 STEM 教育机构“科学奶酪”创始人牡丹老师01:05 Smart Mind + Strong Body：为爱发电的教育初心与从0到103:53 小企业主的真实痛点：课件、营销、库房管理全包，恨不得把人掰成八瓣用二、效率重塑：工作 A/B/C 分类与 AI 放权指南（05:23 – 18:22）05:23 商业与人性的本质不会被 AI 改变，AI 只是一个“放大镜”07:00 痛点场景拆解：如何把极其耗时的“学生作品集”整理工作交给系统？09:04 招人困境：懂业务但不会AI，还是懂AI但不懂业务？12:18 管理者的放权艺术：工作 A/B/C 分类法15:03 A类核心护城河必须自己做，C类高频容错率高的工作 100% 交给 AI17:00 资产沉淀：从写好一句 Prompt 到搭建一套复利 Workflow三、思维重构：建立 AI Native (AI 原生) 思维（18:22 – 34:25）21:48 避坑指南：别教 AI 怎么做，只告诉 AI 你的最终目的（Opening Question）23:48 先看市面上有无现成工具，不要轻易闭门造车（Reinvent the wheel）26:30 AI 时代招什么样的人？懂业务 + 懂 AI 工具 > 纯写代码的工程师27:00 什么是 Vibe Coding？不懂代码也能用自然语言给自己造系统32:27 AI Agent（智能体）：解决标准化工具满足不了的“千人千面”定制化需求四、总结与彩蛋（34:25 – 39:37）34:44 嘉宾高光复盘：最大的收获不是工具，而是底层思考方式的改变36:58 实用 AI 工具组合拳：ChatGPT (检索) + Gemini (视觉/视频/绘本生成)39:00 灵魂接力：留给下一位嘉宾的犀利问题——AI带来的冲击与机遇是什么？� 在其他地方找到我如果你想在不同平台继续关注《第二工位》和我的内容：个人认知库：stevesprompt.comX（Twitter）：x.com/stevespromptYouTube：www.youtube.com/@StevesPrompt小红书：搜索「森先生你好」� 关于《第二工位》《第二工位》是一档由森先生（Steve）主持的中文播客。节目会聊 AI、产品、策略和搞钱，但更关注如何在不牺牲生活的前提下，做长期的事。

本期节目是与播客《职妈实验室》的一次串台合作。在主业已经很忙、家庭责任也很重的情况下，副业到底值不值得做？我们没有聊“成功学”，而是非常现实地聊了聊：副业如何反哺主业？能量从哪里来？以及怎么和家人反复对齐边界。对我来说，副业更像是一种低成本的探索，不一定成功，但至少我们还能留在牌桌上，给未来的自己多保留一点选择权。这期节目围绕几个核心话题展开： 做了24个副业项目，我是如何定义“副业”的？如何利用副业经验，从 L3 一路升职到 Google L6？ 为什么我不建议轻易 All-in 创业？ 在 AI 时代，普通人如何构建自己的“复利系统”？一、开场与定义（00:00 – 05:00） 01:08 嘉宾介绍：谷歌L6、24个副业项目、俩娃爸爸 02:50 怎么定义副业？不是为了单纯赚钱，而是 Project-based 的尝试 04:25 副业 vs 创业：副业是在主业基础上的资源复用与低成本探索二、从起步到变现：副业实战复盘（05:00 – 19:30） 06:20 第一个高光项目：GRE背单词 App 的诞生与冷启动 08:30 正反馈循环：为什么“被看见”是坚持下去的关键 10:00 职业转型：从金融到 CS 再到 Google 产品经理 12:10 副业反哺主业：我是如何把副业经验写进简历，拿下 Google Offer 的 13:10 成功 Exit 的案例 18:50 什么时候该坚持，什么时候该放手（卖掉或关停）？三、心态与时间管理（19:30 – 40:00） 20:00 为什么我不选择 All-in？成年人的安全感与风险对冲 25:00 “不辞职创业者”的生存哲学 29:30 长期主义公式：1.01 的 365 次方是 37，每天只做一点点 33:00 每天两小时的“回血”时间：把副业当作打游戏 36:00 家庭CEO的修养：如何与伴侣进行“季度复盘”与对齐目标四、AI 时代的个人护城河（40:00 – 50:24）41:00 AI 时代，给普通人的入行建议 47:20 护城河的三个维度：品牌、速度、差异化 47:50 个人品牌 > 技术能力：建立自己的 Steve's Prompt 49:00 结语：先找到自己热爱的，然后留在牌桌上� 在其他地方找到我如果你想在不同平台继续关注《第二工位》和我的内容：个人认知库：stevesprompt.comX（Twitter）：x.com/stevespromptYouTube：www.youtube.com/@StevesPrompt小红书：搜索「森先生你好」� 关于《第二工位》《第二工位》是一档由森先生（Steve）主持的中文播客。节目会聊 AI、产品、策略和搞钱，但更关注如何在不牺牲生活的前提下，做长期的事。

在 AI 极大降低产品和内容生产门槛的时代，“护城河”这个词，对普通人来说，正在被重新定义。这一期是《第二工位》的第一期。我想聊的不是公司层面的竞争优势，而是在 AI 时代，个人还能构建哪些真正长期有效的护城河。这期节目围绕三个核心问题展开：当 AI 可以几乎零成本地构建产品，人类的价值在哪里？普通人如何在不透支生活的前提下，积累长期优势？品牌、速度和差异化，为什么会形成一个飞轮？一、开场与背景（00:00 – 01:30）核心问题：当 AI 可以零成本构建产品时，人类的价值体现在哪里？二、护城河一：可以传播的品牌（01:30 – 09:08）01:30 为什么品牌变得更重要02:40 如何建立 想法池（Idea Bank）03:30 如何快速验证04:35 如何做内容分级与升纬06:40 如何与 AI 共创三、护城河二：极致快速的交付能力（09:08 – 19:56）09:08 AI时代下速度的本质09:50 极简交付框架是什么10:10 案例：AI 视频处理工具14:30 案例：AgentMux 用 AI 自动化执行18:30 新的投资心态四、护城河三：差异化的价值（19:56 – 24:55）19:56 为什么差异化越来越重21:30 审视你的非对称优势22:20 从真实生活出发23:25 先为自己做产品24:20 体验差异化五、总结：护城河飞轮（24:55 – 26:34）24:55 三大护城河如何形成飞轮� 在其他地方找到我如果你想在不同平台继续关注《第二工位》和我的内容：个人认知库：stevesprompt.comX（Twitter）：x.com/stevespromptYouTube：youtube.com/@StevesPrompt小红书：搜索「森先生你好」� 关于《第二工位》《第二工位》是一档由森先生（Steve）主持的中文播客。节目会聊 AI、产品、策略和搞钱，但更关注如何在不牺牲生活的前提下，做长期的事。