PODCAST · technology
武装咱的互联网脑袋
by 冉军_冉冉升起的冉
互联网时代正在降临,我们生活的方方面面都已经被互联网改变,并且将继续受到互联网深远的影响;这个变化来得非常迅猛特别快,我们需要让自己准备好,要么积极迎接,要么被迫接受,避无可避。 今后20年,你的技能可能因互联网发展而失效,因此你会失去工作;同时,你也可能因互联网而财富翻倍,你觉得应该怎么做? 一个人能有多大成绩,过什么样的生活,由他的大脑决定了,不断升级我们的大脑,正是互联网时代的标准动作!
Episodes
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低端颠覆式创新
创新者,创新,颠覆式创新,创新者的窘境
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创新工具SCAMPER
奔驰法,惊喜狂奔法,创新工具箱,scamper
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组织实现创新的五大必备要素
如何在企业内部培育创新精神,培养创新人才、实现第二曲线?
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组织如何让好的创业种子能够生根发芽?
如何让相对靠谱的创意的种子,在组织内部能够有机会跑出来?机制上面应该做哪些思考和安排?希望本节目对你有所启发。
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两家公司的亲身经历使我明白,为什么既要仰望星空也要脚踏实地?
波士顿矩阵,麦肯锡三层面模型
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案例分享_组织如何实现自我管理?
自我管理并不会凭空诞生,更常见的情况是,组织从传统的管理模式转型变革,逐步切换到自我管理,具体如何做呢?希望本案例带给大家一些启发
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自组织跟传统的管理模式有何不同?
是自我管理,它跟传统的管理方式有什么不同?希望本文对您能有所启发
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一位老板all in了移动互联网,而结局却
是我近距离接触的一个真实的惊心动魄的创业故事,从中个人收获了很多启发,希望这个故事对您也能有所帮助!
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创业路上踩过的坑,真正的产品是什么?
创业公司真正的产品是可持续的商业模式
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百万学费的产品创新教训之审视与调整
如何避免在一条错的道路上走到黑,本文根据自己的亲身案例给出的一些思考和建议,希望对您有所帮助
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产品创新路上的坑之团队
成功的产品诞生于,把他像自己儿子一样对待的产品团队。 产品团队的结构,也要按照如何才能获得预想中的产品成功来倒推,从而合理配置。
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百万学费的产品创新教训之~如何启动
当公司想要启动一个新产品研发项目的时候,应该按照什么逻辑来立项? 从公司的整体资源分配视角,如何保证赚钱的业务跟研发投入之间的平衡?
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产品路上的三个大坑,我交了百万元学费
结合自己的亲身案例,跟大家分享了在产品开发过程中曾经踩过的三个大坑,以及如何避免的方法
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创新和战略是什么关系?
为什么创新要跟组织战略高度契合? 组织进行创新的时候有哪几种战略选择?
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组织如何源源不断地获得好的创意?
离经叛道的富有想象力的大脑? 更多的不同大脑之间碰撞可能性? ...
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创新适用于什么样的场景?
创新不是用之四海而皆准的真理,它在什么场景更有价值呢?
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关于创新的三个基本认知
世界是被我们创造出来的 一个问题往往有多种可能的解决方案 每个人都与生俱来拥有创造力
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创新三大要素对我们有何启发?
人、资源、风险是创新的三大要素,基于这三大要素,我们个人和公司都可以借鉴,以调整我们的策略获得最优成果
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创新和创业有何异同?
创新就是创造不同;创业是为了获取客户和收入,建立可持续的业务;
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平台的4种价值创造方式和盈利策略
平台的四种价值创造方法 以及四种盈利策略
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互联网平台有哪些最基本的要素?
本期内容介绍互联网平台的几个最最基础的构成。
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网络效应
网络效应,双边网络效应,优步的增长飞轮
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互联网公司的股权分配(一)
向大家介绍一套创业公司分配股权的思路!
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全球最赚钱的手游公司是怎么炼成的?
supercell用了四年的时间成为全世界最赚钱的手游公司,用了六年时间以估值百亿美元卖给腾讯,他有什么值得借鉴和学习之处?
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谷歌是如何创新的?
谷歌的三大创新利器:谷歌创投,google x, 20%自由工作时间
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谷歌式问题解决法
拉里.佩奇发现谷歌搜索结果令人非常不满意,他是如何解决这个问题的呢?
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灵魂上传到互联网之后,会发生什么?(讨论群 - 399154926)
欢迎大家加入讨论群;399154926
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互联网时代正在降临,我们生活的方方面面都已经被互联网改变,并且将继续受到互联网深远的影响;这个变化来得非常迅猛特别快,我们需要让自己准备好,要么积极迎接,要么被迫接受,避无可避。
今后20年,你的技能可能因互联网发展而失效,因此你会失去工作;同时,你也可能因互联网而财富翻倍,你觉得应该怎么做?
一个人能有多大成绩,过什么样的生活,由他的大脑决定了,不断升级我们的大脑,正是互联网时代的标准动作!
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冉军_冉冉升起的冉
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