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マーケティングの正論と本音 by unname podcast artwork

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マーケティングの正論と本音 by unname

by unname,Inc

「そのフレームワーク、あなたの現場で本当に役立ちますか？」この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。教科書的な解説ではなく、現場で本当に役立つ「具体論」をQ&A形式でお届けします。「〇〇戦略って、ぶっちゃけどうなの？」「最近よく聞く〇〇って、うちでもやるべき？」など、マーケティングの現場で生まれるリアルな課題やモヤモヤを一緒に考えていきます。通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。【配信日】毎週月曜・木曜 朝8時【あなたのマーケティングの本音を募集中】あなたの「マーケティングの本音」を教えてください！また、番組に出演したい方も募集中です。以下のフォームからお気軽にお寄せください。⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/Fbd7o7Jjx69jSYN67⁠⁠⁠⁠

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Episodes

  1. #66 マーケティングは、顧客理解より構造理解から始める

    今回の「マーケティングの正論と本音」第66話は、株式会社unname マーケティングコンサルタントの平塚をゲストに迎え、「 マーケティングは、顧客理解より構造理解から始める」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・顧客理解の前に把握すべき構造 ・成立条件を無視した他社の勝ちパターンの危険性 ・理想の戦略より自社の強みやリソースを活かす方法...

  2. #65 マーケティング戦略に賞味期限を書け

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第65話は、株式会社unname コンサルタントの須藤をゲストに迎え、「マーケティング戦略に賞味期限を書け」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・施策の改善に偏り、戦略が形骸化する課題 ・「時限立法」のように戦略へ失効日（耐用年数）を設ける ・イノベーションのジレンマを乗り越えるための方法...

  3. #64 AIが「お気軽商談」を消した

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第64話は、株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、「AIが『お気軽商談』を消した」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・顧客の興味関心レベルの段階から受注へ引き上げる方法 ・「インバウンド×デジタル」依存からの脱却 ・短期施策から中長期的な「ブランディング・資産形成」へのシフト...

  4. #63 細分化された目標にコミットすると、おかしなことになる

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第63話は、株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、「細分化された目標にコミットすると、おかしなことになる」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・数字にこだわりすぎると施策が行き詰まってしまう理由 ・単一の施策で成果を狙うのではなく、さまざまなコンテンツを通じて中長期的に信頼を築く方法 ・成果を出すマーケターや評価される人材の立ち振る舞い...

  5. 【増刊号】広告代理店から事業会社に行くのってそんなにいいの？

    今回は、スペシャルゲストにfree web hopeの人事責任者・黒須さんと「広告代理店から事業会社へのキャリアについて」議論しました。 SNSでよく見る「事業会社に行くべき」「代理店は下請け」は本当か？双方を経験したからこそわかる、転職のリアルと向いている人の違いを語り尽くしました。 これからのキャリアに悩むマーケター必聴です！ この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  6. #62 BtoBをやるならビジネス理解、業界理解が重要

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第62話は、株式会社unnameコンサルタントの本田をゲストに迎え、「BtoBをやるならビジネス理解、業界理解が重要」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・AIの台頭で「施策に詳しいだけのマーケター」の価値が下がっている理由 ・BtoBマーケターに求められる、ウェビナー登壇やメルマガ執筆ができるレベルの業界理解...

  7. 【増刊号】マーケターは現場に足を運べ

    今回は、世界へボカン株式会社代表取締役・徳田祐希さんをゲストに迎え、「マーケターが現場に足を運ぶ意味」について伺いました。 広告の管理画面やオンラインの打ち合わせだけでは、何を見落としてしまうのか。訪問によって変わるクライアントとの関係、ヘルメットの販売現場で見つけた新たな顧客層やリピート購入の可能性、現場の「当たり前」を問い直すために必要な姿勢まで。 ただ現場に行って満足するのではなく、そこで得た気づきをマーケティングにどう活かすのか。徳田さんの実体験をもとに、本音で語り合いました！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー...

  8. #61 BtoBマーケも、これからは金の戦いになる？

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第61話は、株式会社unnameコンサルタントの本田をゲストに迎え、「BtoBマーケも、これからは金の戦いになる？」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・BtoBマーケティングの資本力勝負化 ・KPIに縛られず、施策のスピードと量を高める方法 ・限られた予算を賢く使うポイント...

  9. 【増刊号】組織の成長スピードと提供価値のバランスについて

    今回は、世界へボカン株式会社代表取締役・徳田祐希さんをゲストに迎え、「組織の成長スピードと提供価値のバランス」について伺いました。 売上や人数を増やすことと、顧客・メンバーの満足度を高めることは、どう両立できるのか。優秀な人材が離れてしまう組織の課題、人材育成や仕組みづくりのために立ち止まる「踊り場」の考え方、そして経営者が現場を手放す難しさまで。 サービスの品質を守りながら会社を成長させるための組織づくりについて、徳田さんの考えを語っていただきました！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー...

  10. #60 マーケティング戦略の軸と制約条件のお話

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第60話は、株式会社unnameコンサルタントの平塚をゲストに迎え、「マーケティング戦略の軸と制約条件のお話」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・戦略の軸（強み）と、動かせない制約条件（限界）の違い ・厳しい制約下でも戦術の質を高め、全力でやり切る重要性 ・やり切った上で失敗を認め、次の戦略転換へ繋げる「気骨」...

  11. #59 認知を獲得する目的とその効果は？

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第59話は、株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、「認知を獲得する目的とその効果は？」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】・「認知」と「想起」の違い・B2Bで「初期の比較候補リスト」に入ることが購買を左右する理由・従来の施策が行き詰まる中で重要な「認知型マーケティング」のポイント...

  12. #58 マーケティング施策の十分条件とは？

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第58話は、株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、「マーケティング施策の十分条件とは？」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・なぜ成果やチャネルの網羅だけでは、十分なマーケティングと言えないのか？ ・フレームワークの宿題感を捨て、自社に合った戦略のゴールを決めるコツ ・良い戦略の十分条件となる、成果の確信と現場の可動性という2つの基準とは？...

  13. 【増刊号】解散前提で経営している組織について

    今回は増刊号として、株式会社MOLTS代表取締役・寺倉大史さんをゲストに迎え、MOLTSという組織と、その根底にある経営哲学について伺いました。 会社を「15年間のプロジェクト」と捉える理由、“うまい酒を飲む”という理念、独立と転職の“第三の選択肢”となる独立採算型の仕組み。さらに、監督ではなくプレイヤーであり続けたいという寺倉さんの経営観や、AI時代の組織づくりまで、本音で語ります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー...

  14. #57 顧客はその課題に"お金を払うか"

    この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に"本音"で切り込むポッドキャストです。 今回の「マーケティングの正論と本音」第57話は、株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、支援の現場で感じたリアルな体験をもとに、「顧客はその課題に"お金を払うか"」というテーマについて解説しています。 【本編のハイライト】 ・なぜ「顧客が感じる課題」と「お金を払う課題」にはズレが生じるのか？ ・課題を正しく見極める、3つの次元とは？ ・調査結果を実際の戦略や提案・施策へ落とし込むポイント...

  15. 【増刊号】AIを使えば使うほど、マーケターがしんどくなるのはなぜ？

    今回も、ゲストとしてシンクムーブ株式会社 代表取締役 ・豊藏さんをお招きして【増刊号】としてお送りします。「AIを使えば使うほど、マーケターがしんどくなるのはなぜか？」という矛盾した現象について語っていただきました。 ここ2年で「AIを使わなければ遅れている」という空気が定着し、記事や動画の大量生成で生産性が上がると謳われる一方で、現場の優秀なマーケターにはこれまで以上の負担が重くのしかかっています。 量産される低品質な成果物（ワークスロップ）が招くチェック負担の増大、そしてAIに使われずに生き残るための「審美眼」と「T字型スキル」について、本音でお話していただきました！...

  16. #56 AI時代のマーケターはフィールドワークをしろ

    今回の「マーケティングの正論と本音」第56話では、取締役の中本をゲストにお迎え！ 先日開催したイベント「キャリア道場」で寄せられた「AI時代のマーケターの生き残り戦略」という質問をもとに語り合います！ 分析も提案もAIができる今、人間が発揮すべき“本当の価値”とは？ AIに使われず、自分の強みを研ぎ澄ませたいマーケター必聴の内容です！ -------------------------------------------------------------------...

  17. 【増刊号】マーケティングの分業文化、そろそろ限界じゃないですか？

    今回は【増刊号】です！ゲストとしてシンクムーブ株式会社 代表取締役 豊藏さんをお招きしてお送りします。 テーマは、「マーケティングの分業文化、そろそろ限界じゃないですか？」です。 マーケティング支援の現場で定着している「SEO」「SNS」「広告」といった専門ごとの分業や、部署・施策ごとのKPI細分化。実はこれこそが、組織の成果を阻害し、攻めの施策を奪う最大の原因かもしれません。 AI時代の到来によって施策の垣根がなくなった今、なぜ従来の縦割り分業やROI至上主義が限界を迎えているのかについて、探っていきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー...

  18. #55 「マーケターとして大成したい」意味が分からない

    今回の「マーケティングの正論と本音」第55話では、取締役の中本をゲストに迎え、先日開催したイベント「キャリア道場」で寄せられた切実な質問をもとに、AI時代にマーケターが生き残るための本質を徹底討論しています。 AIをただの効率化ツールで終わらせず、自分の「人間の強み」を研ぎ澄ませたいマーケター必聴の回です。 -------------------------------------------------------------------...

  19. #54 シーズナルをどこまで意識できてる？

    今回の「マーケティングの正論と本音」第54話では、弊社マーケティングコンサルタントの平塚をゲストに迎え、「シーズナル（季節性）をどこまで意識できているか？」をテーマに、現場目線での超実践的なノウハウをお届けします。 「年間マーケティングを作ったけれど、季節ごとの顧客の動きが抜けている……」というのは、BtoBマーケのあるあるです。自社の数値目標ばかりを追いかけるのをやめて、顧客が動く時期に合わせた正しい予算の使い方についてわかりやすく解説しています！ -------------------------------------------------------------------...

  20. #53 マーケティングでmoatは作れる？

    今回の「マーケティングの正論と本音」第53話では、取締役の中本をゲストに迎え、「マーケティングでmoat（競合優位性）は作れる？」 という非常に深いテーマについて議論している回です。 なぜビジネスで大成功しているタリーズにブランドが宿らず、スタバやジブリには宿るのか？小手先のテクニックでは絶対に作れない、競合を寄せ付けない本物のブランドの正体を本音で語り尽くします。 -------------------------------------------------------------------...

  21. 【増刊号】Claude Codeでサイトを更新しまくっている話

    今回も、ゲストとして株式会社free webの代表取締役・相原さんをお招きして【増刊号】としてお送りします。テーマは、「Claude Code（クロードコード）を活用したAI駆動型のサイト爆速更新術」です。 「サイトの細かな文言修正を外注すると数日待たされる」「言語化が面倒で結局放置してしまう」というWebサイト運用のありがちな課題を、AI（Claude Code）とGitHubの連携によって解消するノウハウを大公開！！...

  22. #52 マーケティングの学び方って難しくない？

    今回の「マーケティングの正論と本音」第52話は、取締役の中本をゲストに迎え、皆さんが日々気になっている「マーケティングの学び方って難しくない？」という疑問について徹底討論しました。 「何から学べばいいかわからない」「どうやって学ぶ？」と悩んでいる方は、ぜひ聞いてみてください。明日から活かせるヒントが見つかるはずです！ -------------------------------------------------------------------...

  23. 【増刊号】自社のSEO記事がつまらなすぎる

    今回は、ゲストとして株式会社free webの代表取締役・相原さんをお招きして【増刊号】としてお送りします。「自社のSEO記事がつまらなすぎる」と題してfree web 相原さんが今取り組んでいる自社のSEO記事の改善の話から、これから迎えるAI時代にはつまらない記事の価値がこれまで以上に下がり、同時に面白い記事の価値がより高まっていく、ということについてお話しました。...

  24. #51 LLMOプロジェクトその後

    今回の「マーケティングの正論と本音」第51話では、弊社マーケティングコンサルタントの須藤をゲストに迎えました。第30話でお伝えした「unname社のLLMOプロジェクト」のその後の検証結果を振り返り、今後の展望について解説しています。 プロジェクト開始から約4ヶ月が経過し、今回は180通りのプロンプトを用いた自動検証の結果を公開。そこから見えてきた、LLMOの本質に関わる重要な学びをお届けします。 -------------------------------------------------------------------...

  25. #50 プロダクト開発は加速したが、マーケティングが加速してない問題

    今回の「マーケティングの正論と本音」第50話は、取締役の中本をゲストに迎え、「プロダクトはすぐ作れるのに、売るスピードが追いつかない問題」について議論しました。 その背景には、AIを使えば誰でもすぐに似たようなサービスを作れるため、「他社サービスと何が違うのかわからない」状態に陥りやすくなっていることがあります。 機能やスペックの差だけでは勝てない今、「これからの市場でどう勝ち抜くか？」 を解き明かしていきます。 -------------------------------------------------------------------...

  26. #49 良い認知、悪い認知

    今回の「マーケティングの正論と本音」第49話は、前回に引き続き取締役の中本をゲストに迎え、「認知」をさらに深掘りし、「良い認知と悪い認知」の決定的な違いについて語り合いました。 ただ名前が広まればいいというわけではなく、実態の伴わない背伸びした発信や、売り手の「操ってやろう」という傲慢さが見え隠れする広告は、かえって顧客を遠ざける「悪い認知」になり得ます。 BtoC・BtoBそれぞれにおいて失敗例と成功例を交えながら、企業が急激な拡大フェーズで踏み外してはならない「認知とブランディングのバランス設計」とは何か？ということについて議論を深めました。...

  27. #48 認知とブランディングの違い

    今回は、マーケティングにおいて混同されがちな「認知」と「ブランディング」の決定的な違いと、その力学について取締役の中本と議論しました。 ただ名前を広めるYes/Noの「量」のフェーズと、独自の文脈やストーリーを脳内に植え付ける「質」のフェーズは、アプローチとして対極に位置することもあります。 スマホ画面に閉じたWeb広告の限界、レッドブルや高級茶にみる「ロケーション（場所）」のコントロール、そして「品質のムラ」がもたらすブランド化の難易度など、具体的な事例からBtoB企業が時系列の成長フェーズに応じてどちらに舵を切るべきかの本質的なインサイトを解き明かしていきます。...

  28. #47 EQの低いコンサルは、かなり厳しい

    「マーケティングの正論と本音」第47話では、AIの台頭と情報の民主化によって岐路に立たされる「専門コンサル業の戦い方」についてunnameのコンサルタント平塚が語ってくれました。 ネットにノウハウが溢れ、壁打ちすらAIで完結する現代において、単なる知識やメソッドを切り売りするだけの支援は完全に価値を失いつつあります。 これからの時代に真に求められるのは、綺麗事の戦略論ではなく、複雑な利害関係や泥臭い社内政治を調整してプロジェクトを強引に着地させる「ピープルマネジメント能力」と、AIを組み込んだ効率的な「業務オペレーションの構築力」です。...

  29. 【番外編】「中年の危機」と「初心に帰る」

    今回の「マーケティングの正論と本音」増刊号は、著書19冊を数えるデータサイエンティストであり、株式会社EVERRISE執行役員CMOの松本健太郎さんを再びゲストにお迎えしました。 テーマは、松本さんがnoteに綴り大きな反響を呼んだ「中年の危機と向き合う」。40代を迎えたトップランナーが直面する気力・体力の衰え、高慢になりかけた自分を打ち砕いた「シュークリームの猛省」、そして坂口安吾の『堕落論』に紐解く、大人のための生存戦略について本音で語り合いました。 ▼ゲストの松本さんが「中年の危機」について書いた記事はコチラ...

  30. #46 営業がBtoBマーケティングをやると強い

    今回は、これまで何度かMCとして登場していた弊社のマーケティングコンサルタントの本田がついにスピーカーとして初登場です！ X（旧Twitter）や各種カンファレンスでも議論が絶えない「営業がBtoBマーケティングをやると強い」というテーマについて、宮脇と本多二人のコンサルティング実務での実体験からテーマについての深堀りをしました。 デジタル施策が効かなくなった現代日本において、なぜ今、営業の力が必要なのか。BtoB企業が勝つための「組織の布陣」について語ったのでぜひお聴きください！...

  31. #45 BtoBマーケティング飽きましたけど？

    「マーケティングの正論と本音」第45話は、株式会社AiKAGIの代表取締役である富家翔平さんを再びゲストにお迎えしました！！ 今回のテーマは、BtoBマーケ業界に一石を投じる「BtoBマーケティング、飽きました」という衝撃のタイトルとなっています。 10年間にわたり大企業やスタートアップで数々の成果を残し、書籍も出版したトップマーケターがなぜ「飽き」を感じ、次なる挑戦として「ビジネスMC」を選んだのか、その裏側にあるAI時代の生存戦略に迫りました。 -------------------------------------------------------------------...

  32. #44 BtoB企業のための、認知マーケティング

    今回は、B2Bマーケティングの激化に伴う「商談獲得の長期化」と、今求められる認知・ブランディングのあり方について取締役の中本と議論しました。 これまでの「営業のデジタル化」による短期的なリード刈り取り手法が通用しなくなった今、BtoB企業もBtoCのようにユーザーの脳内にイメージを残すアプローチへと舵を切るべきではないかと考えます。...

  33. #43 マーケターの辞め時

    転職が当たり前になったこの時代において、戦略的にキャリアを伸ばしていくために転職をいつ化したいとは思っているけど、いつ辞めるべきか分からない… そんな悩みを持つビジネスパーソンも多いのではないでしょうか？そこで今回は「マーケターの辞め時」というテーマで、どんな時今の環境から移動した方が良いのか語りました。 マーケターの、と題してはいますがマーケター以外の方にも当てはまる部分が多い回となっています。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。...

  34. 【増刊号】マーケター採用の極意

    今回は、スペシャルゲストにfree web hopeの人事責任者・黒須さんと「マーケター採用の正論」を議論しました。 「いい人が来ない」と嘆く前に、自社の選考プロセスは候補者の熱量を上げ、かつ客観的に見極められる仕組みになっているか？ 特別にお話いただいた「負けない採用プロセス」は全採用担当者必見です。 最後に、黒須さんのような人事責任者が現場と経営の間でどう立ち振る舞うべきか、その「覚悟」についても触れました。あなたの会社では、人事が候補者を背負って社長と戦えています...

  35. #42 SaaS is DeadとBtoBマーケティング

    今回は、業界で囁かれる「SaaS Is Dead」がB2Bマーケティングにもたらす危機についてunnameの宮脇と本田で議論しました。 単なるツールの導入や部分的な施策の最適化だけでは成果が出にくくなり、AIの進化によって「作業としてのマーケティング」の価値が急速に失われつつあるのではないか？ この淘汰の時代に生き残るためには、特定の施策に固執せず、大企業の新規事業や経営層と対峙できる「戦略構築力」や「組織変革力」を磨くことが、唯一の回避策になるかもしれません。...

  36. ＃41 ○○マーケターについて

    AI時代には特定の施策にのみ特化したマーケターは淘汰されるリスクが高く、実体験に基づき経営と現場を接続できる能力が不可欠となります。 マーケターが生き残る道としては、支援会社で多くの案件をこなす「広さ」、急成長企業での「大勝ち経験」、あるいは大企業での「継続」という3つの主要パターンについてunnameの宮脇と本田が語りました。 手法（How）に固執せず、経営層と同じ視座で事業を動かす力こそが重要であり、そのためにはAIでは代用できない実務経験の積み重ねが求められます。...

  37. #40 マーケティング投資と管理指標について

    今回は、計測ができすぎる現代のマーケティング投資と管理のあり方について、取締役の中本と議論しました。 CPAやROIといったミクロな指標を追いかけ、全てを数値化させようとすると、現場の「手抜き」や「実態の隠蔽」を誘発してしまい、本質的な顧客の解像度を遠ざけてしまう可能性があります。 競合と圧倒的な差がつく「計測不能なブランド資産」を築くためには、あえて余計な数字を捨て、事業責任者としてPL（損益）全体で投資を判断する“経営者視点”を持つことが、今のマーケターに最も求められることかもしれません。...

  38. ＃39 Web広告代理店からマーケティングキャリアをこじ開ける方法

    代表の宮脇が自身のキャリアを振り返りながら、「広告運用の担当者から、いかにしてマーケティング責任者や経営者へとキャリアを切り拓くか」という、多くの若手マーケターが直面する壁について本音で語りました。 マーケターのキャリアは、営業職のように「営業マンから営業部長へ」といった一本道の昇進とは異なり、非常に特殊で難解です。その突破口はどこにあるのでしょうか。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時...

  39. ＃38 マーケティングの戦略と実行はなぜ結びつかないのか

    今回は「マーケティングの戦略と実行はなぜ結びつかないのか」というテーマでお話しています。 マーケティングの戦略と実行が結びつかない背景には、一貫性の欠如やステップ間の接続不足、そして一方的な検討プロセスという3つの根本的な問題があります。 それらの問題をどう解決していくか？について取締役の中本と語りました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  40. #37 需要喚起という甘い言葉に喝

    今回のテーマは、BtoBマーケティングの「需要喚起」という甘い罠についてです。 iPhoneが売れるから半導体が動くように、BtoBビジネスはマクロトレンドの連鎖で決まる「間接需要」の世界です、SNSでラーメンの投稿を見てその日に食べたくなるような「態容変容」はまず起きません。 「需要を作る」という幻想を捨て、市場構造から勝ち筋を見直す「戦略の上流」の思考法について、代表の宮脇と平塚が語りました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。...

  41. #36 要因がわからないといけない病

    望む成果が出ず「うまくいかない要因は？」と聞かれた時、最もやってはいけないのは「思考に時間をかけること」です。その最適解について、unnameの代表宮脇と、コンサルタントの平塚が本音を語ってみました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  42. #35 BtoBマーケティングは四面楚歌なのか

    今回のテーマは、難易度が増している「BtoBマーケティングの現状」です。 広告単価の高騰や施策の陳腐化など、多くのマーケターが「釣り堀に魚がいない」ような閉塞感を感じているのではないでしょうか？ そんな「四面楚歌」の状況をどう突破すべきか？ BtoBマーケティングの「BtoC化」と「戦略への回帰」をテーマに取締役の中本ともに語りました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  43. #34 マーケターはホワイトボードの前に立て

    今回は、自称「ホワイトボード大好き芸人」である株式会社unname取締役の中本をゲストに迎え、AI時代だからこそ価値が増しているアナログスキル「ホワイトボード活用術」について話しました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://unname.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

  44. #33 unname社のLLMO対策

    今回は、unnameの「LLMO」について現在進行形の実験内容を赤裸々に語りました。 テクニック論だけでなく、AI時代のマーケティング戦略における思考法や、プロジェクト進行のリアルな裏話をお届けします。 数ヶ月後の答え合わせ回もお楽しみに！ この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  45. #32 AI時代のマーケターは、火に炙られてPM力を高めよう

    今回は、急速に進化するAI時代におけるキャリア論について議論しました。 特定のタスクを処理するスペシャリストこそAIに代替されやすく、逆に複数の領域を横断し、カオスな環境下でプロジェクトを前に進める「PM力（プロジェクトマネジメント力）」の価値が高まっていくのではないか？ AIにはできない「人間臭い調整力」や「決断力」を磨くためには、整った環境ではなく、あえて“火に炙られる”ような修羅場に身を置くことが近道かもしれません。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。...

  46. #31 マーケ支援の失敗談 「全部中途半端問題」

    今回のテーマは「マーケティング支援の現場での失敗談」 3つの事業のマーケティング実行を同時に走らせた結果、マインドシェアが分散し、すべてが中途半端になってしまった... なぜ、目の前のKPIを真面目に追うほど、事業全体は迷走してしまうのでしょうか？ 定例会議で「一番上の事業KPI」を最初に確認する仕組み作りの重要性や、B2Bの長期検討商材における「定性指標」の拾い方について本音で語りました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。…

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  47. #30 プロジェクトの引き継ぎをスムーズに進める方法

    今回のテーマは「プロジェクトの引き継ぎ」です。 転職、異動、あるいはコンサルタントとして新しいプロジェクトに入った時。「なんでこんな非効率なことをやってるの？」 「こうすれば上手くいくのに」 と、外からの視点だと課題が山のように見えます。 しかし、その「正論」をいきなりぶつけて突破しようとすると、大抵失敗に終わります。 最初は何も知らないからこそ自信満々な「バカの山」にいることを自覚し、あえてクライアントや現場メンバーと一緒に「絶望の谷」へ落ちることの重要性とは？現場で本当に使える立ち回り方を本音で語ります。...

  48. #29 BtoB企業のブランディングは「どこまで」やればいい？

    今回のテーマは「BtoB企業のブランディング」です。 「ブランディング」と聞くと、かっこいいロゴを作ったり、洗練されたコピーライティングを考えたり、あるいはテレビCMを打ったりすることをイメージしがちです。しかし、BtoBビジネスにおいて、それらは本当に優先すべきことなのでしょうか？ この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

  49. #28　「シーズ発想」は悪で、「ニーズ発想」が正義なのか？

    マーケティングの教科書では「顧客のニーズから出発せよ（マーケットイン）」が正解とされますが、現実はそう甘くありません。 「社長が作ったものを売らなきゃいけない」「技術先行で製品ができてしまった」 そんな“シーズ発想”の現場で、マーケターはどう戦うべきか？「ニーズ発想が正義」という正論に縛られず、作ってしまった製品を市場にフィットさせていくためのプロセスと、プロダクト改善の重要性について語りました。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。...

  50. 【増刊号】事業会社のマーケターがくすぶる3つの要因

    予算縮小、限定的な業務範囲、そしてマンネリ化したルーティンワーク…。 なぜ、優秀なマーケターでも「くすぶって」しまうのか？ 事業会社のマーケター構造を「地下アイドル」に例え、トップオブトップ以外の大多数が陥る残酷な現実について話しました。 あなたが今くすぶっているのは能力不足ではなく「場所」のせいかもしれません。 この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。 通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。 【配信日】毎週月曜 朝8時 【株式会社unname】...

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「そのフレームワーク、あなたの現場で本当に役立ちますか？」この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。教科書的な解説ではなく、現場で本当に役立つ「具体論」をQ&A形式でお届けします。「〇〇戦略って、ぶっちゃけどうなの？」「最近よく聞く〇〇って、うちでもやるべき？」など、マーケティングの現場で生まれるリアルな課題やモヤモヤを一緒に考えていきます。通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。【配信日】毎週月曜・木曜 朝8時【あなたのマーケティングの本音を募集中】あなたの「マーケティングの本音」を教えてください！また、番組に出演したい方も募集中です。以下のフォームからお気軽にお寄せください。⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/Fbd7o7Jjx69jSYN67⁠⁠⁠⁠

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「そのフレームワーク、あなたの現場で本当に役立ちますか？」この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。教科書的な解説ではなく、現場で本当に役立つ「具体論」をQ&A形式でお届けします。「〇〇戦略って、ぶっちゃけどうなの？」「最近よく聞く〇〇って、うちでもやるべき？」など、マーケティングの現場で生まれるリアルな課題やモヤモヤを一緒に考えていきます。通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。【配信日】毎週月曜・木曜...

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