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PODCAST · business

カルチャー担当のラジオ

by 株式会社Acompany

Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBPマネージャー鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ!◇ 会社や組織の「カルチャー」について、毎回テーマを決めてゆるく話しています◇カルチャーに関する書籍や記事などのポイント解説や感想、Acompanyでの事例、活かしたいノウハウなどをシェアしていますご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより、お気軽にお願いいたします!【戸田のX】https://x.com/kirichisa_acy #カルチャー担当のラジオ【匿名質問フォーム】https://forms.acompany.tech/culture-radio::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◇Acompanyについて詳しく(採用情報):https://recruit.acompany.tech/◇カルチャーについてnoteも書いています:https://note.com/kirichisa::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

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Episodes

  1. #28_【ゲスト回/後編】GitLabバリューとハンドブック文化を深掘り!カルチャーはバリューによって醸成される――そのリアルとは?

    ◤特別ゲスト回:後編◢ これまで課題図書にしてきた『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠の書籍監修者であり、現役GitLabメンバーでもあるToshiさん、Naoharuさんをゲストにお迎えしました!!!!(感動) GitLabについて深掘りするゲスト回の後編です。 ◤AIサマリー◢...

  2. #27_【ゲスト回/前編】リアルGitLabメンバーが語る「オールリモート企業」とは?非同期コミュニケーションの工夫やハンドブック活用の裏側に迫る!

    ◤特別ゲスト回:前編◢ これまで課題図書にしてきた『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠の監修者であり、現役GitLabメンバーでもあるToshiさん、Naoharuさんをゲストにお迎えしました!!!!(感動) GitLabについて深掘りするゲスト回を前編・後編でお届けします。 ◤AIサマリー◢...

  3. #26_リスキリングの先駆け?!キャリアと組織の未来を考える:GitLabのL&Dから学ぶリモート組織の可能性

    ◤AIサマリー◢ 今回のエピソードでは、課題図書『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくり方』の最終章、第13章「L&Dを活用してパフォーマンスとエンゲージメントを向上させる」をテーマに議論しました。リモート組織における学びと成長、キャリア開発計画(Individual Growth Plan, IGP)の重要性や、GitLabの具体的な実践例について深掘りしました。さらに、次回のビッグゲスト会の予告として、本の監修者で実際にGitLabで働くお二人と対談予定であることについても紹介しています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠...

  4. #25_リモートワーク時代の働き方改革?!完全な休暇と運動で心身を整え「コンディショニングを実現する」ためには?

    ◤AIサマリー◢ リモート組織における心身のコンディショニングについて語っています。テーマは、リモートワークでのメンタルヘルス維持、感受性の違いへの対応、効果的な休暇の取り方、運動の重要性です。自分の経験やAcompanyでの取り組みを交え、リモートワーク時代に必要な働き方や健康管理のアプローチについて深掘りしています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第12章「コンディショニングを実現する」についてです。 イントロ & 司会体験談(0:00-5:30) リモートワークとコンディショニングの重要性(5:30-15:00)...

  5. #24_マネージャーは本当に「罰ゲーム」なのか?リモートワーク時代のマネージャー論とカルチャー構築のヒント

    ◤AIサマリー◢ 「リモート組織におけるマネージャーの役割」について話しています。話題はGitLabのリモート組織運営の手法を参考にしつつ、Acompany内での実践や課題に触れ、特に心理的安全性とフィードバック文化の重要性、マネージャーの役割と責任、コンピテンシーの開発について深掘りしています。また、パフォーマンス改善計画(PIP)に関する話題もあり、成果を出す組織文化の醸成と人材育成の取り組みについて具体例が示されています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第11章マネージャーの役割とマネジメントを支援するためのしくみ…

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  6. #23_リモート組織を支えるバリューに基づいた人事制度とは?Acompanyのリアルな事例を紹介します!

    ◤AIサマリー◢ リモート組織の文化と人事制度についてディスカッションを行っています。特に、アカンパニーで導入されている等級制度と評価制度について詳しく解説し、その目的や意義、GitLabの事例を参考にしながら議論を深めています。また、等級制度の「入学要件」と「卒業要件」の違いについても触れ、社員の成長を支える仕組み作りについて考察しています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第10章「GitLab Valueに基づいた人事制度」について。 導入と雑談(0:00 - 3:45) リモート組織とドキュメント文化(3:46 - 12:30)...

  7. #22_リモート組織で個人とチームのパフォーマンスを最大化する秘訣とは?Acompanyでの事例も紹介!

    ◤AIサマリー◢ 組織カルチャーとリモートワークの在り方について語っていま。具体的には、リモート組織のパフォーマンスを最大化するための意思決定プロセスやリーダーシップの育成方法、スキルと意識に基づくパフォーマンス管理の重要性について議論しています。また、外部相談室の導入やリモートワーク時のチームリレーションに関する施策についても言及し、組織内の健全な環境作りを探求しています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第9章「個人のパフォーマンスを引き出す」の「意思決定に関する考え方(p.225)」から9章の最後までです。...

  8. #21_リモート組織で心理的安全性を醸成するには?チーム力最大化の鍵は「健全なコンフリクト」?!

    ◤AIサマリー◢ 今回はリモート組織における心理的安全性の重要性をテーマに語ります。GitLabのリモート組織における取り組みを参考にしつつ、Acompanyでの実践や、相互理解を深めるためのコミュニケーションの工夫、健全なコンフリクト(対立)の推進、そして心理的安全性がもたらす組織の強化について議論します。リーダーシップや意思決定における責任の分担、フィードバックの重要性も語られ、リスナーに組織運営のヒントを提供します。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第8章「心理的安全性の醸成」です。 イントロと雑談…

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  9. #20_リモートワーク時代のオンボーディング、どうしてる?新メンバーが活躍しやすい組織づくりの秘訣とは?

    ◤AIサマリー◢ リモートワークにおける新メンバーの定着率向上や早期離職防止に関するオンボーディングの重要性を議論。特にGitLabの取り組みを参考に、新メンバーがスムーズに業務に適応できるよう、オンボーディングプロセスを段階的に実施する重要性が強調されています。Acompanyでも、入社初日にCEOやCOOによる会社紹介、Slackでの自己紹介、チームメンバーとの顔合わせなどを通じて、新メンバーを歓迎する文化が根付いています。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第7章「リモート組織におけるオンボーディングの重要性」です。 イントロと雑談...

  10. #19【ゲスト回3/3】名古屋発スタートアップCAOたちのラジオ!共通点は「ボール拾い」?みんなが事業に最短でまっすぐ向き合えるサポートを

    ◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ&CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただきました。 ゲスト回最後は、両社のカルチャーや制度について話しています。 両社のユニークな制度や取り組みについて、その背景や目的、運用状況などを共有しました。また、制度の導入経緯や納得感の醸成、うまくいかない場合の対応方針やコストとの兼ね合いなども聞いています。 最後にはゲストのCAO2人の共通点でもある「ボール拾い」について深掘りしています。...

  11. #18【ゲスト回2/3】名古屋発スタートアップCAOたちのラジオ!スタートアップ2社がカルチャー醸成とコミュニケーション活性化のために行なっていることは?

    ◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ&CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただきました。 ゲスト回2回目は、スタートアップのカルチャーとコミュニケーションについて、ゆるく語っています。 主な話題は、リモートワークの体制、社内コミュニケーションの促進策、チームビルディングの取り組み、マネジメントのあり方などです。...

  12. #17【ゲスト回1/3】名古屋発スタートアップCAOたちのラジオ!なぜCAOになったのか?バックグラウンドは?スタメンCAO中谷さんとAcompanyCAO嵯峨﨑さんに聞いてみた!

    ◤今回のサマリー◢ 名古屋のスタートアップ&CAO繋がりでのゲスト回「CAOたちのラジオ」です。株式会社スタメンCAOの中谷さんと、AcompanyCAO嵯峨﨑さんにお越ししただき、今回から3回に亘りゲスト回でお届けします。 ゲスト回1回目は、それぞれのバックグラウンドや現在の役割、CAOとしての業務内容などについて聞いています。中谷さんは大手旅行業界から転職し、経理からスタート。監査なども経てCAOに就任。一方、嵯峨﨑さんは大手銀行から自治体への出向などを経てアカンパニーに転職し、総務・労務・経理などのコーポレート業務を統括するCAOとなった経緯を語っています。...

  13. #16_GitLabが採用しているコミュニケーションのルールやハンドブックの育て方とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第6章コミュニケーションのルール(p.162-179) 雑談 リモートでのコミュニケーションには練習が必要?! 前提知識としてのアンコンシャス・バイアス コミュニケーションガイドライン ローコンテクストコミュニケーション 配慮が鍵 非同期コミュニケーション やっぱりドキュメンテーション について話しています。...

  14. #15_世界最先端のリモート組織GitLabではどうやってValueを強化しているのか?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のまとめ「GitLabではどうやってValueを強化しているのか?」の部分です。(p.154-160) 雑談 Valueを根付かせるための取り組み Valueの浸透を示す指標? Valueが守られていない場合の対処法 Acompanyの評価フィードバック について話しています。...

  15. #14_コラボレーションを促進し社外からの認知度&信頼性UPも?!組織における「透明性」の大切さとは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中の最後、透明性です。(p.149-154) 透明性はコラボレーションを促進 社外からの認知度UP 組織の健全性維持 組織の劣化抑止 組織に対する高い信頼性にもつながる 「再現性を持たせる」を最後に持ってきた意図 について話しています。...

  16. #13_「小さすぎて気恥ずかしい」くらいが正解?アジャイル開発手法の「イテレーション」とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のイテレーションです。(p.139-149) 雑談(評価FBどうだった?) イテレーションってなに アジャイル開発とイテレーション プロポーザルを用意 批判ではなく提案する 恥ずかしさのハードルを下げる について話しています。...

  17. #12_カルチャーマッチではなくValueマッチ?Value体現者がより良いカルチャーを実現する「カルチャーアド」とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のダイバーシティ&インクルージョン、ビロンギング前回の続きです。(P.129-133) (雑談)夜泣きの話 マイクロアグレッション 家族を歓迎する カルチャーマッチではなくバリューマッチを選ぶ 安全なコミュニティを構築する 「家族優先で」の話 について話しています。...

  18. #11_世界最先端のリモート組織GitLabにおけるダイバーシティ&インクルージョン、ビロンギングとは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」の中のダイバーシティ&インクルージョン、ビロンギングです。(P.129-133) 評価FB+等級通知はじまりましたね ダイバーシティとインクルージョンの関係 ビロンギングでエンゲージメントが6倍?! Acompanyのインターナショナルなメンバー カオスを楽しむ について話しています。...

  19. #10_GitLab Valueの基礎であり、会社が掲げるビジョン達成の遅延にも関わる「効率性」とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 今回から、また輪読回を再開します。 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 第5章カルチャーはバリューによって醸成される、の中の「効率性(Efficiency)」について話しています。(p123-129) ・雑談 ・アジャイル開発 ・周知は短く ・超絶ハードルの低い質問チャンネル ・やっぱり重要なドキュメント化 ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより...

  20. #9【アフタートーク】サステナブルな働き方でいこう!ゲスト回のあとにやりたかった憧れのやつをやってみた!

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 前回のSmart相談室CEO藤田さんを迎えてのゲスト回のアフタートークです!(ゲスト回をやったら、絶対やりたかったやつです) ゲスト回の裏話や、藤田さんの神アドバイスで「サステナブルな働き方」をしていきたいと感じた話など、ゆるく語っています。 ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより、お気軽にお願いします! 【戸田のX】 kirichisa_acy #カルチャー担当のラジオ…

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  21. #8【初ゲスト回】Smart相談室CEO藤田さんに組織と個人の成長について聞いてみた!

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」です。 今回は突然の「初!ゲスト回」です! Smart相談室CEO藤田康男さん(@Yasuo_chan)をゲストにお迎えしました。 藤田さんの著書『メンタル不調になる前に』を課題図書として、気になったことを直接質問しています! ゲスト回実現のきっかけ 「ハッピーに働いてほしい」想い 組織と個人の成長を一致させるためのプラットフォーム「Smart相談室」 メンタル不調経験からの気付き メンタルヘルスケアの重要性...

  22. #7_GitLab Valueの最上位として重要視される「成果」とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、AcompanyのHRBP(トライアル)鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第5章「カルチャーはバリューによって醸成される」 前回のEp6では一つ目の「コラボレーション(Collaboration)」について話しました。 今回は成果(Result)についてです。 ・成果とは? ・コミットした責任を果たす ・ドッグフーディング? ・最高の粘り強さとは ・全力コミット について話しています。...

  23. #6_GitLabの根幹をなす「GitLab Value」とカルチャーアドの考え方とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は第3部GitLabが実践するリモート組織を活性化させるカルチャー醸成法と第5章の導入部分 ・カルチャーとバリューの違い ・GitHubのバリュー「コラボレーション」 ・今後のカルチャー醸成に向けて ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより お気軽にお願いします! 【戸田のX】 ⁠@kirichisa_acy⁠...

  24. #5_前例に学ぼう!世界最先端のリモート組織GitLabが経験済みのリモートワークで起こりうる問題と対策!

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 今回は前回第3章の残り+第4章リモートワークで発生する問題と対策について話しています。 ・コミュニケーションの重要性 ・相手を知ること ・リモートワークの弊害 ・情報格差への対策 ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより、お気軽にお願いします! 【戸田のX】 ⁠@kirichisa_acy⁠ #カルチャー担当のラジオ...

  25. #4_最先端のリモート組織を目指すための基礎構築プロセスとそのポイントとは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠を深掘り 今回は第3章リモート組織を構築するためのプロセス ・リモート組織に対するスタンス ・Acompanyの出社手当の話 ・コミュニケーションガイドつくりたいよね ・3回聞かれたらドキュメント化しよう について話しています。 (長くなりそうだったので、第3章の続きは次回、、) ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより...

  26. #3_世界最先端のリモート組織GitLabが提唱する「リモート組織」によって得られる3大メリットとは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! #2からの課題図書:『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』⁠ 【第2章「リモート組織によって得られるメリット」】 3大メリット ①優秀な人材を採用できる ②高い従業員エンゲージメント ③パフォーマンスの向上 についてゆるく話しています。 ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより お気軽にお願いします! 【戸田のX】 @kirichisa_acy #カルチャー担当のラジオ...

  27. #2_これから学んでいく世界最先端のリモート組織「GitLab」はどんな組織なのか?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 今回から課題図書1冊目の『GitLabに学ぶ世界最先端のリモート組織のつくりかた』を読んだまとめや感想、Acompanyでのケースなど、関連することをゆるく話していきます! 【第1章:世界最先端のリモート組織「GitLab」】 ・GitLabはどんな会社? ・「オールリモート組織」 ・根底にあるOSSの考え方 ・ドキュメント文化、言語化の徹底 ・リモート組織としてやっていくために 参考資料:The GitLab...

  28. #1_これからはじまる「カルチャー担当のラジオ」とは?

    Acompanyカルチャー担当の戸田が、Acompanyの中の人、鉄崎さんと一緒に「カルチャー」について学んでいくPodcast、「カルチャー担当のラジオ」へようこそ! 今回は初回ということで、 ・このポッドキャストをはじめたワケ ・自己紹介 ・この番組でやっていきたいこと ・次回のテーマ について話しています。 ご質問・ご意見・ご感想など、戸田のXまたは匿名質問フォームより お気軽にお願いします! 【戸田のX】 @kirichisa_acy #カルチャー担当のラジオ 【匿名質問フォーム】 https://forms.acompany.tech/culture-radio

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