PODCAST · business
リアル店舗の新しいビジネスモデルを考えるトッシーラジオ
by 矢山稔宗
今あるビジネスモデルは殆どが賞味期限切れ！でも誰も今のビジネスモデルを変えようとしない・・・じゃあ新しいビジネスモデルを自分で考えようって事で「新しいビジネスモデルを考える」をテーマに「こんなビジネスモデルはどうだろう？」とか日々のインプットした情報の発信とかフッと思いついた事などを発信していくラジオです。パーソナリティー 矢山 稔宗（ややま としむね） 「トッシー」って呼んで下さい♪１９８７年２月１０日生まれ 水瓶座 A型 岡山県津山市で美容室「白詰草」を２０１４年に妻と２人でオープン 家族構成は妻と子供が２人で上が男の子、下が女の子の４人家族２児のパパです。美容師が本業なんですがＦＰ（ファイナンシャルプランナー）という「お金の専門家」の資格を持ってる珍しい美容師、珍しい続きで言えば、２０１９年に「脳動脈瘤」と「ガン」が同時期にみつかり入院・手術を繰り返し何度か命拾いした珍しい経験をもつ変わった経歴の持ち主です。 病気をキッカケに「人生１度しかない」という事を実感して、本業の「美容室」意外にも「飲食店」や「雑貨屋」などもやってみたいとビジネスモデルの勉強を始めました。基本的に田舎の小さいリアル店舗でお客さんから愛され末永く続けていけるようなビジネスモデルを考え中です♪ よかったら聞いてもらえると嬉しいです。ご意見などを貰えるともっと嬉しいのでよろしくお願いします。
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新規客のリピートする仕組みをつくる
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リピート力と売上を格段に上げる魔法のツール
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98
売上を上げる効果的なチラシの考え方
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97
施術以外の新しい売上げで広がる可能性
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96
売上が上がるセットメニューの考え方
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95
売上を上げる客単価の考え方
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美容室経営に必要な「力」と伸ばし方
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93
非効率なことが1番効率的
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92
ずっとリピートは満足じゃ足りない
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91
時間を創って人生を変えよう
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90
失客させない仕組みづくり
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リピートする仕組みを考える
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88
お客さんをお客様として見ない
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87
満足度を上げるポイントとは？
満足度を上げるポイントとは？
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86
リピートに大事な要素と解決策
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85
まずはコレをしよう
まずはコレをしよう
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84
何から手をつけるか分からない時は？
何から手をつけるか分からない時は？
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83
集客の重要度と優先順位を考える
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82
10年後に差が出る営業時間とは
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81
本当の意味の働き方改革とは⁉︎
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80
客単価を上げる意味と現状把握
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79
次回予約の意味と現状把握
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78
ラジオの題名が変わりました
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77
業種に縛られないビジネスモデルの作り方
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76
客の見方でできる事が変わる
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75
今すぐビジネスモデルを新しくする理由
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74
ビジネスモデル革新の持続性
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73
自分レベル上げの具体的方法
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72
良いチームに必要な3つのこと(哲学)
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良いチームに必要な3つのこと(仕組み)
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良いチームに必要な3つのこと(人材編)
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スゴイ人に共通する特徴とは⑤
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68
スゴイ人に共通する特徴とは④
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67
スゴイ人に共通する特徴とは③
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66
スゴイ人に共通する特徴とは②
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65
スゴイ人に共通する特徴とは①
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64
常識は疑う時代になっている
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63
スゴイ人と普通の人のたった１つの違い
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62
新規事業を成功に導く方法
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61
社長の仕事はこの2つだけ！
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60
リアル脱出ゲームで町興し⁉︎
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59
目の前の事ばかり見てると失敗するよ
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58
小さい実店舗に1番大事なこと
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57
アメリカの超優良企業の核とは
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56
銀行もBM変革が必要な時代
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55
子供の行動や成長をBMに組み込む
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54
ニッチな分野の活かし方
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53
新時代のリーダーのあり方
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52
サービス業に必要なリーダーシップ
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51
これまでと今からのビジネスモデル
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今あるビジネスモデルは殆どが賞味期限切れ！でも誰も今のビジネスモデルを変えようとしない・・・じゃあ新しいビジネスモデルを自分で考えようって事で「新しいビジネスモデルを考える」をテーマに「こんなビジネスモデルはどうだろう？」とか日々のインプットした情報の発信とかフッと思いついた事などを発信していくラジオです。パーソナリティー 矢山 稔宗（ややま としむね） 「トッシー」って呼んで下さい♪１９８７年２月１０日生まれ 水瓶座 A型 岡山県津山市で美容室「白詰草」を２０１４年に妻と２人でオープン 家族構成は妻と子供が２人で上が男の子、下が女の子の４人家族２児のパパです。美容師が本業なんですがＦＰ（ファイナンシャルプランナー）という「お金の専門家」の資格を持ってる珍しい美容師、珍しい続きで言えば、２０１９年に「脳動脈瘤」と「ガン」が同時期にみつかり入院・手術を繰り返し何度か命拾いした珍しい経験をもつ変わった経歴の持ち主です。 病気をキッカケに「人生１度しかない」という事を実感して、本業の「美容室」意外にも「飲食店」や「雑貨屋」などもやってみたいとビジネスモデルの勉強を始めました。基本的に田舎の小さいリアル店舗でお客さんから愛され末永く続けていけるようなビジネスモデルを考え中です♪ よかったら聞いてもらえると嬉しいです。ご意見などを貰えるともっと嬉しいのでよろしくお願いします。
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